Jak służyć i prowadzić a nie “kołczować” do Scruma.
Jacek pracuje w swojej organizacji już dwa lata. Przez ten czas próbował wzmocnić samoorganizację, naprawić zespół i uleczyć organizację. Miał sporo małych sukcesów. Największym jest to, że zespół go lubi. Skąd więc ta frustracja i poczucie nieskuteczności?
Czy tak jak Grzegorz zastanawiasz, co możesz zrobić lepiej? Spotkaj tych, którzy dadzą ci nowe spojrzenie na siebie i twoją pracę. Deep Dive przywraca poczucie sprawczości. Zbadasz jak być lepszym Scrum Masterem (czy tam Agile Coachem, jak chcesz). Stworzysz plan na siebie. Zaprojektujesz działania, które pomogą Ci poradzić sobie z problemami organizacji i zespołu.
Na szkoleniu, poza PSM-A:
- Czy wartości scrumowe to slogan ze scrum guide?
- Czym jest naprawdę „take it to the team”?
- Jak przestać pouczać a zacząć służyć Product Ownerowi?
- Jak pracować z organizacją, razem z managerami?
- Popracujemy nad twoim planem rozwoju.
- Mocne rozmowy i wieczorna praca na prawdziwych historiach waszych zespołów.
- Przygotujemy cię do egzaminu PSM-A (przy okazji)
DLA KOGO JEST DEEP DIVE?
- Dla doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą pogłębić rozumienie roli i rozwinąć niezbędne postawy w pracy Scrum Mastera.
- Dla Liderów i Managerów, którzy chcą w efektywny sposób tworzyć warunki pracy zespołów Scrumowych.
- Dla Liderów Zmian szukających narzędzi i praktyk wspierających samoorganizację zespołów.
DLACZEGO WŁAŚNIE DEEP DIVE?
Zauważyliśmy, że Scrum Masterzy wpadają w skrajności: „działam, decyduję” oraz „nie działam, oni sobie poradzą”. Znajdziesz ten balans i twój sposób na osobistą skuteczność.
Deep dive nie jest wyjazdem integracyjnym, spotkaniem kombatantów, konferencją dla coachów, szkoleniem 9-17 z opcjonalnym wspólnym noclegiem i ogniskiem, sposobem na złowienie certa.
Jeśli się zakwalifikujesz, czeka cię przygotowanie przed, ciężka praca w trakcie i obowiązkowa praca po. Chcemy za 3 miesiące zobaczyć twoją zmianę.
Warsztat stacjonarny
- (ciężka) praca od śniadania do kolacji
- materiały video przed i po;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- akredytowane materiały drukowane (na życzenie);
- flipchart;
- prezentacje;
- podsumowanie szkolenia.
AGENDA
DZIEŃ PIERWSZY
Empiryzm i profesjonalizm
- Kiedy można „to” nazwać Scrumem.
- Wartości w praktyce.
- Scrum to więcej niż zbiór dobrych praktyk.
- Jakim jesteś Scrum Masterem?
- Jak wyjść z „zombie-scruma”?
- 6 postaw Scrum Mastera.
DZIEŃ DRUGI
Zespół Scrumowy
- Jak mierzyć swoją skuteczność?
- Scrum Master a Zespół Deweloperski.
- Zarządzanie w Scrumie.
- Role w Scrumie vs struktura organizacji.
DZIEŃ TRZECI
Product Owner i Organizacja
- Co robi Product Owner?
- Jak pomagać Produkt Ownerowi?
- Techniki i metryki w pracy z PO.
- Mierzenie wyników – EBM.
- Zrozum swojego managera.
- Scrum Master agentem zmiany.
CERTYFIKAT PSM-A
Egzamin Professional Scrum Master Advanced to test wielokrotnego wyboru. Jest bardziej wymagającym egzaminem niż PSM I. Cieszy się uznaniem wielu pracodawców, szczególnie w naszym kraju.
Wymagany poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%
Czas egzaminu PSM-A: 90 minut
Egzamin składa się z 30 pytań (możliwe częściowe punktowanie za niektóre pytania)
Egzamin Professional Scrum Master Advanced zdajemy wyłącznie w języku angielskim.
