SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™
Szkolenie Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za zarządzenie produktami opartymi o oprogramowanie, które chcą zwiększać wartość wytwarzanego oprogramowania, efektywnie planować i monitorować jego rozwój, optymalizować zwrot z inwestycji oraz doskonalić współpracę z zespołami scrumowymi.
To szkolenie to dużo więcej niż slajdy Power Pointa. Dostarcza praktyczną wiedzę, umiejętności i świadomość wyzwań jakie stają na drodze Product Ownera. Duża liczba ćwiczeń, dyskusje z innymi uczestnikami, poszerzone o punkt widzenia i doświadczenia prowadzącego pozwalają uzyskać dużo wiedzy skondensowanej w intensywny dwudniowy program szkoleniowy.
Uczestnicy szkolenia PSPO zdobywają też praktyczną wiedzę o rolach i związanymi z nimi odpowiedzialnościami w zakresie współczesnego wytwarzania oprogramowania. Ułatwia to komunikację i zwiększa szanse na rozwiązywanie złożonych problemów w rzeczywistych miejscach pracy.
Szkolenie PSPO™ jest częścią programu Scrum.org nabywania i rozwoju kompetencji Scrum Masterów. Dodatkowo, szkolenie przygotowuje do pierwszego stopnia certyfikacji (PSPO-I) znanej i cenionej organizacji – Scrum.org, założonej przez jednego z twórców Scrum – Kena Schwabera. Więcej o programie i certyfikacji.
DLA KOGO JEST SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™.
- Dla Product Ownerówi osób przygotowujących się do pełnienia tej roli.
- Dla Product Managerów, którzy chcą dostarczać produkty w przyrostowy sposób
- Dla Scrum Masterów, którzy chcą lepiej wspierać Product Ownerów.
- Dla prowadzących transformację zwinną i jej uczestników.
- Dla Liderów, Managerów, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.
Warsztat w wersji online.
Możliwa również wersja offline/ onsite.
AGENDA
DZIEŃ PIERWSZY
Fundamenty odpowiedzialności Product Ownera
- Mindset produktowy vs projektowy – Poznasz różnice między podejściem skoncentrowanym na produkcie a tradycyjnym podejściem projektowym.
- Złożoność i empiryzm – Dowiesz się, dlaczego Scrum działa najlepiej w środowiskach złożonych i nieprzewidywalnych.
- Scrum jako framework empiryczny – Omówimy role, artefakty i wydarzenia Scrum z perspektywy Product Ownera.
- Wartość jako podstawa pracy PO – Zrozumiesz, jak definiować i maksymalizować wartość dla użytkownika, organizacji i społeczeństwa.
- Rola PO i interesariusze – Przeanalizujemy, czym jest prawdziwa własność produktu i jak skutecznie pracować z interesariuszami.
- Tworzenie wizji produktu – Nauczysz się wykorzystywać techniki takie jak Product Vision Box czy Elevator Pitch do budowania jasnej wizji.
DZIEŃ DRUGI
Zarządzanie Produktem w praktyce
- Cel produktu i cel Sprintu – Poznasz zasady tworzenia i komunikowania celów, które łączą codzienną pracę z długofalową strategią.
- Product Backlog w praktyce – Omówimy dobre praktyki tworzenia, porządkowania i wizualizacji backlogu.
- Od wymagania do eksperymentu – Nauczysz się zamieniać wymagania w hipotezy wartości i je weryfikować.
- Techniki priorytetyzacji – Poznasz narzędzia takie jak WSJF, RICE czy „Buy-a-feature” do ustalania, co robić najpierw.
- Refinement z zespołem – Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić sesje refinementu i wspierać planowanie Sprintów.
- Narracja oparta o problemy, nie rozwiązania – Przećwiczysz formułowanie backlogu wokół problemów użytkowników, nie gotowych funkcji.
DZIEŃ TRZECI
Maksymalizowanie wartości i wpływu
- Mierzenie wartości i Evidence-Based Management – Poznasz metryki pomagające w ocenie, czy produkt dostarcza realną wartość.
- Releases i strategia dostarczania – Nauczysz się projektować releasy, które minimalizują ryzyko i maksymalizują wartość.
- Prognozowanie i szacowanie – Omówimy techniki estymacji, wizualizacji postępu i komunikowania niepewności.
- PO w środowisku z wieloma zespołami – Dowiesz się, jak zarządzać backlogiem, roadmapą i wartością w skalowanym Scrumie.
- Studia przypadków i trudne decyzje – Przeanalizujemy realistyczne scenariusze, w których PO mierzy się z presją, kompromisami i decyzjami strategicznymi.
- Twój plan działania jako PO – Stworzysz listę 3 działań, które wdrożysz po powrocie do pracy, by zwiększyć swoją skuteczność.
CERTYFIKAT PSPO™
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
FAQ
Agnieszka Klajda-Zalewska
The PPDV training was a great experience that meet all my expectations. The sessions were engaging, practical, and tailored to real-world challenges, making the learning truly valuable. The trainers demonstrated deep expertise and a genuine passion for sharing knowledge, creating an inspiring atmosphere. I would highly recommend this company to anyone seeking top-quality professional development.
22/04/2025 PPDV™
Jean
Trainer was really good and clear informations
27/06/2019 PSM™
Michał Kubiak
Great workshop, huge amount of knowledge and useful cases. Thank you!
21/01/2020 PSM™
Agnieszka Sint
A lot of excercises, no slides, only flipcharts, tempo: I was exhausted but happy after those two days full of inspiration and knowledge sharing. It was a pleasure to be there and have the possibility to listen to other Scrum Masters. Excellent trainers, Adam and Andrzej, who both shared their knowledge and experience, and gave us the possibility to share the knowledge among the participants. I highly recommend!
02/12/2019 PSM™II
Agnieszka
Każdy blok miał przykład z życia, który pokazywał jak metoda działa. Łatwiej potem wyobrazić sobie zastosowanie we własnej organizacji. Desired outcomes przestają być abstrakcją, kiedy widzisz je w kontekście realnego produktu. Polecam.
16/02/2026 Skuteczna Innowacja
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Jeśli chcesz usprawnić zarządzanie produktem i pracę z zespołem scrumowym, to nasze szkolenie Professional Scrum Product Owner jest idealnym sposobem na rozpoczęcie pracy. Nasz dwudniowy intensywny program szkoleniowy zapewnia pełny przegląd zasad i praktyk Scrum, z naciskiem na budowanie samoorganizujących się zespołów i wdrażanie zwinności w organizacji. W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Scrum Product Owner (online). Zapewniamy obszerne materiały drukowane i prezentacje, a także posiłki i napoje przez cały czas trwania szkolenia. Jeśli czegoś nie dowiedziałeś się z tej strony napisz!
NADCHODZACE SZKOLENIA
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Zostań Product Ownerem. Takim naprawdę. Przestań myśleć o projekcie. Mierz total cost of ownership. Naucz się optymalizować wartość produktu. Certyfikacja Scrum.org.
Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!
Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.