DZIELENIE PRODUKTU
Pigułka wiedzy (4 godziny) o dzieleniu produktu na przyrosty wartości i planowaniu pracy pod kolejne Sprinty.
Trenerzy: Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk
Terminy otwarte
Na ten moment nie ma otwartej daty dla tego kursu — to nie ślepy zaułek. Napisz o termin albo ustaw edycję dla zespołu. Pełny kalendarz innych szkoleń.
Dla kogo
- Dla Product Ownerów, którzy chcą lepiej dzielić i priorytetyzować pracę w backlogu
- Dla Scrum Masterów, którzy wspierają organizację pracy i dzielenie zadań
- Dla liderów produktu, którzy zarządzają złożonością i wpływem podziału na zespoły
- Dla zespołów deweloperskich, które wspólnie dzielą i realizują pracę
- Dla menedżerów i kierowników projektów zainteresowanych dostarczaniem przyrostowym
Co zyskasz
- wskazać korzyści pracy przyrostowej dla zespołu i organizacji
- analizować wpływ struktury zespołu na dostarczanie wartości klientowi
- przygotować plan pracy nad produktem tak, by kolejny Sprint był krokiem wartości
- dzielić duże produkty na mniejsze, łatwiejsze do dostarczenia części
Program i szczegóły
Warsztat o dzieleniu produktu tak, żeby każdy Sprint był przyrostem wartości, a nie tylko kolejną paczką zadań. Cztery godziny - bez certyfikatu Scrum.org. Małe, częste dostawy, struktura zespołu i plan pracy nad produktem.
Wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Nie musisz być Scrum Masterem, żeby skorzystać.
Jakie problemy adresujemy
- Trudności z priorytetyzacją Product Backlogu pod wartość dla klienta
- Duże, złożone produkty trudne do planowania i monitorowania
- Niska produktywność i opóźnienia w dostarczaniu wartości
- Brak jasnego zrozumienia, co jest wartością dla klienta
Co będzie na szkoleniu
Pracujemy nad przyrostowym dostarczaniem, nie nad teorią Agile:
- korzyści pracy w małych, częstych paczkach wartości
- wpływ struktury zespołu na realizację wartości dla klienta
- metody dzielenia dużych produktów na mniejsze segmenty
- planowanie pracy nad produktem pod kolejne przyrosty
Narzędzia i techniki dobieramy tak, żeby dało się je użyć od razu po warsztacie.
Dlaczego u nas
Przykłady biorą się z pracy z zespołami, nie z slajdów. Forma jest warsztatowa: case'y, zadania, problemy do rozwiązania. Na sali wykład to około ćwierć czasu; reszta to praca.
Online:
- interakcja zamiast prezentacji - trenerzy nie mówią ciągiem dłużej niż 10 minut
- Zoom i wirtualna tablica (Miro)
- przerwy co godzinę
- dokumentacja tego, co wypracujecie, i podsumowanie na koniec
Szkolenie zamknięte dla firmy: sala po stronie zamawiającego, materiały z warsztatu. Da się dopasować zakres do grupy; przy większej grupie wychodzi taniej. Minus: mniej perspektyw spoza jednej organizacji - czasem sensowniejsze są miejsca na otwartej edycji. Napisz, ustalimy formułę.
Agenda
Jedna sesja, 4 godziny. Godziny potwierdzamy mailowo.
- Po co przyrostowość - wartość w małych paczkach dla zespołu i organizacji
- Struktura zespołu a strumień wartości - co pomaga, a co blokuje
- Dzielenie dużego produktu - metody i strategie segmentacji
- Plan pracy pod kolejne Sprinty - co zabrać do backlogu
Po rejestracji
- Kontakt w sprawie płatności i faktury (opłacenie = warunek udziału)
- Na około tydzień przed - mail z logistyką
- Cztery godziny warsztatu
- Po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy
FAQ
Jakie są wymagania wstępne?
Żadna wcześniejsza wiedza nie jest wymagana. Dostajesz trochę materiałów przed startem. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera.
Ile trwa i jak wygląda forma?
Cztery godziny warsztatu. Online: Zoom i Miro. Na sali: mieszanka krótkiego wykładu, case'ów i zadań. Po pandemicznych edycjach online bywa tak angażujące jak stacjonarne - uczestnicy czasem to mówią wprost.
Czy trzeba pracować w IT?
Nie. Celowo ograniczamy naleciałości IT, żeby szkolenie było dostępne także poza branżą. Jeśli coś będzie niejasne na sali - daj znać.
Anulowanie / zwrot?
Daj znać jak najszybciej, jeśli zmieniasz termin albo nie możesz przyjść. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Szczegóły: regulamin szkoleń.
Szkolenie zamknięte dla firmy?
Tak - termin, lokalizacja i formuła pod grupę. Napisz.
Gdzie są opinie?
Na Trustpilot.
Zanim się zapiszesz
Sprawdź nas bez zobowiązań:
- Nagrania na YouTube @rebelsi_pl
- Scrumvival - bezpłatne spotkania społeczności; wstęp wolny
Trenerzy
Oferta dla firm
Szkolenie zamknięte dla zespołu albo kilka miejsc na otwartej edycji? Możliwa też wersja offline/onsite, np. w siedzibie zamawiającego. Napisz - dopasujemy termin i formułę.