Jak służyć i prowadzić a nie „kołczować” do Scruma.
Jacek pracuje w swojej organizacji już dwa lata. Przez ten czas próbował wzmocnić samoorganizację, naprawić zespół i uleczyć organizację. Miał sporo małych sukcesów. Największym jest to, że zespół go lubi. Skąd więc ta frustracja i poczucie nieskuteczności?
Czy tak jak Grzegorz zastanawiasz, co możesz zrobić lepiej? Spotkaj tych, którzy dadzą ci nowe spojrzenie na siebie i twoją pracę. Deep Dive przywraca poczucie sprawczości. Zbadasz jak być lepszym Scrum Masterem (czy tam Agile Coachem, jak chcesz). Stworzysz plan na siebie. Zaprojektujesz działania, które pomogą Ci poradzić sobie z problemami organizacji i zespołu.
Na szkoleniu, poza PSM-A:
- Czy wartości scrumowe to slogan ze scrum guide?
- Czym jest naprawdę „take it to the team”?
- Jak przestać pouczać a zacząć służyć Product Ownerowi?
- Jak pracować z organizacją, razem z managerami?
- Popracujemy nad twoim planem rozwoju.
- Mocne rozmowy i wieczorna praca na prawdziwych historiach waszych zespołów.
- Przygotujemy cię do egzaminu PSM-A (przy okazji)
DLA KOGO JEST DEEP DIVE?
- Dla doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą pogłębić rozumienie roli i rozwinąć niezbędne postawy w pracy Scrum Mastera.
- Dla Liderów i Managerów, którzy chcą w efektywny sposób tworzyć warunki pracy zespołów Scrumowych.
- Dla Liderów Zmian szukających narzędzi i praktyk wspierających samoorganizację zespołów.
DLACZEGO WŁAŚNIE DEEP DIVE?
Zauważyliśmy, że Scrum Masterzy wpadają w skrajności: „działam, decyduję” oraz „nie działam, oni sobie poradzą”. Znajdziesz ten balans i twój sposób na osobistą skuteczność.
Deep dive nie jest wyjazdem integracyjnym, spotkaniem kombatantów, konferencją dla coachów, szkoleniem 9-17 z opcjonalnym wspólnym noclegiem i ogniskiem, sposobem na złowienie certa.
Jeśli się zakwalifikujesz, czeka cię przygotowanie przed, ciężka praca w trakcie i obowiązkowa praca po. Chcemy za 3 miesiące zobaczyć twoją zmianę.
Warsztat stacjonarny
- (ciężka) praca od śniadania do kolacji
- materiały video przed i po;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- akredytowane materiały drukowane (na życzenie);
- flipchart;
- prezentacje;
- podsumowanie szkolenia.
AGENDA
DZIEŃ PIERWSZY
Empiryzm i profesjonalizm
- Kiedy można „to” nazwać Scrumem.
- Wartości w praktyce.
- Scrum to więcej niż zbiór dobrych praktyk.
- Jakim jesteś Scrum Masterem?
- Jak wyjść z „zombie-scruma”?
- 6 postaw Scrum Mastera.
DZIEŃ DRUGI
Zespół Scrumowy
- Jak mierzyć swoją skuteczność?
- Scrum Master a Zespół Deweloperski.
- Zarządzanie w Scrumie.
- Role w Scrumie vs struktura organizacji.
DZIEŃ TRZECI
Product Owner i Organizacja
- Co robi Product Owner?
- Jak pomagać Produkt Ownerowi?
- Techniki i metryki w pracy z PO.
- Mierzenie wyników – EBM.
- Zrozum swojego managera.
- Scrum Master agentem zmiany.
CERTYFIKAT PSM-A
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
FAQ
Mega wielkie, przeogromne dzięki za szkolenie!
Agnieszka Sint
Naprawdę jestem pod dużym wrażeniem tego, jak to przygotowaliście. Dostałam mnóstwo inspiracji, nowych narzędzi i kopa do przemyślenia pewnych swoich działań. Już się nie mogę doczekać, aż wykorzystam to w praktyce 🙂
15/06/2023 PSFS™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Jeśli chcesz usprawnić proces swojego zespołu, to nasze szkolenie Professional Scrum Master™ – Advanced jest idealnym sposobem na rozpoczęcie pracy. Nasz dwudniowy, intensywny program szkoleniowy zapewnia głębokie zrozumienie wartości jaką daje facylitacja w pracy grupowej. Dowiesz się jak przygotowywać, prowadzić i reagować na trudne sytuacje w życiu zespołu.
Zapewniamy obszerne materiały elektroniczne i prezentacje. Jeśli nie znalazłeś interesującej Cię informacji na tej stronie – napisz do nas!
W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Scrum Master™ – Advanced (online).
NADCHODZACE SZKOLENIA
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org
Zostań Product Ownerem. Takim naprawdę. Przestań myśleć o projekcie. Mierz total cost of ownership. Naucz się optymalizować wartość produktu. Certyfikacja Scrum.org.
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.