ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI

Warsztat o zapisie wymagań, które zespół rozumie i da się zrealizować. User stories, INVEST, 3C, dzielenie historyjek i refinement - bez ściany slajdów o „optymalizacji pod klienta”.

Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.

Jakie problemy adresujemy

• Wymagania zapisane tak, że nikt nie wie, co właściwie zbudować
• Duże historyjki, których nie da się sensownie wziąć do sprintu
• Brak wspólnego kryterium „dobrej” user story (INVEST zostaje hasłem)
• Refinement, który nie doprecyzowuje wymagań
• Rozjazd między potrzebą klienta a tym, co trafia do backlogu

Co będzie na szkoleniu

Praktyczne narzędzia wokół wymagań:

• user stories jako zapis wymagań
• wzorce dzielenia dużych historyjek na mniejsze części
• cechy dobrych user stories według INVEST
• 3C w pracy z historiami użytkownika
• rola refinementu w zarządzaniu wymaganiami

Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.

Dlaczego u nas

Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.

Online:

• interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
• Zoom i wirtualna tablica (Miro)
• przerwy co godzinę
• dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec

Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.

Agenda

Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.

1. User stories i 3C - jak zapisać wymaganie, które da się omówić z zespołem
2. INVEST - po czym poznać dobrą historyjkę
3. Wzorce dzielenia dużych historyjek
4. Refinement w zarządzaniu wymaganiami - co zabrać do własnego backlogu

Po rejestracji

1. Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
2. Na około tydzień przed - mail z logistyką
3. Cztery godziny warsztatu
4. Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy

FAQ

Jakie są wymagania wstępne?

Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.

Ile trwa i jak wygląda forma?

Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.

Czy trzeba pracować w IT?

Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.

Anulowanie / zwrot?

Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.

Szkolenie zamknięte dla firmy?

Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.

Gdzie są opinie?

Na Trustpilot.

Zanim się zapiszesz

Sprawdź nas bez zobowiązań:

• Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
• Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny