PRZYGOTOWANIE SCRUM MASTERA DO FACYLITACJI ZDARZEŃ

Pigułka wiedzy (4 godziny) o przygotowaniu Scrum Mastera do facylitacji zdarzeń: cele, agenda i struktury spotkań.

Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk

Napisz o terminOferta dla firm

Astronauta przy laptopie — praca warsztatowa Rebelsi

Terminy otwarte

Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.

Dla kogo

  • Dla Scrum Masterów, którzy chcą lepiej przygotowywać i prowadzić zdarzenia scrumowe
  • Dla członków zespołów deweloperskich, którzy facylitują lub chcą skuteczniej w nich uczestniczyć
  • Dla osób, które chcą poprawić współpracę zespołową przez lepszą facylitację spotkań

Co zyskasz

  • przygotować agendę zdarzeń scrumowych
  • określać cele poszczególnych zdarzeń scrumowych
  • wskazywać główne przyczyny braku efektywności obserwowanych zdarzeń
  • wskazywać struktury umożliwiające realizację zdarzeń scrumowych
Uczestnicy warsztatu Rebelsi przy stole

Program i szczegóły


Warsztat o facylitacji zdarzeń scrumowych: cele spotkań, agenda, przyczyny braku efektywności i struktury, które pomagają je prowadzić. Cztery godziny praktyki - Daily, Planning, Review, Retrospective w centrum uwagi.

Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać.

Jakie problemy adresujemy

  • Niska efektywność zdarzeń - spotkania trwają, a efekt jest słaby
  • Słaba komunikacja i współpraca na i wokół zdarzeń
  • Niejasne cele i priorytety wychodzące ze spotkań
  • Opóźnienia w dostarczaniu wartości, gdy rytm zdarzeń nie trzyma pracy
  • Niskie zaangażowanie na spotkaniach

Co będzie na szkoleniu

Pracujemy nad przygotowaniem i prowadzeniem zdarzeń, nie nad teorią Scruma od zera:

  • przygotowanie agendy zdarzeń scrumowych
  • cele Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review i Sprint Retrospective
  • przyczyny braku efektywności obserwowanych zdarzeń
  • struktury umożliwiające realizację zdarzeń
  • rytm pracy, współpraca i komunikacja wspierane facylitacją
  • ćwiczenia i case'y - teoria od razu na scenariuszach

Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.

Dlaczego u nas

Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.

Online:

  • interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
  • Zoom i wirtualna tablica (Miro)
  • przerwy co godzinę
  • dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec

Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.

Agenda

Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.

  1. Cele zdarzeń scrumowych - po co każde z nich istnieje
  2. Agenda i przygotowanie - jak nie wchodzić na spotkanie „na żywioł”
  3. Przyczyny braku efektywności - co psuje Daily, Planning, Review, Retro
  4. Struktury facylitacji - co zabrać do własnych zdarzeń

Po rejestracji

  1. Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
  2. Na około tydzień przed - mail z logistyką
  3. Cztery godziny warsztatu
  4. Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy

FAQ

Jakie są wymagania wstępne?

Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.

Ile trwa i jak wygląda forma?

Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.

Czy trzeba pracować w IT?

Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.

Anulowanie / zwrot?

Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.

Szkolenie zamknięte dla firmy?

Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.

Gdzie są opinie?

Na Trustpilot.

Zanim się zapiszesz

Sprawdź nas bez zobowiązań:

Zespół przy warsztacie Rebelsi

Oferta dla firm

Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.

Napisz do nas

Napisz o terminOferta dla firm