INPUTS/ OUTPUTS - OD ROZWIĄZANIA DO CELU
Pigułka wiedzy (4 godziny) o Inputs/Outputs - od rozwiązania do celu, zarządzaniu backlogiem i pracy z czytelnymi celami.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Product Ownerów i właścicieli produktu, którzy definiują cele produktu
- Dla liderów produktu i zespołów deweloperskich realizujących cele biznesowe
- Dla osób na początku ścieżki w zarządzaniu produktem
Co zyskasz
- pracować z jasno określonymi celami i rozumieć ich wpływ na efektywność zespołu
- zarządzać Product Backlogiem pod wartość dla klienta
- oceniać backlog pod kątem tego, co najważniejsze dla klienta
- stosować technikę Inputs/Outputs w pracy z celami i rozwiązaniami
Program i szczegóły
Warsztat o technice Inputs/Outputs: od rozwiązania do celu. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Czytelne cele produktu, selekcja i priorytetyzacja w backlogu oraz ocena pracy pod wartość dla klienta.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Cele produktu nieczytelne albo zbyt luźne, żeby prowadzić zespół
- Backlog pełen zadań bez jasnego związku z wartością dla klienta
- Selekcja i priorytetyzacja bez wspólnego kryterium „co jest najważniejsze”
- Skupienie na rozwiązaniach zamiast na celu, który mają wspierać
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad celami i backlogiem, nie nad teorią zarządzania produktem:
- korzyści pracy z czytelnymi celami
- zarządzanie Product Backlogiem - selekcja i priorytetyzacja pod wartość
- ocena backlogu pod kątem tego, co ważne dla klienta
- technika Inputs/Outputs - od rozwiązania do celu
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Cele produktu - po co czytelne cele i jak wpływają na zespół
- Product Backlog pod wartość - selekcja i priorytetyzacja
- Inputs/Outputs - od rozwiązania do celu w praktyce
- Ocena backlogu - co zabrać do własnego produktu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.