NIE MAMY NA TO CZASU
Pigułka wiedzy (4 godziny) o wielowątkowości: koszty braku skupienia i praktyczne interwencje dla siebie i zespołu.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Scrum Masterów, którzy chcą ograniczyć rozpraszanie i poprawić sposób pracy zespołu
- Dla Product Ownerów, którzy chcą trzymać priorytety i kończyć to, co ma wartość
- Dla liderów produktu, którzy zarządzają zadaniami w zmiennym środowisku
- Dla zespołów deweloperskich, które chcą mniej otwartych wątków i więcej dokończonej pracy
Co zyskasz
- identyfikować konsekwencje wielowątkowości dla siebie i zespołu
- wizualizować skutki depriorytetyzacji zadań
- opracować interwencje ograniczające przełączanie kontekstów
- zaplanować działania, które pomagają kończyć więcej, a zaczynać mniej
Program i szczegóły
Warsztat o wielowątkowości: brak skupienia i ciągłe przełączanie kontekstów kosztują czas i jakość. Cztery godziny na konfrontację z konsekwencjami i na interwencje, które pomagają kończyć więcej, a zaczynać mniej.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Za dużo otwartych zadań naraz - opóźnienia i spadek jakości
- Niska efektywność mimo „zajętości”
- Koszt przełączania kontekstów
- Trudności z priorytetami - wszystko ważne, nic nie domknięte
- Opóźnienia w projektach wynikające z rozproszonej uwagi
- Współpraca utrudniona przez niejasne oczekiwania wobec zadań
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad skupieniem i limitem otwartej pracy, nie nad kolejną apką do „produktywności”:
- konsekwencje wielowątkowości dla jakości i tempa pracy
- koszty braku koncentracji w zadaniach i projektach
- wizualizacja skutków depriorytetyzacji
- strategie i interwencje na poziomie osobistym i zespołowym
- praktyki, które pomagają kończyć więcej, zaczynając mniej
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Wielowątkowość - koszty braku skupienia i przełączania kontekstów
- Depriorytetyzacja - jak widać skutki rozproszonej pracy
- Interwencje - co działa na poziomie osoby i zespołu
- Plan na potem - mniej zaczynać, więcej kończyć
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.