ZDALNY SCRUM MASTER
Pigułka wiedzy (4 godziny) o technikach i strategiach Scrum Mastera w zdalnym zespole.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Scrum Masterów, którzy wspierają zespół w pełni lub częściowo zdalny
- Dla Product Ownerów, którzy chcą lepiej współpracować ze zdalnym zespołem deweloperskim
- Dla liderów zespołów deweloperskich, którzy dbają o produktywność i motywację na odległość
- Dla osób pracujących zdalnie, które chcą poprawić komunikację i współpracę w zespole
Co zyskasz
- dostrzegać obszary wymagające wsparcia zdalnego zespołu
- wyjaśniać symptomy trudności komunikacyjnych w zespole zdalnym
- planować efektywne zdalne zdarzenie scrumowe
- wymienić strategie wsparcia zespołu zdalnego w problemach komunikacyjnych
- dobierać techniki utrzymania produktywności i motywacji na odległość
Program i szczegóły
Warsztat o Scrum Masterze w zdalnym (lub hybrydowym) zespole. Cztery godziny - komunikacja na odległość, zdarzenia scrumowe online i strategie wsparcia, gdy ludzie nie siedzą w jednej sali.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Komunikacja w zespole zdalnym się zacina - objawy widać za późno
- Zdarzenia scrumowe online, które nie angażują albo ciągną się bez efektu
- Spadek motywacji i produktywności, gdy zespół jest rozproszony
- Brak pomysłu, gdzie zdalny zespół realnie potrzebuje wsparcia Scrum Mastera
- Budowanie współpracy bez wspólnego biura
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad zdalną praktyką, nie nad listą narzędzi „bo tak trzeba”:
- obszary, w których zdalny zespół potrzebuje wsparcia
- symptomy trudności komunikacyjnych na odległość
- planowanie efektywnego zdalnego zdarzenia scrumowego
- strategie wsparcia przy problemach komunikacyjnych
- techniki utrzymania produktywności i motywacji
- budowanie zespołu, gdy ludzie pracują z różnych miejsc
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Specyfika pracy zdalnej dla zespołu scrumowego - gdzie pęka współpraca
- Komunikacja na odległość - symptomy i strategie wsparcia
- Zdalne zdarzenia scrumowe - jak je planować, żeby miały sens
- Motywacja, produktywność i budowanie zespołu - co zabrać do własnego środowiska
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.