SCRUM MASTER WSPIERAJĄCY PO

Warsztat dla Scrum Masterów (i osób wokół tej roli), którzy chcą realnie wspierać Product Ownera przy Product Backlogu - bez przejmowania jego decyzji. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org: wsparcie vs ingerencja, sesja wsparcia, backlog przyrostowy i iteracyjny.

Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać.

Jakie problemy adresujemy

• Scrum Master albo wchodzi za mocno w rolę PO, albo wcale nie pomaga przy backlogu
• Nie wiadomo, gdzie kończy się wsparcie, a zaczyna ingerencja
• Product Backlog nie jest aktualny albo nie maksymalizuje wartości dla klienta
• Brak praktyki prowadzenia sesji wsparcia wokół budowania backlogu
• Mieszanie backlogu przyrostowego z iteracyjnym - bez świadomego wyboru
• Słaba współpraca SM-PO przy ustalaniu, co naprawdę warto robić

Co będzie na szkoleniu

Pracujemy nad wsparciem Product Ownera, nie nad checklistą Scruma:

• rozróżnienie wsparcia i ingerencji w pracę PO
• ocena własnych kompetencji w budowaniu Product Backlogu
• przeprowadzenie sesji wsparcia przy budowaniu backlogu
• różnica między backlogiem przyrostowym a iteracyjnym i korzyści z każdego

Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.

Dlaczego u nas

Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.

Online:

• interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
• Zoom i wirtualna tablica (Miro)
• przerwy co godzinę
• dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec

Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.

Agenda

Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.

1. Wsparcie vs ingerencja - granice roli Scrum Mastera wobec PO
2. Kompetencje przy Product Backlogu - gdzie jesteś i czego brakuje
3. Sesja wsparcia w praktyce - budowanie backlogu razem z PO
4. Backlog przyrostowy i iteracyjny - kiedy który i po co

Po rejestracji

1. Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
2. Na około tydzień przed - mail z logistyką
3. Cztery godziny warsztatu
4. Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy

FAQ

Jakie są wymagania wstępne?

Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.

Ile trwa i jak wygląda forma?

Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.

Czy trzeba pracować w IT?

Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.

Anulowanie / zwrot?

Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.

Szkolenie zamknięte dla firmy?

Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.

Gdzie są opinie?

Na Trustpilot.

Zanim się zapiszesz

Sprawdź nas bez zobowiązań:

• Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
• Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny