PRZYROSTOWE DZIELENIE PRODUKTU

Warsztat o przyrostowym dzieleniu produktu i budowaniu Product Backlogu tak, żeby każdy sprint dawał wartość, a nie tylko „kolejną paczkę ficzerów”. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org, z naciskiem na techniki, które da się użyć od razu.

Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Product Ownerem, żeby skorzystać.

Jakie problemy adresujemy

• Produkt rośnie „na raz”, a nie małymi, użytecznymi przyrostami
• Product Backlog nie wspiera ciągłego dostarczania wartości
• Trudno zaplanować pracę tak, żeby klient coś dostawał w każdym sprincie
• Zespół i organizacja nie widzą korzyści z pracy przyrostowej
• Brak praktycznych narzędzi do dzielenia produktu na mniejsze, wartościowe kawałki

Co będzie na szkoleniu

Pracujemy nad przyrostowym dzieleniem produktu, nie nad checklistą Scruma:

• korzyści z pracy przyrostowej dla zespołu i organizacji
• analiza prawdziwego case'u - jak budować produkt przyrostowo w praktyce
• przygotowanie planu pracy nad produktem w sposób przyrostowy
• techniki dzielenia produktu i budowania Product Backlogu

Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.

Dlaczego u nas

Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.

Online:

• interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
• Zoom i wirtualna tablica (Miro)
• przerwy co godzinę
• dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec

Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.

Agenda

Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.

1. Po co przyrostowość - korzyści dla zespołu, klienta i organizacji
2. Case z pola - jak wygląda przyrostowe budowanie produktu w praktyce
3. Techniki dzielenia produktu i budowania przyrostowego Product Backlogu
4. Plan pracy nad produktem - co zabrać do własnego backlogu

Po rejestracji

1. Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
2. Na około tydzień przed - mail z logistyką
3. Cztery godziny warsztatu
4. Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy

FAQ

Jakie są wymagania wstępne?

Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Product Ownera.

Ile trwa i jak wygląda forma?

Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.

Czy trzeba pracować w IT?

Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.

Anulowanie / zwrot?

Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.

Szkolenie zamknięte dla firmy?

Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.

Gdzie są opinie?

Na Trustpilot.

Zanim się zapiszesz

Sprawdź nas bez zobowiązań:

• Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
• Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny