DYSFUNKCJE W PRACY ZESPOŁU
Pigułka wiedzy (4 godziny) o identyfikacji dysfunkcji zespołowych, modelach rozwoju i działaniach naprawczych.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Scrum Masterów, którzy chcą lepiej diagnozować i rozwiązywać problemy zespołu
- Dla Product Ownerów, dla których dojrzałość zespołu wpływa na oczekiwania i priorytety
- Dla liderów produktu, którzy widzą wpływ dysfunkcji na cele produktowe
- Dla zespołów deweloperskich, które chcą wspólnie pracować nad dojrzałością
Co zyskasz
- rozumieć modele rozwoju zespołu i dobierać narzędzia do etapu dojrzałości
- przeprowadzać sesję oceny problemów w funkcjonowaniu zespołu
- identyfikować przyczyny i konsekwencje dysfunkcji
- konstruować listę działań naprawczych i plan wdrożenia
Program i szczegóły
Warsztat o dysfunkcjach w pracy zespołu i modelach, które pomagają ocenić dojrzałość. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Cel: wyjść z co najmniej jedną hipotezą usprawnienia do zastosowania w swoim środowisku.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Brak zrozumienia, na jakim etapie rozwoju jest zespół
- Bariery komunikacyjne, nieporozumienia i konflikty
- Opór przed zmianą i słaba motywacja do doskonalenia
- Niska produktywność bez jasnej diagnozy przyczyn
- Dysfunkcje, które hamują zdrowie i wydajność zespołu
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad diagnozą i działaniami, nie nad ogólną „kulturą zespołu”:
- modele rozwoju zespołu - etap dojrzałości i dobór narzędzi
- sesje oceny - jak diagnozować problemy w funkcjonowaniu
- identyfikacja dysfunkcji - przyczyny i konsekwencje
- lista działań naprawczych i plan wdrożenia
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Modele rozwoju zespołu - jak czytać etap dojrzałości
- Sesja oceny - diagnoza problemów w funkcjonowaniu
- Dysfunkcje - przyczyny, konsekwencje, typowe wzorce
- Lista działań i hipoteza usprawnienia - co zabrać do zespołu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.