Wizja produktu, cel produktu i cele Sprintów

Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Czy jesteś Product Ownerem, liderem produktu lub należysz do zespołu deweloperskiego? W takim razie to szkolenie jest dla Ciebie! Przedstawiamy 4-godzinny interaktywny warsztat, który zmieni sposób, w jaki Twoje zespoły łączą codzienną pracę z potrzebami użytkowników.

W Rebelsi, od ponad 5 lat, z powodzeniem pracujemy na wizji i celach. Pomagamy także innym zespołom pracować w ten sposób. Bo skuteczne zespoły łączą wykonywane prace z większym celem organizacji i korzyściami swoich użytkowników. Na warsztacie pracujemy z formułowaniem celu produktu i technikami wyznaczania celów sprintu.

Co zyskasz?

• Zrozumienie Wizji: Nauczysz się, jak tworzyć i komunikować wizję produktu, która inspiruje i motywuje.
• Wyznaczania Celów Sprintu: Odkryjesz sprawdzone metody wyznaczania efektywnych celów sprintu, które prowadzą do konkretnej wartości dla użytkownika.
• Praktyczne Doświadczenie: Podczas warsztatu będziesz miał okazję wykorzystać technikę Elevator Pitch do tworzenia przekonujących celów produktu.
• Ocena i Feedback: Nauczysz się, jak oceniać cele sprintu i produktu, a także jak udzielać konstruktywnego feedbacku.

Specyficzne Cele Szkolenia:

• uczestnik warsztatu wykorzystuje technikę Elevator pitch;
• tworzy przykładowe cele produktu;
• tworzy przykładowe cele Sprintu na podstawie celu produktu;
• wyjaśnia znaczenie dobrze i źle zdefiniowanych celów;
• ocenia przykładowe cele produktu i Sprintu.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Product Ownerów: Aby lepiej komunikować kierunek rozwoju produktu.
• Liderów Produktu: Dla skuteczniejszego zarządzania oczekiwaniami i motywowania zespołów.
• Zespołów Deweloperskich: Aby zrozumieć, jak ich praca wpisuje się w większą całość i przynosi realne korzyści.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi:

• Brak jasnej wizji produktu: warsztat pomoże zrozumieć, jak tworzyć i komunikować wyraźną i inspirującą wizję produktu, która kieruje zespołem i interesariuszami.
• Trudności z określeniem celów: uczestnicy nauczą się formułować skuteczne cele produktu i sprintów, które są realistyczne, mierzalne i motywujące dla zespołu.
• Niskie zaangażowanie zespołu: przez pracę nad lepszym definiowaniem celów, zespoły mogą odczuć większe zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności za produkt.
• Niewystarczająca jakość i wartość dostarczanych prac: poprzez lepsze zrozumienie celów, zespoły mogą lepiej skupić się na dostarczaniu wartości, co prowadzi do podniesienia jakości wykonywanych prac.
• Brak zrozumienia klienta i rynku: przez skupienie na wizji produktu i celach, zespoły lepiej zrozumieją potrzeby klientów i dynamikę rynku, co pozwoli na tworzenie bardziej trafnych rozwiązań.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

• Warsztat na temat wizji produktu, celu produktu oraz celów sprintów został tak zaprojektowany, aby rozwiązywać konkretne problemy, z którymi mogą się borykać zespoły Scrumowe i ich liderzy. Po naszym warsztacie będziesz potrafił wypracować klarowną i przekonującą wizję produktu i formułować cele sprintów a także zaangażować zespół do wspólnej pracy.
• Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
• Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich codziennej pracy.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.