Warto wcześniej mieć zdany egzamin PSM I. Przygotowanie do egzaminu to co najmniej uważne przeczytanie Scrum Guide. Z naszego doświadczenia wynika, że świetnie przygotowuje przeczytanie polskiej i angielskiej wersji Przewodnika. Po szkoleniu uczestnicy dostają dodatkowy zestaw materiałów rekomendowanych przez trenerów. Warto również przed egzaminem poćwiczyć rozwiązując test Scrum Open i Professional Scrum Developer Open. Tutaj i tutaj można znaleźć informacje, jak się przygotować.
Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Warto podejść jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała).
Cena regularna – $250 USD (egzamin jest zawarty w cenie szkolenia)
PRZYGOTOWANIE DO CERTYFIKACJI PSM
Warto przed egzaminem uważnie przeczytać Scrum Guide.
Tutaj i tutaj znajdziesz informacje, jak się przygotować.
Warto przed egzaminem poćwiczyć: Scrum Open.
Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Z doświadczenia, warto podejść do egzaminu jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała).
Cena regularna egzaminu: $150 USD (egzamin jest zawarty w cenie szkolenia PSM).
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonujesz płatności na podstawie otrzymanej od nas faktury.
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Uczestniczysz w naszym trzydniowym intensywnym szkoleniu.
- W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz:
- voucher z kodem do egzaminu PSM-A,
- maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.
- Rekomendujemy, aby podejść do egzaminu w ciągu 14 dni.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie trwa trzy dni – 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Z naszych doświadczeń wynika, że 2h przerwa obiadowa pomaga utrzymać energię i zaangażowanie. Nie kończymy wcześniej:) Inwestujemy sporo czasu by stworzyć uczestnikom jak najlepsze warunki do nauki. A ostatniego dnia, po zrealizowaniu całego materiału, odpowiadamy również na dodatkowe pytania i dzielimy się doświadczeniami na temat zwinności. Bywa więc, że pożegnanie grupy się troszkę przeciąga:) Jeśli możesz, weź to pod uwagę planując swój kalendarz.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy?
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być elastyczni (w granicach rozsądku). Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach. Zależy nam aby były szkolenia były dostępne również dla osób, spoza “świata” IT. Jeśli część zagadnień będzie dla Ciebie mniej zrozumiała na szkoleniu, daj nam o tym szybko znać (poprawimy się).
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenia prowadzimy w wersji online lub w sali szkoleniowej. Niezależnie od miejsca, jest prowadzone w formie warsztatu. Dużo ćwiczeń, pracy na case’ach, odgrywania scen. Jeśli odbywa się w sali szkoleniowej, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w wersji online to używamy narzędzi takich jak miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia do zarządzania zaangażowaniem uczestników. Podczas pandemii nauczyliśmy się robić to dobrze. Naci uczestnicy mówią czasem, że szkolenia online w ogóle nie ustępują (a nieraz przewyższają) szkolenia tradycyjne.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
Mega wielkie, przeogromne dzięki za szkolenie!
Agnieszka Sint
Naprawdę jestem pod dużym wrażeniem tego, jak to przygotowaliście. Dostałam mnóstwo inspiracji, nowych narzędzi i kopa do przemyślenia pewnych swoich działań. Już się nie mogę doczekać, aż wykorzystam to w praktyce 🙂
15/06/2023 PSFS™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Jeśli chcesz usprawnić proces swojego zespołu, to nasze szkolenie Professional Scrum Master™ – Advanced jest idealnym sposobem na rozpoczęcie pracy. Nasz dwudniowy, intensywny program szkoleniowy zapewnia głębokie zrozumienie wartości jaką daje facylitacja w pracy grupowej. Dowiesz się jak przygotowywać, prowadzić i reagować na trudne sytuacje w życiu zespołu.
Zapewniamy obszerne materiały elektroniczne i prezentacje. Jeśli nie znalazłeś interesującej Cię informacji na tej stronie – napisz do nas!
W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Scrum Master™ – Advanced (online).
NADCHODZACE SZKOLENIA
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Jednodniowe warsztaty JTBD dla Product Ownerów, PM-ów i liderów produktu. Odkryj potrzeby klientów, segmentuj rynek i wybierz właściwą strategię innowacji - zamiast budować ficzery, których nikt nie używa.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!