TECHNIKA IMPACT MAPPING
Pigułka wiedzy (4 godziny) o technice Impact Mapping - łączenie pracy zespołu z potrzebami użytkowników i celami organizacji.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Scrum Masterów i Agile Coachów, którzy facylitują planowanie i komunikację celów
- Dla Product Ownerów, którzy łączą cele biznesowe z pracą developerską i backlogiem
- Dla liderów zespołów deweloperskich, którzy chcą lepiej rozumieć priorytety biznesowe
- Dla analityków biznesowych, którzy precyzują wymagania i komunikują je zespołowi
- Dla interesariuszy produktu (menedżerowie, sponsorzy), którzy wpływają na wizję i roadmapę
Co zyskasz
- precyzować założenia funkcjonalne produktu z użyciem Impact Mapping
- wizualizować plan rozwoju produktu
- prowadzić sesje Impact Mapping w swojej organizacji
- stosować techniki facylitacji przy mapowaniu wpływu
Program i szczegóły
Warsztat o Impact Mapping: jak unaocznić roadmapę, zależności między pracami i połączenie z potrzebami użytkownika oraz celami organizacji. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Technika, którą da się prowadzić na sesji z zespołem i interesariuszami.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz pełnić roli Product Ownera, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Niejasne cele biznesowe - trudno je zdefiniować i przekazać dalej
- Rozjazd między oczekiwaniami interesariuszy a realnymi możliwościami zespołu
- Backlog bez skupienia na kluczowych potrzebach użytkowników i biznesu
- Trudna priorytetyzacja funkcji i zadań
- Słabe połączenie pracy zespołu z potrzebami użytkowników i wizją organizacji
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad Impact Mappingiem, nie nad teorią roadmapy:
- precyzowanie założeń funkcjonalnych produktu
- wizualizacja planu rozwoju
- prowadzenie sesji Impact Mapping
- techniki facylitacji przy mapowaniu wpływu
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Impact Mapping - po co mapa wpływu i jak łączy pracę z celami
- Założenia funkcjonalne i wizualizacja planu rozwoju
- Sesja Impact Mapping w praktyce
- Facylitacja i przeniesienie techniki do własnej organizacji
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Product Ownera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.