ZWINNE ORGANIZACJE: WYZWANIA, PORAŻKI I SUKCESY TRANSFORMACJI
Wiele transformacji Agile grzęźnie, zanim osiągnie zakładany efekt. Niby każdy wykonuje swoją pracę (Scrum Masterzy, zespoły, Product Ownerzy i Managerowie), ale brakuje „kropki nad i”. Jeśli Twoja organizacja zatrzymała się w połowie drogi, a może dopiero rozpoczynacie transformacyjną podróż, to mamy coś właśnie dla Ciebie! Szkolenie Zwinne Organizacje powstało właśnie z myślą o takich managerach zmiany jak Ty – osobach, która chcą mieć wpływ na organizację, opracowywać i realizować strategię zmian. Pomożemy Ci przeprowadzić zmianę w skuteczny sposób, unikając najczęstszych problemów transformacyjnych.
Podczas naszego szkolenia:
- Zyskasz narzędzia do zarządzania złożonością i zależnościami.
- Zrozumiesz, jak mierzyć wartość transformacji.
- Nauczysz się projektować i wspierać realne eksperymenty zmiany.
- Poznasz i porównasz podejścia do struktur organizacyjnych i procesów. Zrozumiesz jak identyfikować momenty gdy „stary świat” przestaje działać i czas na kolejny krok.
- Opracujesz plan swoich zmian.
- Poznasz typowe problemy transformacyjne oraz powody, które powodują zatrzymanie organizacji w zmianie.
CZYM JEST NASZE SZKOLENIE?
Zwinne Organizacje to intensywne, praktyczne szkolenie, które koncentruje się na wyzwaniach związanych z transformacją dojrzałych, dużych organizacji.
Oś szkolenia oparta jest na historii transformacji pewnej organizacji. Choć przykład jest fikcyjny, zawiera wiele sytuacji dobrze znanych managerom. Dlatego łatwo będzie Ci się z nim utożsamić.
Masz problemy z przewidywalnością lub jakością produktów? A może transformacja nie ma wsparcia na wyższych poziomach organizacji? Jeśli tak, to ta historia jest również o Tobie. Co więcej, poruszamy też kwestie braków kompetencyjnych oraz barier mentalnych w zespołach.
Podczas szkolenia będziesz towarzyszyć managerom zmiany. Wspólnie z nimi zidentyfikujesz przeszkody, które zatrzymują transformację. Przyjrzysz się też sojusznikom – ich celom i trudnościom. To ważne, ponieważ każda zmiana wymaga zbudowania koalicji.
W kolejnych krokach stworzysz plan wpływu na interesariuszy. Zaprojektujesz konkretne działania, które pomogą w budowie nowej struktury organizacyjnej. Co istotne, nauczysz się również, jak komunikować te zmiany wewnątrz organizacji.
Dodatkowo poznasz narzędzia do mierzenia efektów transformacji. Dzięki temu zyskasz sposób na pokazanie sukcesów i argumenty do kontynuowania działań. W rezultacie nauczysz się, jak „sprzedawać” kolejne kroki zmiany.
Całość dopełnia praca z systemowymi zależnościami. Nauczysz się je identyfikować i usuwać w praktyce. Wszystko to z perspektywy osoby, która nie tylko wspiera zespoły, ale realnie kształtuje kierunek transformacji.
Wykorzystujemy interaktywne metody, studia przypadków, ćwiczenia grupowe i najnowsze narzędzia, aby dostarczyć Ci wiedzę i umiejętności, które możesz od razu zastosować w swojej pracy. Szkolenie prowadzone jest przez praktyków, którzy na co dzień mierzą się z podobnymi problemami.
CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?
Szkolenie Zwinne Organizacje jest pełne praktycznych ćwiczeń. Nauczysz się m.in:
- Rozpoznawania i mapowania zależności w organizacji.
- Doboru struktur i podejść organizacyjnych do kontekstu.
- Projektowania transformacji jako serii eksperymentów.
- Pracy z oporem i wpływu na zmianę kultury.
- Wdrażania Definition of Done jako katalizatora jakości.
- Mierzenia wpływu zmiany na organizację i komunikowania sukcesów.
DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?
- Liderzy transformacji Agile (Agile Lead, Tribe Lead, Head of Delivery)
- Managerowie zespołów i obszarów, którzy odpowiadają za skalowanie zwinności
- PMO i koordynatorzy strategii, którzy chcą mierzyć realną wartość zmiany
- Scrum Masterzy i Agile Coache, którzy mają wsparcie w kadrze managerskiej
FORMUŁA
- Szkolenie Zwinne Organizacje prowadzi dwójka doświadczonych trenerów z praktyką w transformacjach dla firm >500 osób (banki, ubezpieczalnie, e-commerce, gamedev, e-commerce, payments).
- Format: 2 dni warsztatowe + 1 dzień follow-up.
- Praca na realnych case’ach w oparciu o nasze doświadczenia z kilkunastu procesów transformacji (w wersji zamkniętej casy budujemy dopasowujące je do Twojej organizacji).
- Interaktywne ćwiczenia, metody Liberating Structures, frameworki skalowania, modele transformacji organizacji (SAFe, LeSS, „model Spotify”,Team Topologies), modele zmiany, narzędzia wpływu.
- Online lub onsite. Maks. 16 osób.
AGENDA
Przykładowa agenda szkolenia
DZIEŃ PIERWSZY
- Kiedy transformacja nie idzie – symptomy, najczęstsze powody i konsekwencje.
- Zależności to killer produktywności – rodzaje zależności, sposoby radzenia sobie z nimi.
- Zarządzanie w skali – dobieranie metody do problemu (SAFe,LeSS,Team Topologies,”Spotify model”).
- Zarządzanie zmianą w organizacji – skąd bierze się niechęć/ opór przed zmianą. Strategie zarządzania zmianą na przykładzie modelu Bridgesa.
- Koalicja w zmianie – identyfikacja sojuszników, interesów interesariuszy. Obawy, ryzyka, zysk – znaczenie polityki organizacyjnej.
- Metryki zmiany – dobieranie narzędzi pokazujących postęp w zmianie.
DZIEŃ DRUGI
- Odcienie Scruma – etapy adopcji Scruma w organizacji i ich konsekwencje dla zarządzania.
- Etapy rozwoju działu/ departamentu/ organizacji – wyzwania związane ze skalą na przykładzie modelu Greiner’a.
- Jawne i niejawne systemy nagród (i kar) w organizacjach – identyfikacja czynników i ich wpływu na prowadzenie zmiany
- Opracowanie planu na zmianę – opracowanie strategii, plany, narzędzia wpływu na interesariuszy zmiany.
- Zmiana jako eksperyment – systemowe planowanie zmian, zaczynanie od efektu, metryki hipotez.
- Komunikacja efektów – dobieranie komunikatów i narzędzi do grona odbiorców. Rozmowa z „C-Levelem”.
- Plan działań – opracowanie planu działań na bazie szkolenia.
DZIEŃ TRZECI
- Przegląd postępów wykonanych po szkoleniu.
- Identyfikacja nowych wyzwań.
- Budowa planów działania.
- Lean Coffee.
- Give & take – dzielenie się doświadczeniami i pomysłami, doradzanie innymi.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
FAQ
Grzegorz
The trainers led us through the Scrum labyrinths in a pleasant atmosphere. It was interesting, intense, with full commitment on their and our side. I left with my head full of ideas, knowledge about what I can change, thoughts about what does not work and why. I know what I was not aware of, in what topics and areas I should build and deepen the knowledge, what to practice.
Thanks guys – once again I was not disappointed taking part in the workshop led by you, which was to shape me as Scrum Master.
19/02/2020 PSM™II
Maciej Dzięcielak
The best training in my personal list!
10/03/2023 PSM™
Maciej Stępnikowski
The trainers make a nice team! The training, despite the fact that it was online, was very dynamic, full of energy and commitment. Trainers not only transfer knowledge, but also create a nice atmosphere in the whole group, giving the impression that after three days it was a pity to part ways.
10/02/2021 PSM™II
Lukas Sygula
Intensive with lots of practical tasks. No powerpoint presentation only live and „analog” methods. Aesthetically pleasing flip charts and whiteboards make it worth your time bringing you closer to the understanding of how you should pass your knowledge.
11/03/2019 PSM™
Marcin Wilczyński
Excellent training that opens the eyes to pragmatism and rationalism. Mandatory for each member of the scrum team. Contains only particulars, practical exercises and examples. What was the least interesting? Breaks! 🙂 Thanks a lot.
02/05/2019 PSM™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Potrzebujesz więcej szczegółów? Chcesz upewnić się, że to szkolenie jest tym czego potrzebujesz? A może szukasz rozwiązania dla grupy kilku osób? Napisz do nas. Skorzystaj z formularza obok, napisz co Ci leży na serduszku, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Gotowy na transformację swojego podejścia do zarządzania wytwarzaniem wartości w Twojej organizacji? Dołącz do szkolenia Zwinne Organizacje i odblokuj potencjał swojego zespołu i produktu nawet w złożonym środowisku dużej organizacji. Zdobądź praktyczne narzędzia, poznaj techniki a także opracuj strategie, które pozwolą Ci skutecznie zarządzać produktem, pokonywać przeszkody i osiągać skalowalny wzrost. Nie czekaj, zainwestuj w swoje umiejętności i stań się liderem produktu, który inspiruje i dostarcza wartość!
NADCHODZACE SZKOLENIA
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org
Zostań Product Ownerem. Takim naprawdę. Przestań myśleć o projekcie. Mierz total cost of ownership. Naucz się optymalizować wartość produktu. Certyfikacja Scrum.org.
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.