Jak służyć i prowadzić a nie „kołczować” do Scruma.
Jacek pracuje w swojej organizacji już dwa lata. Przez ten czas próbował wzmocnić samoorganizację, naprawić zespół i uleczyć organizację. Miał sporo małych sukcesów. Największym jest to, że zespół go lubi. Skąd więc ta frustracja i poczucie nieskuteczności?
Czy tak jak Grzegorz zastanawiasz, co możesz zrobić lepiej? Spotkaj tych, którzy dadzą ci nowe spojrzenie na siebie i twoją pracę. Deep Dive przywraca poczucie sprawczości. Zbadasz jak być lepszym Scrum Masterem (czy tam Agile Coachem, jak chcesz). Stworzysz plan na siebie. Zaprojektujesz działania, które pomogą Ci poradzić sobie z problemami organizacji i zespołu.
Na szkoleniu, poza PSM II :
- Czy wartości scrumowe to slogan ze scrum guide?
- Czym jest naprawdę „take it to the team”?
- Jak przestać pouczać a zacząć służyć Product Ownerowi?
- Jak pracować z organizacją, razem z managerami?
- Popracujemy nad twoim planem rozwoju.
- Mocne rozmowy i wieczorna praca na prawdziwych historiach waszych zespołów.
- Przygotujemy cię do egzaminu PSM II (przy okazji)
DLA KOGO JEST DEEP DIVE
- Dla doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą pogłębić rozumienie roli i rozwinąć niezbędne postawy w pracy Scrum Mastera.
- Dla Liderów i Managerów, którzy chcą w efektywny sposób tworzyć warunki pracy zespołów Scrumowych.
- Dla Liderów Zmian szukających narzędzi i praktyk wspierających samoorganizację zespołów.
DLACZEGO WŁAŚNIE DEEP DIVE?
Zauważyliśmy, że Scrum Masterzy wpadają w skrajności: „działam, decyduję” oraz „nie działam, oni sobie poradzą”. Znajdziesz ten balans i twój sposób na osobistą skuteczność.
Deep dive nie jest wyjazdem integracyjnym, spotkaniem kombatantów, konferencją dla coachów, szkoleniem 9-17 z opcjonalnym wspólnym noclegiem i ogniskiem, sposobem na złowienie certa.
Jeśli się zakwalifikujesz, czeka cię przygotowanie przed, ciężka praca w trakcie i obowiązkowa praca po. Chcemy za 3 miesiące zobaczyć twoją zmianę.
Warsztat
- (ciężka) praca od śniadania do kolacji
- materiały video przed i po;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- akredytowane materiały drukowane (na życzenie);
- flipchart;
- prezentacje;
- podsumowanie szkolenia.
Wyżywienie
- śniadania, obiady, kolacje;
- kawa, napoje, przekąski.
AGENDA
Empiryzm i profesjonalizm
DZIEŃ PIERWSZY
- Kiedy można „to„ nazwać Scrumem.
- Wartości w praktyce.
- Scrum to więcej niż zbiór dobrych praktyk.
- Jakim jesteś Scrum Masterem?
- Jak wyjść z „zombie-scruma”?
- 6 postaw Scrum Mastera.
Zespół Scrumowy
DZIEŃ DRUGI
- Jak mierzyć swoją skuteczność?
- Scrum Master a Zespół Developerski.
- Zarządzanie w Scrumie.
- Role w Scrumie vs struktura organizacji.
Product Owner i Organizacja
DZIEŃ TRZECI
- Co robi dobry Product Owner?
- Jak pomagać Product Ownerowi?
- Techniki i metryki w pracy z PO.
- Mierzenie wyników – EBM.
- Zrozum swojego managera.
- Scrum Master agentem zmiany.
CERTYFIKAT PSM-A
Egzamin Professional Scrum Master Advanced to test wielokrotnego wyboru. Jest bardziej wymagającym egzaminem niż PSM I. Cieszy się uznaniem wielu pracodawców, szczególnie w naszym kraju.
