DŁUG TECHNICZNY
Pigułka wiedzy (4 godziny) o wpływie długu technicznego, jego źródłach i planie zarządzania nim w zespole.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Product Ownerów, którzy widzą wpływ niespłaconego długu na wartość produktu i backlog
- Dla liderów produktu, którzy łączą harmonogramy z wydajnością zespołów
- Dla zespołów deweloperskich, które chcą identyfikować, zapobiegać i redukować dług
- Dla Scrum Masterów, którzy wspierają strategię zarządzania długiem w zespole
Co zyskasz
- analizować wpływ długu technicznego na zwinność i efektywność zespołu
- rozpoznawać konsekwencje długu, w tym opóźnienia i koszty utrzymania
- wskazywać źródła problemów i klasyfikować dług (m.in. podejście M. Fowlera)
- stosować praktyki zapobiegające gromadzeniu długu
- opracować plan zarządzania długiem dopasowany do zespołu i produktu
Program i szczegóły
Warsztat o długu technicznym jako barierze zwinności, nie tylko problemie kodu. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Identyfikacja, klasyfikacja, prewencja i plan zarządzania dopasowany do zespołu.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Spadające tempo dostarczania wartości
- Rosnące koszty utrzymania i rozwoju produktu
- Problemy z jakością i liczbą błędów
- Opóźnienia i mniej przewidywalne dostawy
- Morale zespołu obciążonego ciągłą naprawą starych problemów
- Trudne decyzje priorytetów: biznes na teraz vs. konsekwencje techniczne na później
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad długiem technicznym w kontekście produktu i organizacji:
- natura i wpływ długu na pracę zespołów
- klasyfikacja obszarów i podejście M. Fowlera
- rozpoznawanie źródeł i długoterminowych konsekwencji
- praktyki zapobiegające gromadzeniu długu na wczesnym etapie
- strategia i plan zarządzania długiem wspierające ciągłe usprawnianie
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Co to jest dług techniczny - wpływ na zwinność, koszty i jakość
- Źródła i klasyfikacja - obszary oraz podejście M. Fowlera
- Prewencja - praktyki, które ograniczają narastanie długu
- Plan zarządzania długiem - co zabrać do backlogu i zespołu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.