PRODUCT MANAGEMENT TRANSFORMED™

PRODUCT MANAGEMENT TRANSFORMED™: PRZEMYŚL PRODUKT NA NOWO

Hej! Czy czujesz, że Twój produkt utknął w miejscu, a organizacja mimo przebytej transformacji nie działa tak efektywnie, jak powinna? Czy zmagasz się z zależnościami między zespołami, problemami z roadmap’owaniem i brakiem jasnej wizji produktu w dużej skali?

Jeśli tak, to szkolenie  „Product Management Transformed™” jest dla Ciebie!

W dzisiejszych czasach, kiedy rynek zmienia się w zawrotnym tempie, a organizacje rozrastają się i komplikują, potrzebujesz narzędzi i technik, które pozwolą Ci poruszać się w tym złożonym środowisku i dostarczać wartość dla użytkowników.

To szkolenie to kompleksowy kurs, który wyposaży Cię w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania produktem w dużej organizacji. Nauczysz się, jak definiować granice produktu, optymalizować procesy biznesowe, zarządzać zależnościami, tworzyć roadmapy, szacować koszty, monitorować metryki i efektywnie komunikować się z interesariuszami.

To nie jest kolejne szkolenie o Agile’u czy Scrumie. Zakładamy, że tę wiedzę masz. Podczas Product Management Transformed™ skupiamy się na problemach związanych z rozwojem produktu i praktycznych sposobach jak te problemami pokonać. Dajemy techniki i narzędzia, które możesz od razu zastosować w swojej pracy. Dzięki temu szkoleniu odkryjesz, jak uwolnić potencjał Twojego produktu i doprowadzić go do sukcesu, nawet w najbardziej poplątanym środowisku korporacji.

Dołącz do nas i stań się liderem produktu, który potrafi budować wartość w każdych warunkach!

CZYM JEST NASZE SZKOLENIE?

To intensywne, praktyczne szkolenie, które koncentruje się na wyzwaniach związanych z Product Managementem w dojrzałych, dużych organizacjach, często po nieudanych transformacjach. Wykorzystujemy interaktywne metody, studia przypadków, ćwiczenia grupowe i najnowsze narzędzia, aby dostarczyć Ci wiedzę i umiejętności, które możesz od razu zastosować w swojej pracy. Szkolenie prowadzone jest przez praktyków, którzy na co dzień mierzą się z podobnymi problemami.

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

Szkolenie jest pełne praktycznych ćwiczeń. Nauczysz się m.in jak:

• Definiować i zarządzać granicami produktu: Nauczysz się precyzyjnie określać, co należy do Twojego produktu, a co nie, oraz jak zarządzać zmieniającymi się granicami w dynamicznym środowisku.
• Optymalizować procesy biznesowe: Zdobędziesz wiedzę na temat identyfikowania wąskich gardeł i usprawniania procesów, aby zwiększyć efektywność i wartość produktu.
• Zarządzać zależnościami: Nauczysz się identyfikować, analizować i minimalizować negatywny wpływ zależności między zespołami.
• Tworzyć roadmapy: Opanujesz umiejętność tworzenia realistycznych i skutecznych roadmap, uwzględniających zależności i cele biznesowe i przede wszystkim problemy klientów jakie chcesz rozwiązać.
• Szacować koszty i planować rozwój produktu: Nauczysz się efektywnie szacować koszty i tworzyć plany rozwoju produktu, minimalizując ryzyko.
• Monitorować i analizować metryki: Zdobędziesz umiejętność dobierania i analizowania kluczowych metryk produktowych, aby mierzyć sukces i optymalizować działania.
• Efektywnie komunikować się z interesariuszami: Nauczysz się budować relacje z interesariuszami, negocjować i prezentować swoje pomysły w sposób przekonujący.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

• Dla Product Ownerówi osób przygotowujących się do pełnienia tej roli.
• Dla Product Managerów, którzy chcą dostarczać produkty w przyrostowy sposób
• Dla Scrum Masterów, którzy chcą lepiej wspierać Product Ownerów.
• Dla prowadzących transformację zwinną i jej uczestników.
• Dla Liderów, Managerów, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.

FORMUŁA

• szkolenie dostępne w wersji offline i online;
• 2 dni (3 dni w przypadku szkolenia online);
• dodatkowe materiały przygotowujące do szkolenia;
• materiały szkoleniowe;
• szkolenia dla grup otwartych i zamkniętych;