WIZUALNE ZARZĄDZANIE
Pigułka wiedzy (4 godziny) o narzędziach wizualnego zarządzania - przepływ pracy, problemy zespołu i własne metody wizualizacji.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk

Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Scrum Masterów, którzy chcą lepiej zarządzać przepływem pracy i komunikacją w zespole
- Dla Product Ownerów, którzy przekazują wizję i priorytety w sposób widoczny dla zespołu
- Dla liderów produktu, którzy synchronizują prace wielu zespołów
- Dla członków zespołów deweloperskich, którzy chcą pokazywać pracę, postęp i przeszkody
Co zyskasz
- stosować narzędzia zarządzania wizualnego w pracy grupowej
- wizualizować przebieg pracy oraz identyfikować problemy zespołu
- opracować własne metody wizualizacji wyzwań stojących przed zespołem

Program i szczegóły
Warsztat o wizualnym zarządzaniu poza samą tablicą Kanban/Scrum. Tablica daje widoczność przepływu pracy - tu idziemy dalej: inne praktyczne narzędzia, które pomagają zespołowi widzieć problemy i osiągać rezultaty. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Brak przejrzystości procesów - zadania, postępy i problemy są niewidoczne
- Słaba komunikacja - trudno szybko zobaczyć, gdzie trzeba interweniować
- Problemy zespołu wykrywane za późno albo wcale
- Trudności z ustalaniem i śledzeniem priorytetów
- Samą tablicą nie da się ogarnąć wszystkiego, co blokuje zespół
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad narzędziami wizualnymi poza podstawową tablicą:
- skuteczne użycie narzędzi zarządzania wizualnego w pracy grupowej
- wizualizacja przebiegu pracy oraz identyfikacja i rozwiązywanie problemów zespołu
- opracowanie własnych metod wizualizacji wyzwań stojących przed zespołem
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, ćwiczenia, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Zarządzanie wizualne - po co więcej niż tablica
- Narzędzia i wizualizacja przepływu pracy
- Identyfikacja i adresowanie problemów zespołu
- Własne metody wizualizacji - co zabrać do zespołu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny

Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.