Wymagany poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%
Czas egzaminu PSM II: 90 minut
Liczba pytań: 30 (możliwe częściowe punktowanie za niektóre pytania)
Egzamin Professional Scrum Master Advanced zdajemy wyłącznie w języku angielskim.
Warto wcześniej mieć zdany egzamin PSM I. Przygotowanie do egzaminu to conamniej uważne przeczytanie Scrum Guide. Z naszego doświadczenia wynika, że świetnie przygotowuje przeczytanie polskiej i angielskiej wersji Przewodnika. Po szkoleniu uczestnicy dostają dodatkowy zestaw materiałów rekomendowanych przez trenerów. Warto również przed egzaminem poćwiczyć rozwiązując test Scrum Open i Professional Scrum Developer Open. Tutaj i tutaj można znaleźć informacje, jak się przygotować.
Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Warto podejść jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała)
Cena regularna – $250 USD (egzamin jest zawarty w cenie szkolenia)
PRZYGOTOWANIE DO CERTYFIKACJI PSM
- Warto przed egzaminem uważnie przeczytać Scrum Guide.
- Tutaj i tutaj znajdziesz informacje, jak się przygotować.
- Warto przed egzaminem poćwiczyć: Scrum Open.
- Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Z doświadczenia, warto podejść do egzaminu jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała).
- Cena regularna egzaminu: $150 USD (egzamin jest zawarty w cenie szkolenia PSM).
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym dwudniowym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
- W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz voucher z kodem do egzaminu PSM–A, a także maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.
- W ciągu 14 dni od otrzymania kodu podejść do egzaminu.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to dwa dni – 9:00- 17:30, szkolenie online to trzy dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
I cannot express enough gratitude
Dominika Skiba
I cannot express enough gratitude for the exceptional PSM II training Adam Michalczyk and Andrzej Zinczuk conducted. Their extensive knowledge, clear communication, and passion for Scrum created an unparalleled learning experience. The practical examples and unwavering support made this the best training I have ever attended.
14/06/2023 PSMII™
Very professional class
Paweł Pietruszka
Very professional class with a lot of hands on exercises.
We have covered material in original way with use of liberating structures to support learning and enhance disussions.
07/09/2022 PSM™II Deep Dive
It was excellent training
Iwona Kucharska
It was excellent training – a lot of information and different exercises. Great people and experience exchanged. Adam and Andrzej have a great sense of humor and knowledge of Scrum and Agile.
I’m happy I could take part in this training.
09/03/2022 PSM™II
PSM II class
Dawid Roszkiewicz
Extremely useful and engaging class. Trainers planned it with master precision, leaving no questions unanswered. Carefully executed exercises helped me gain valuable insight into Scrum values and pillars as well as shown me techniques and stances for working with my organization and serving them as a Scrum Master.
10/11/2021 PSM™II
Great workshop
Marta Pukianiec- Gaffke
Great workshop. The trainers are very committed and very well prepared.
10/11/2021 PSM™II
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Jeśli chcesz usprawnić proces swojego zespołu, to nasze szkolenie Professional Scrum Master jest idealnym sposobem na rozpoczęcie pracy. Nasz dwudniowy intensywny program szkoleniowy zapewnia pełny przegląd zasad i praktyk Scrum, z naciskiem na budowanie samoorganizujących się zespołów i wdrażanie zwinności w organizacji. W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Scrum Master I (online), a jeśli chcesz, możesz również skorzystać ze zniżki na voucher na egzamin Professional Scrum Master Advanced. Zapewniamy obszerne materiały drukowane i prezentacje, a także posiłki i napoje przez cały czas trwania szkolenia. Jeśli czegoś nie dowiedziałeś się z tej strony napisz!
NADCHODZACE SZKOLENIA
Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org
Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.