S(Z)KALOWANIE W SCRUMIE
Pigułka wiedzy (4 godziny) o skalowaniu Scruma - metody, ryzyka i świadoma decyzja, kiedy skalować, a kiedy nie.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Scrum Masterów, którzy wspierają zespoły w większych, wielozespołowych inicjatywach
- Dla Product Ownerów, którzy zarządzają priorytetami przy wielu zespołach nad jednym produktem
- Dla liderów produktu, którzy łączą złożoność produktu z tempem dostarczania
- Dla liderów zespołów deweloperskich, którzy koordynują pracę wielu zespołów scrumowych
Co zyskasz
- identyfikować problemy typowe dla pracy w skalowanym Scrumie
- porównać dostępne metody skalowania Scruma
- ocenić zagrożenia i korzyści wynikające z różnych ścieżek skalowania
- świadomie decydować, kiedy skalować, a kiedy lepiej tego nie robić
Program i szczegóły
Warsztat o skalowaniu Scruma: jakie metody są na stole, jakie niosą ryzyka i korzyści, i kiedy lepiej w ogóle nie skalować. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Cel: świadoma decyzja, nie kolejny framework „na zapas”.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Koordynacja i komunikacja między wieloma zespołami nad jednym produktem
- Zależności między pracami różnych zespołów - kto na kogo czeka
- Wydarzenia i artefakty Scruma niedostosowane do wielu zespołów
- Niepewność, czy organizacja w ogóle jest gotowa na skalowanie
- Wybór ramy skalowania (m.in. SAFe, LeSS, Nexus) bez porównania kontekstu
- Presja na skalowanie tam, gdzie wystarczyłby jeden sprawny zespół
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad decyzją o skalowaniu, nie nad sprzedażą jednego frameworka:
- identyfikacja problemów typowych dla skalowanego Scruma
- porównanie dostępnych metod skalowania
- zagrożenia i korzyści różnych ścieżek
- ocena gotowości i świadoma decyzja: skalować czy nie
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Po co (i po co nie) skalować - problemy wielozespołowego Scruma
- Metody skalowania - porównanie i zależności (komunikacja, produkt, proces)
- Korzyści i ryzyka - jak czytać różne ścieżki
- Decyzja - gotowość organizacji i co zabrać do własnego kontekstu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.