ILE % SCRUMA W SCRUMIE?

Pigułka wiedzy (4 godziny) o mierzeniu i wizualizacji zwinności zespołu oraz cyklicznej weryfikacji praktyk Scrum.

Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk

Napisz o terminOferta dla firm

Uczestnicy warsztatu Rebelsi przy stole

Terminy otwarte

Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.

Dla kogo

  • Dla Scrum Masterów, którzy chcą oceniać i usprawniać zwinność zespołów
  • Dla Product Ownerów, którzy chcą lepiej rozumieć dynamikę zespołu i współpracę
  • Dla liderów produktu, którzy łączą Scrum z sukcesem projektu
  • Dla członków zespołów deweloperskich identyfikujących usprawnienia
  • Dla liderów zespołów i menedżerów projektów oceniających zastosowanie Scruma

Co zyskasz

  • określać miary zwinności zespołu
  • konstruować narzędzia do cyklicznej weryfikacji poziomu zwinności
  • wizualizować miary zwinności i wskazywać obszary do usprawnienia
  • adaptować praktyki Scrumowe do zmieniających się warunków pracy
Zespół przy warsztacie Rebelsi

Program i szczegóły


Warsztat o tym, ile Scruma naprawdę jest w Waszym Scrumie. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Miary, kryteria oceny i wizualizacja stanu procesu - punkt odniesienia do szukania usprawnień, zwłaszcza gdy z wewnątrz zespołu trudno zobaczyć słabe strony implementacji.

Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.

Jakie problemy adresujemy

  • Scrum wdrożony, ale potencjał metodyki niewykorzystany
  • Trudność obiektywnej oceny zwinności zespołu
  • Brak jasnych mierników sukcesu związanych ze zwinnością
  • Słaba komunikacja statusu i postępów w kontekście praktyk Scrum
  • Niespójne stosowanie Scruma między zespołami w jednej organizacji

Co będzie na szkoleniu

Pracujemy nad oceną procesu, nie nad kolejną checklistą ceremonii:

  • miary zwinności zespołu - na ile wykorzystujecie potencjał Scruma
  • narzędzia do cyklicznej weryfikacji poziomu zwinności
  • wizualizacja miar - szybkie wskazanie obszarów do usprawnienia
  • adaptacja praktyk Scrumowych do zmieniających się warunków

Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.

Dlaczego u nas

Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.

Online:

  • interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
  • Zoom i wirtualna tablica (Miro)
  • przerwy co godzinę
  • dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec

Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.

Agenda

Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.

  1. Punkt odniesienia - jak ocenić, ile Scruma jest w Waszym Scrumie
  2. Miary zwinności - co mierzyć i po co
  3. Narzędzia weryfikacji i wizualizacja - cykliczny przegląd procesu
  4. Adaptacja praktyk - co zabrać do własnego zespołu

Po rejestracji

  1. Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
  2. Na około tydzień przed - mail z logistyką
  3. Cztery godziny warsztatu
  4. Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy

FAQ

Jakie są wymagania wstępne?

Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.

Ile trwa i jak wygląda forma?

Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.

Czy trzeba pracować w IT?

Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.

Anulowanie / zwrot?

Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.

Szkolenie zamknięte dla firmy?

Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.

Gdzie są opinie?

Na Trustpilot.

Zanim się zapiszesz

Sprawdź nas bez zobowiązań:

Astronauta przy laptopie — klimat pracy Rebelsi

Oferta dla firm

Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.

Napisz do nas

Napisz o terminOferta dla firm