Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL™-EBM)
Przedstawiamy Ci naszą wersję akredytowanego szkolenia Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL™-EBM).
W dzisiejszych czasach, firmy potrzebują rzetelnych informacji i danych, które pozwolą im świadomie zmieniać kierunek i sposób działania. Niestety, zwinność tylko na poziomie wytwarzania i dalsze tradycyjne zarządzanie top-down (długofalowy cel i produkowanie ficzerów), dają ograniczone efekty.
PAL™-EBM to szkolenie, które uczy jak wykorzystać empiryzm osiągania celów i zarządzać nieznanym w złożonym świecie.
Czym jest PAL™-EBM?
PAL™-EBM to podejście, które pomaga liderom stawiać i osiągać cele w oparciu empiryczne zarządzanie – eksperymentowanie i adaptację celów na bazie danych. Uczestnicy uczą się jak tworzyć środowisko pracy oparte na czytelnych celach i dobranych do nich miarach, wykorzystując samozarządzanie zespołów wytwórczych. Skupiamy się na tym, co jest ważne dla klienta i jak w oparciu o metryki poprawiać dostarczane im rezultaty.
PAL™-EBM jest częścią programu Scrum.org nabywania i rozwoju kompetencji członków zwinnych organizacji. Szkolenie przygotowuje do certyfikacji PAL™-EBM. Więcej o programie i certyfikacji.
DLA KOGO JEST SZKOLENIE PROFESSIONAL AGILE LEADERSHIP – EVIDANCE-BASED MANAGEMENT?
- Dla Scrum Masterów i osób przygotowujących się do pełnienia tej roli.
- Dla Product Ownerów.
- Dla wszystkich, którzy na co dzień zarządzają zespołami, projektami czy firmami.
- Dla tych, którzy chcą wiedzieć jak mierzyć i pokazać jak przebiega zmiana w firmie.
CO BĘDZIE NA SZKOLENIU PAL™ – EBM?
Szkolenie jest pełne praktycznych ćwiczeń. Nauczysz się m.in:
- Jak wykorzystać empiryzm, aby ustalać i osiągać cele firmy, radzić sobie z niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie i dostosowywanie celów w trakcie zdobywania nowych informacji.
- Jak stworzyć środowisko pracy, gdzie są jasne cele i odpowiednie sposoby mierzenia postępów. Tam też jest zaufanie, które pozwala zespołom samodzielnie podejmować decyzje i działać.
- Jak zmienić sposób myślenia o tym, jak mierzyć postępy, skupiając się na tym, co jest ważne dla klienta i jak poprawiać to, co dla niego robimy.
- Jak poprawiać to, jak działa firma, korzystając z czterech Kluczowych Obszarów Wartości (Unrealized Value, Current Value, Time to Market, Ability to Innovate) jako sposobu na podejmowanie decyzji opartych na faktach.
Warsztat w wersji online.
Możliwa również wersja offline/ onsite.
AGENDA
DZIEŃ PIERWSZY
- Jak wykorzystać empiryzm, aby ustalać i osiągać cele firmy, radzić sobie z niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie i dostosowywanie celów w trakcie zdobywania nowych informacji.
- Jak stworzyć środowisko pracy, gdzie są jasne cele i odpowiednie sposoby mierzenia postępów. Tam też jest zaufanie, które pozwala zespołom samodzielnie podejmować decyzje i działać.
DZIEŃ DRUGI
- Jak zmienić sposób myślenia o tym, jak mierzyć postępy, skupiając się na tym, co jest ważne dla klienta i jak poprawiać to, co dla niego robimy.
- Jak poprawiać to, jak działa firma, korzystając z czterech Kluczowych Obszarów Wartości (Unrealized Value, Current Value, Time to Market, Ability to Innovate) jako sposobu na podejmowanie decyzji opartych na faktach.
CERTYFIKAT PAL™-EBM
Egzamin PAL™-EBM to test wielokrotnego wyboru. Prawda/Fałsz.
Poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%.
Czas egzaminu PAL™-EBM: 60 minut.
Egzamin składa się z 40 pytań.
