MIERNIKI PRODUKTU
Pigułka wiedzy (4 godziny) o miernikach produktu: jak wybierać metryki, czytać je w kontekście i wdrażać w pracy nad produktem.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Product Ownerów, którzy chcą używać metryk do ulepszania produktu i wartości dla klienta
- Dla liderów produktu, którzy łączą metryki z decyzjami strategicznymi
- Dla zespołów deweloperskich, które chcą rozumieć, jak metryki wspierają doskonalenie
- Dla Scrum Masterów, którzy wspierają zespół w pracy na danych zamiast na wrażeniach
Co zyskasz
- wskazywać metryki przydatne w pracy nad produktem
- dobrać metryki do fazy produktu i dojrzałości organizacji
- wyjaśnić skutki właściwego i niewłaściwego doboru metryk
- opracować plan wdrożenia metryk w swoim środowisku
Program i szczegóły
Warsztat o miernikach produktu - które liczby pomagają w pracy nad produktem, które mylą, i jak wdrożyć metryki dopasowane do fazy produktu oraz dojrzałości zespołu. Cztery godziny.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Brak jasnych wskaźników sukcesu produktu
- Trudność w ocenie postępów pracy nad produktem
- Niewłaściwa ocena wydajności - metryki, które prowadzą do złych wniosków
- Słabe dostosowanie do zmian - decyzje bez sygnału z rynku i użycia produktu
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad metrykami produktu, nie nad listą KPI skopiowaną z innej firmy:
- identyfikowanie, interpretacja i wykorzystanie metryk w pracy nad produktem
- dobór metryk do fazy produktu oraz dojrzałości organizacji i zespołu
- konsekwencje dobrego i złego wyboru miar
- plan implementacji metryk do użycia od razu po warsztacie
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Metryki produktu - po co je mieć i jak je czytać
- Dobór do kontekstu - faza produktu, dojrzałość zespołu i organizacji
- Pułapki wyboru - co miary robią z zachowaniami
- Plan wdrożenia - co zmierzyć najpierw we własnym produkcie
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.