OUTPUT CZY OUTCOME?
Pigułka wiedzy (4 godziny) o różnicy output vs outcome i metrykach, które wspierają rezultat zamiast samej aktywności.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk

Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Scrum Masterów, którzy chcą wspierać samoorganizację i dobór właściwych miar
- Dla Product Ownerów, którzy chcą łączyć metryki z wartością produktu
- Dla liderów produktu, którzy używają miar do poprawy wyników zespołu
- Dla członków zespołów deweloperskich, którzy chcą rozumieć, jak praca przekłada się na rezultaty
Co zyskasz
- wskazywać metryki wspierające samoorganizację zespołu zwinnego
- wskazywać metryki wspierające koncentrację na rezultacie
- wyjaśnić różnicę między podejściem zorientowanym na wykonanie a na wynik pracy
- wskazywać działania zwiększające koncentrację na rezultacie
- używać metryk do zwiększenia przejrzystości taktyki pracy zespołu

Program i szczegóły
Warsztat o metrykach w zespole zwinnym: empiryczne miary inaczej niż KPI o „wykonanej pracy”. Cztery godziny o różnicy output vs outcome, samoorganizacji i przejrzystości taktyki pracy.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Niewłaściwe metryki - liczby, które nie oddają wartości pracy zespołu
- Skupienie na procesie i aktywności zamiast na rezultacie
- Rozjazd między codziennymi zadaniami a celami
- Niska przejrzystość taktyki pracy
- Metryki używane jako narzędzie kontroli, a nie wsparcia zespołu
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad doborem miar i kierunkiem uwagi zespołu:
- metryki wspierające samoorganizację
- metryki skoncentrowane na rezultacie (outcome), nie tylko na output
- różnica między wykonaniem pracy a wynikiem pracy
- działania, które przesuwają koncentrację na rezultat
- użycie metryk do zwiększenia przejrzystości taktyki pracy
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Output vs outcome - czym się różnią podejścia do miar
- Metryki a samoorganizacja - co pomaga, a co kontroluje
- Koncentracja na rezultacie - działania i przykłady
- Przejrzystość taktyki pracy - co zabrać do własnego zespołu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny

Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.