TECHNIKA STORY MAPPING
Pigułka wiedzy (4 godziny) o technice Story Mapping - potrzeby użytkowników na mapie i planowanie rozwoju produktu.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Product Ownerów, którzy chcą lepiej rozumieć potrzeby użytkowników i priorytetyzować funkcje
- Dla menedżerów projektów, którzy planują i śledzą postęp z jasnymi celami
- Dla analityków biznesowych, którzy komunikują wymagania zespołowi i interesariuszom
- Dla liderów zespołów, którzy chcą wspólne zrozumienie celów i priorytetów w zespole
Co zyskasz
- ocenić, kiedy i jak stosować Story Mapping
- budować mapę opowieści na podstawie realnych przykładów
- używać Story Mapping w codziennym planowaniu produktu
- łączyć Story Mapping z planowaniem strategicznym i operacyjnym
Program i szczegóły
Warsztat o Story Mapping: jak ułożyć potrzeby użytkowników na mapie opowieści i przełożyć je na funkcje produktu. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Kiedy stosować, jak budować mapę i jak używać jej na co dzień.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz pełnić roli Product Ownera, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Trudne planowanie rozwoju produktu - brak wspólnego obrazu pracy
- Słaba komunikacja ścieżek użytkowników i wymagań w zespole i z interesariuszami
- Backlog i strategia produktu bez spójnej mapy priorytetów
- Nie wiadomo, kiedy Story Mapping w ogóle ma sens
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad Story Mappingiem w praktyce:
- kiedy i jak efektywnie używać techniki
- budowanie mapy opowieści na realnych przykładach
- używanie mapy w codziennej pracy
- łączenie Story Mapping z planowaniem strategicznym i operacyjnym produktu
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, ćwiczenia, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Story Mapping - kiedy ma sens i czego od niej oczekiwać
- Budowa mapy opowieści - od potrzeb użytkownika do funkcji
- Ćwiczenie na realnych przykładach
- Codzienne użycie i planowanie produktu - co zabrać do własnego backlogu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Product Ownera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.