Test do certyfikacji PAL™-EBM zdajemy wyłącznie w języku angielskim.
Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Warto podejść jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała).
Cena regularna egzaminu: $200 USD (egzamin jest zawarty w cenie szkolenia PAL™-EBM).
PRZYGOTOWANIE DO CERTYFIKACJI PAL™-EBM
- Warto przed egzaminem uważnie przeczytać Scrum Guide.
- Tutaj i tutaj znajdziesz informacje, jak się przygotować.
- Warto przed egzaminem poćwiczyć: Agile Leadership Open i Scrum Open.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły płatności.
- Dokonujesz płatności na podstawie otrzymanej od nas faktury.
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Uczestniczysz w naszym dwudniowym intensywnym szkoleniu.
- W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz:
- voucher z kodem do egzaminu PAL™-EBM,
- maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.
- Rekomendujemy, aby podejść do egzaminu w ciągu 14 dni.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie trwa dwa dni – 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Z naszych doświadczeń wynika, że 2h przerwa obiadowa pomaga utrzymać energię i zaangażowanie. Nie kończymy wcześniej:) Inwestujemy sporo czasu by stworzyć uczestnikom jak najlepsze warunki do nauki. A ostatniego dnia, po zrealizowaniu całego materiału, odpowiadamy również na dodatkowe pytania i dzielimy się doświadczeniami na temat zwinności. Bywa więc, że pożegnanie grupy się troszkę przeciąga:) Jeśli możesz, weź to pod uwagę planując swój kalendarz.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy?
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być elastyczni (w granicach rozsądku). Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach. Zależy nam aby były szkolenia były dostępne również dla osób, spoza “świata” IT. Jeśli część zagadnień będzie dla Ciebie mniej zrozumiała na szkoleniu, daj nam o tym szybko znać (poprawimy się).
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenia prowadzimy w wersji online i jest prowadzone w formie warsztatu. Dużo ćwiczeń, pracy na case’ach, odgrywania scen. Jeśli odbywa się w sali szkoleniowej, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w wersji online to używamy narzędzi takich jak miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia do zarządzania zaangażowaniem uczestników. Podczas pandemii nauczyliśmy się robić to dobrze. Naci uczestnicy mówią czasem, że szkolenia online w ogóle nie ustępują (a nieraz przewyższają) szkolenia tradycyjne.
Co warto wiedzieć przed szkoleniem w wersji online?
Wykorzystujemy narzędzia pracy zdalnej: zoom i miro. Warto sprawdzić wcześniej dostęp do nich (bo bezpieczniki lubią je czasem blokować ;). Jeśli masz dwa monitory będzie Ci zdecydowanie wygodniej, z jednym również poradzisz sobie bez problemu. Podczas szkolenia wymagamy włączonej kamery – lubimy widzieć z kim rozmawiamy:)
Mega wielkie, przeogromne dzięki za szkolenie!
Agnieszka Sint
Naprawdę jestem pod dużym wrażeniem tego, jak to przygotowaliście. Dostałam mnóstwo inspiracji, nowych narzędzi i kopa do przemyślenia pewnych swoich działań. Już się nie mogę doczekać, aż wykorzystam to w praktyce 🙂
15/06/2023 PSFS™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Jeśli chcesz usprawnić swoją pracę jako lider, to nasze szkolenia Professional Agile Leadership™ – Essentials i Professional Agile Leadership™ – Evidence Based Management są idealnym sposobem na to. Nasze intensywne programy zapewniają przegląd frameworku EBM™, z naciskiem na określaniem celów i ich miar oraz planowanie eksperymentów dostarczania wartości, w oparciu o samoorganizujące się zespoły.
Zapewniamy obszerne materiały elektroniczne i prezentacje. Jeśli nie znalazłeś interesującej Cię informacji na tej stronie – napisz do nas!
W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Agile Leadership™ – EBM (online).
NADCHODZACE SZKOLENIA
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Jednodniowe warsztaty JTBD dla Product Ownerów, PM-ów i liderów produktu. Odkryj potrzeby klientów, segmentuj rynek i wybierz właściwą strategię innowacji - zamiast budować ficzery, których nikt nie używa.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!