DEFINITION OF DONE I TECHNIKA DEFINITION OF READY
Pigułka wiedzy (4 godziny) o Definition of Done i technice Definition of Ready - jakość, oczekiwania i przewidywalność dostaw.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Product Ownerów, którzy chcą lepiej definiować wymagania i współpracować z Developerami
- Dla liderów produktu, którzy zarządzają pracą zespołów w duchu Agile
- Dla zespołów deweloperskich, które chcą spójnego DoD i DoR w cyklach wydawniczych
- Dla Scrum Masterów, którzy wspierają tworzenie realistycznego DoD i DoR z interesariuszami
Co zyskasz
- wyjaśnić zalety i ryzyka techniki Definition of Ready
- tworzyć przykładową listę DoR
- dyskutować o różnicach między DoD a kryteriami akceptacji
- formułować Definition of Done dla własnego produktu
- ocenić znaczenie DoD dla empirycznego zarządzania projektem
Program i szczegóły
Warsztat o Definition of Done i technice Definition of Ready. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Jak ustalić wspólne zrozumienie „ukończone”, oddzielić DoD od kryteriów akceptacji i ustawić oczekiwania wobec interesariuszy zanim praca wejdzie do Sprintu.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Niewystarczająca jakość i przewidywalność dostaw
- Niespójne oczekiwania między zespołem a interesariuszami
- Gromadzenie długu technicznego przez brak jasnego DoD
- Niejasne kryteria akceptacji mylone z Definicją Ukończenia
- Brak spójnych standardów wewnątrz zespołu deweloperskiego
- Słabe oparcie empirycznego zarządzania na realnym „Done”
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad DoD i DoR w praktyce zespołu:
- wartość stabilnej Definition of Done - jakość i przewidywalność
- DoD jako zabezpieczenie przed długiem technicznym
- technika Definition of Ready - oczekiwania wobec PO i interesariuszy
- różnice między DoD a Acceptance Criteria
- tworzenie przykładowej listy DoR i własnej Definicji Ukończenia
- znaczenie DoD dla empirycznego zarządzania projektem
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Definition of Done - wspólne „ukończone”, jakość i dług techniczny
- DoD a kryteria akceptacji - gdzie kończy się jedno, a zaczyna drugie
- Definition of Ready - oczekiwania wobec PO i interesariuszy
- Własna lista DoR i DoD - co zabrać do produktu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.