Pigułka wiedzy – 4 godziny.
Szkolenie to jest nieocenione dla profesjonalistów, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętności w zakresie planowania strategicznego produktu. Technika Story Mapping umożliwia lepsze zrozumienie potrzeb użytkowników i efektywne przekładanie ich na funkcjonalności produktu, co jest kluczowe w dynamicznym środowisku projektowym.
Czego się nauczysz?
- Kiedy i jak efektywnie używać techniki Story Mapping: Poznasz scenariusze, w których Story Mapping jest najbardziej efektywne, ucząc się identyfikować okazje do jej zastosowania w swoich projektach.
- Praktycznego zastosowania Story Mapping na realnych przykładach: Nauczysz się tworzyć mapy opowieści od podstaw, korzystając z realnych danych i przykładów, co zapewni Ci praktyczną wiedzę i umiejętności.
- Rozwijania umiejętności tworzenia i korzystania z map opowieści w codziennej pracy: Zdobędziesz praktyczne umiejętności, które możesz natychmiast zastosować w swoim środowisku pracy, zwiększając efektywność planowania i realizacji projektów.
Specyficzne Cele Szkolenia
- Zdobycie umiejętności praktycznego stosowania Story Mapping: Będziesz mógł efektywnie wykorzystać Story Mapping w celu lepszego zrozumienia i planowania ścieżek użytkowników, co przyczyni się do tworzenia bardziej spójnych i wartościowych produktów.
- Nauka decydowania o stosowaniu techniki Story Mapping: Zdobędziesz umiejętność oceny, kiedy najlepiej zastosować Story Mapping, aby maksymalizować jego korzyści dla projektu.
- Rozwój kompetencji w zakresie planowania strategicznego i operacyjnego produktu: Poprzez praktyczne ćwiczenia zrozumiesz, jak integrować Story Mapping z innymi procesami zarządzania projektem, by efektywnie wspierać zarówno strategiczne, jak i operacyjne aspekty rozwoju produktu.
Dla kogo jest to szkolenie?
Product Ownerzy
Jako Product Owner będziesz mógł wykorzystać Story Mapping do lepszego zrozumienia potrzeb użytkowników i tworzenia bardziej skutecznych roadmap produktu. Technika ta pomoże Ci wizualizować i priorytetyzować funkcje, co jest nieocenione w procesie decyzyjnym dotyczącym rozwoju produktu.
Menedżerowie Projektów
Dla menedżerów projektów Story Mapping jest narzędziem umożliwiającym efektywne planowanie i śledzenie postępów projektów. Pomoże Ci to w zarządzaniu zadaniami i zespołem, zapewniając, że cele projektu są zrozumiałe i realizowane skutecznie.
Analitycy Biznesowi
Analitycy biznesowi znajdą w Story Mapping wartościowe narzędzie do analizy i prezentacji wymagań biznesowych. Dzięki tej technice można lepiej komunikować potrzeby biznesowe zespołowi deweloperskiemu i stakeholdersom, co przekłada się na bardziej trafne i wartościowe rozwiązania.
Liderzy Zespołów
Liderzy zespołów, szczególnie ci pracujący w metodykach Agile, będą mogli wykorzystać Story Mapping do poprawy komunikacji w zespole i zapewnienia, że wszyscy członkowie zespołu rozumieją cele i priorytety projektu. Jest to szczególnie ważne w dynamicznych środowiskach, gdzie szybka adaptacja i zrozumienie priorytetów są kluczowe.
Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi
- Trudności z efektywnym planowaniem rozwoju produktu: Szkolenie pomoże Ci przezwyciężyć wyzwania związane z planowaniem i realizacją produktu, poprzez skuteczną wizualizację i organizację pracy.
- Problemy z komunikacją ścieżek użytkowników i wymagań: Dzięki Story Mapping będziesz mógł lepiej komunikować ścieżki użytkowników i wymagania produktu, co przyczyni się do lepszej współpracy w zespole i ze stakeholdersami.
- Nieskuteczne zarządzanie backlogiem i strategią produktu: Nauczysz się, jak efektywnie zarządzać backlogiem, priorytetyzować zadania i tworzyć spójną strategię produktu, co zwiększy efektywność i sukces projektów.
Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?
- Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
- Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
- Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.
Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań i dynamiki związanych z zarządzaniem wymaganiami i Product Backlogiem w realnych warunkach pracy. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.
Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.
WERSJA ONLINE OTWARTA
- mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
- warsztat w 100% oparty na interakcji
- nie ma prezentacji
- trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
- przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
- warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
- pełna dokumentacja wypracowanego materiału
- podsumowanie szkolenia.
WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM
Warsztat (wersja zamknięta)
- sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- materiały wypracowane na warsztacie
Zalety:
- niższy koszt przy większej grupie
- możliwość dopasowania do potrzeb grupy
Wady:
- Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
- Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
This was the best online training
Dawid Możejko
This was the best online training I ever seen. I am impressed by use of online tools as well as abilities of hosts. I learned great deal of things despite the limitations of pandemic.
24/03/2021 PAL-E™
It was very insightful
Vladimír Vilimovský
It was very insightful, playful, and easygoing.
23/03/2023 PAL-E™
High Quality
Szymon P.
High quality, full of well selected content, well organized.
15/02/2023 PAL-E Training
Great training
Anna Klimek
Great training, full of case studies and productive discussions. Broad knowledge and experience of Andrzej and Adam who shared their thoughts with group and provoked to think critically and to change the patterns.
16/09/2020 PAL-E™
Fantastic group with amazing trainers
Damian Milczarek
Fantastic group with amazing trainers. Highly recommend!
20/09/2020 PAL-E™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące certyfikacji, szczegółów szkolenia Story Mapping, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.
Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Product Ownerem, menedżerem projektu i szukasz sposobów na udoskonalenie swoich umiejętności w zakresie zarządzania wymaganiami, nasze zaawansowane szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty efektywnego zarządzania wymaganiami, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!
NADCHODZACE SZKOLENIA
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Deep dive nie jest wyjazdem integracyjnym, spotkaniem kombatantów, konferencją dla coachów, szkoleniem 9-17 z opcjonalnym wspólnym noclegiem i ogniskiem, sposobem na złowienie certa. Jeśli się zakwalifikujesz, czeka cię przygotowanie przed, ciężka praca w trakcie i obowiązkowa praca po. Chcemy za 3 miesiące zobaczyć twoją zmianę.
Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.