ZARZĄDZANIE PRODUCT BACKLOGIEM

Warsztat o stanie Product Backlogu - kolejność, wartość i refinement w praktyce. Dobry backlog to nie tylko robota Product Ownera: od niego zależą wyceny, samodzielność zespołu i to, czy w sprincie ląduje coś sensownego.

Dla osób, które już mają doświadczenie w Agile i chcą wejść w zaawansowane techniki pracy z backlogiem. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.

Jakie problemy adresujemy

• Backlog bez czytelnej kolejności - zespół nie wie, co naprawdę jest następne
• Priorytety, których nikt nie potrafi obronić przed biznesem i developerami
• Zmiany w backlogu komunikowane za późno albo wcale
• Refinement, który nie porządkuje wymagań, tylko „przegląda listę”
• Product Owner pracuje z backlogiem sam, a stan listy i tak ciąży na całym zespole

Co będzie na szkoleniu

Praktyczne ćwiczenia wokół zarządzania i priorytetyzacji:

• techniki ustalania kolejności: buy me a feature, priorytety, forced rank, spójność, value poker
• ocena i dostosowywanie backlogu do zmieniających się potrzeb biznesowych
• komunikowanie priorytetów i zmian zespołowi
• rola refinementu w zarządzaniu wymaganiami
• znaczenie uporządkowanego Product Backlogu dla dostarczania wartości

Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.

Dlaczego u nas

Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.

Online:

• interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
• Zoom i wirtualna tablica (Miro)
• przerwy co godzinę
• dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec

Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.

Agenda

Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.

1. Po co porządek w Product Backlogu - wartość, wyceny, samodzielność zespołu
2. Techniki ustalania kolejności - buy me a feature, forced rank, value poker i pokrewne
3. Refinement i komunikacja zmian w backlogu
4. Dopasowanie backlogu do zmieniających się potrzeb - co zabrać do własnego produktu

Po rejestracji

1. Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
2. Na około tydzień przed - mail z logistyką
3. Cztery godziny warsztatu
4. Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy

FAQ

Jakie są wymagania wstępne?

Przyda się doświadczenie w Agile - to warsztat na poziomie zaawansowanym wokół Product Backlogu. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.

Ile trwa i jak wygląda forma?

Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.

Czy trzeba pracować w IT?

Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.

Anulowanie / zwrot?

Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.

Szkolenie zamknięte dla firmy?

Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.

Gdzie są opinie?

Na Trustpilot.

Zanim się zapiszesz

Sprawdź nas bez zobowiązań:

• Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
• Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny