OUTPUT CZY OUTCOME?

Pigułka wiedzy (4 godziny) o różnicy output vs outcome i metrykach, które wspierają rezultat zamiast samej aktywności.

Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk

Napisz o terminOferta dla firm

Uczestnicy warsztatu Rebelsi przy stole

Terminy otwarte

Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.

Dla kogo

  • Dla Scrum Masterów, którzy chcą wspierać samoorganizację i dobór właściwych miar
  • Dla Product Ownerów, którzy chcą łączyć metryki z wartością produktu
  • Dla liderów produktu, którzy używają miar do poprawy wyników zespołu
  • Dla członków zespołów deweloperskich, którzy chcą rozumieć, jak praca przekłada się na rezultaty

Co zyskasz

  • wskazywać metryki wspierające samoorganizację zespołu zwinnego
  • wskazywać metryki wspierające koncentrację na rezultacie
  • wyjaśnić różnicę między podejściem zorientowanym na wykonanie a na wynik pracy
  • wskazywać działania zwiększające koncentrację na rezultacie
  • używać metryk do zwiększenia przejrzystości taktyki pracy zespołu
Zespół przy warsztacie Rebelsi

Program i szczegóły


Warsztat o metrykach w zespole zwinnym: empiryczne miary inaczej niż KPI o „wykonanej pracy”. Cztery godziny o różnicy output vs outcome, samoorganizacji i przejrzystości taktyki pracy.

Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.

Jakie problemy adresujemy

  • Niewłaściwe metryki - liczby, które nie oddają wartości pracy zespołu
  • Skupienie na procesie i aktywności zamiast na rezultacie
  • Rozjazd między codziennymi zadaniami a celami
  • Niska przejrzystość taktyki pracy
  • Metryki używane jako narzędzie kontroli, a nie wsparcia zespołu

Co będzie na szkoleniu

Pracujemy nad doborem miar i kierunkiem uwagi zespołu:

  • metryki wspierające samoorganizację
  • metryki skoncentrowane na rezultacie (outcome), nie tylko na output
  • różnica między wykonaniem pracy a wynikiem pracy
  • działania, które przesuwają koncentrację na rezultat
  • użycie metryk do zwiększenia przejrzystości taktyki pracy

Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.

Dlaczego u nas

Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.

Online:

  • interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
  • Zoom i wirtualna tablica (Miro)
  • przerwy co godzinę
  • dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec

Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.

Agenda

Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.

  1. Output vs outcome - czym się różnią podejścia do miar
  2. Metryki a samoorganizacja - co pomaga, a co kontroluje
  3. Koncentracja na rezultacie - działania i przykłady
  4. Przejrzystość taktyki pracy - co zabrać do własnego zespołu

Po rejestracji

  1. Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
  2. Na około tydzień przed - mail z logistyką
  3. Cztery godziny warsztatu
  4. Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy

FAQ

Jakie są wymagania wstępne?

Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.

Ile trwa i jak wygląda forma?

Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.

Czy trzeba pracować w IT?

Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.

Anulowanie / zwrot?

Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.

Szkolenie zamknięte dla firmy?

Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.

Gdzie są opinie?

Na Trustpilot.

Zanim się zapiszesz

Sprawdź nas bez zobowiązań:

Astronauta przy laptopie — klimat pracy Rebelsi

Oferta dla firm

Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.

Napisz do nas

Napisz o terminOferta dla firm