ZWINNE ORGANIZACJE

ZWINNE ORGANIZACJE: WYZWANIA, PORAŻKI I SUKCESY TRANSFORMACJI

Wiele transformacji Agile grzęźnie, zanim osiągnie zakładany efekt. Niby każdy wykonuje swoją pracę (Scrum Masterzy, zespoły, Product Ownerzy i Managerowie), ale brakuje „kropki nad i”. Jeśli Twoja organizacja zatrzymała się w połowie drogi, a może dopiero rozpoczynacie transformacyjną podróż, to mamy coś właśnie dla Ciebie! Szkolenie Zwinne Organizacje powstało właśnie z myślą o takich managerach zmiany jak Ty – osobach, która chcą mieć wpływ na organizację, opracowywać i realizować strategię zmian. Pomożemy Ci przeprowadzić zmianę w skuteczny sposób, unikając najczęstszych problemów transformacyjnych.

Podczas naszego szkolenia:

• Zyskasz narzędzia do zarządzania złożonością i zależnościami.
• Zrozumiesz, jak mierzyć wartość transformacji.
• Nauczysz się projektować i wspierać realne eksperymenty zmiany.
• Poznasz i porównasz podejścia do struktur organizacyjnych i procesów. Zrozumiesz jak identyfikować momenty gdy „stary świat” przestaje działać i czas na kolejny krok.
• Opracujesz plan swoich zmian.
• Poznasz typowe problemy transformacyjne oraz powody, które powodują zatrzymanie organizacji w zmianie.

CZYM JEST NASZE SZKOLENIE?

Zwinne Organizacje to intensywne, praktyczne szkolenie, które koncentruje się na wyzwaniach związanych z transformacją dojrzałych, dużych organizacji.

Oś szkolenia oparta jest na historii transformacji pewnej organizacji. Choć przykład jest fikcyjny, zawiera wiele sytuacji dobrze znanych managerom. Dlatego łatwo będzie Ci się z nim utożsamić.

Masz problemy z przewidywalnością lub jakością produktów? A może transformacja nie ma wsparcia na wyższych poziomach organizacji? Jeśli tak, to ta historia jest również o Tobie. Co więcej, poruszamy też kwestie braków kompetencyjnych oraz barier mentalnych w zespołach.

Podczas szkolenia będziesz towarzyszyć managerom zmiany. Wspólnie z nimi zidentyfikujesz przeszkody, które zatrzymują transformację. Przyjrzysz się też sojusznikom – ich celom i trudnościom. To ważne, ponieważ każda zmiana wymaga zbudowania koalicji.

W kolejnych krokach stworzysz plan wpływu na interesariuszy. Zaprojektujesz konkretne działania, które pomogą w budowie nowej struktury organizacyjnej. Co istotne, nauczysz się również, jak komunikować te zmiany wewnątrz organizacji.

Dodatkowo poznasz narzędzia do mierzenia efektów transformacji. Dzięki temu zyskasz sposób na pokazanie sukcesów i argumenty do kontynuowania działań. W rezultacie nauczysz się, jak „sprzedawać” kolejne kroki zmiany.

Całość dopełnia praca z systemowymi zależnościami. Nauczysz się je identyfikować i usuwać w praktyce. Wszystko to z perspektywy osoby, która nie tylko wspiera zespoły, ale realnie kształtuje kierunek transformacji.

Wykorzystujemy interaktywne metody, studia przypadków, ćwiczenia grupowe i najnowsze narzędzia, aby dostarczyć Ci wiedzę i umiejętności, które możesz od razu zastosować w swojej pracy. Szkolenie prowadzone jest przez praktyków, którzy na co dzień mierzą się z podobnymi problemami.

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

Szkolenie Zwinne Organizacje jest pełne praktycznych ćwiczeń. Nauczysz się m.in:

• Rozpoznawania i mapowania zależności w organizacji.
• Doboru struktur i podejść organizacyjnych do kontekstu.
• Projektowania transformacji jako serii eksperymentów.
• Pracy z oporem i wpływu na zmianę kultury.
• Wdrażania Definition of Done jako katalizatora jakości.
• Mierzenia wpływu zmiany na organizację i komunikowania sukcesów.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

• Liderzy transformacji Agile (Agile Lead, Tribe Lead, Head of Delivery)
• Managerowie zespołów i obszarów, którzy odpowiadają za skalowanie zwinności
• PMO i koordynatorzy strategii, którzy chcą mierzyć realną wartość zmiany
• Scrum Masterzy i Agile Coache, którzy mają wsparcie w kadrze managerskiej

FORMUŁA

• Szkolenie Zwinne Organizacje prowadzi dwójka doświadczonych trenerów z praktyką w transformacjach dla firm >500 osób (banki, ubezpieczalnie, e-commerce, gamedev, e-commerce, payments).
• Format: 2 dni warsztatowe + 1 dzień follow-up.
• Praca na realnych case’ach w oparciu o nasze doświadczenia z kilkunastu procesów transformacji (w wersji zamkniętej casy budujemy dopasowujące je do Twojej organizacji).
• Interaktywne ćwiczenia, metody Liberating Structures, frameworki skalowania, modele transformacji organizacji (SAFe, LeSS, „model Spotify”,Team Topologies), modele zmiany, narzędzia wpływu.
• Online lub onsite. Maks. 16 osób.