S(z)kalowanie w Scrumie

WYBIERZ SZKOLENIE


Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Warsztat poświęcony jest analizie dostępnych metod skalowania Scruma i zrozumieniu zagrożeń i korzyści wynikających z wyboru określonej drogi. Uczestnicy wychodzą z wiedzą o metodach skalowania, dzięki której łatwiej będzie podjąć decyzję kiedy, jak i dlaczego nie należy skalować (jeśli to tylko możliwe).

Czego się nauczysz?

  • Identyfikować problemy związane z pracą w skalowanym Scrumie.
  • Porównać dostępne metody skalowania Scruma, aby lepiej zrozumieć zależności związane z wytwarzaniem produktu – komunikację, oprogramowanie, przepływ danych, logikę biznesową oraz proces wytwarzania.
  • O zagrożeniach i korzyściach wynikających z różnych ścieżek skalowania.
  • Wyposażysz się w wiedzę, która pozwoli na świadome podejmowanie decyzji o skalowaniu projektów.

Specyficzne Cele Szkolenia

  • Zrozumienie podstaw skalowania Scruma: uczestnicy zdobędą wiedzę na temat podstawowych koncepcji i teorii stojących za skalowaniem metodologii Scrum w kontekście zarządzania większymi projektami i zespołami.
  • Identyfikacja wyzwań i problemów: uczestnicy nauczą się identyfikować typowe problemy i wyzwania związane z pracą w skalowanym środowisku Scrum, takie jak komunikacja między zespołami, koordynacja działań i zarządzanie zależnościami.
  • Porównanie metod skalowania: uczestnicy zapoznają się z różnymi dostępnymi metodami skalowania Scruma, porównają je pod kątem efektywności w różnych kontekstach biznesowych i projektowych, a także zrozumieją, kiedy i dlaczego wybierać określoną metodę.
  • Ocena korzyści i zagrożeń: szkolenie pomoże uczestnikom zrozumieć potencjalne korzyści i zagrożenia wynikające z decyzji o skalowaniu Scruma, co pozwoli na lepsze zarządzanie oczekiwaniami i ryzykiem w projektach.
  • Podjęcie świadomej decyzji o skalowaniu: uczestnicy będą mogli na podstawie zdobytej wiedzy świadomie decydować, kiedy skalowanie jest odpowiednim krokiem dla ich projektu lub organizacji, a kiedy lepiej pozostać przy klasycznym podejściu Scrum.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Scrum Masterów, którzy znajdą w tym szkoleniu techniki i metody pozwolające im lepiej wspierać zespoły w większych, skalowanych projektach.
  • Product Ownerów, którym to szkolenie oferuje narzędzia i wiedzę, jak efektywnie zarządzać priorytetami i oczekiwaniami w środowiskach, gdzie wiele zespołów współpracuje nad jednym produktem.
  • Liderów Produktu, którzy skorzystają na zrozumieniu, jak skalowanie Scruma może wpływać na szybkość dostarczania innowacji i jak zarządzać złożonością produktu na większą skalę.
  • Liderów zespołów deweloperskich, którzy chcą zrozumieć, jak efektywnie koordynować pracę wielu zespołów scrumowych, by wspólnie pracować nad skomplikowanymi systemami i produktami.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

  • Koordynacja między zespołami: jak efektywnie zarządzać komunikacją i współpracą między wieloma zespołami Scrumowymi pracującymi nad jednym produktem, aby zapewnić spójność i uniknąć dublowania pracy.
  • Zarządzanie zależnościami: metody na identyfikację i zarządzanie zależnościami między zadaniami i funkcjami rozwijanymi przez różne zespoły, co jest kluczowe dla utrzymania płynnego przepływu pracy i terminowości dostaw.
  • Skalowanie procesów Scruma: jak dostosować wydarzenia Scrumowe (np. Daily) i artefakty (np. Product Backlog) do potrzeb wielozespołowych projektów, zachowując przy tym zwinność i skuteczność procesów.
  • Zarządzanie priorytetami na poziomie portfolio: pomoc w określaniu, które projekty i funkcjonalności są najważniejsze z perspektywy strategicznej, co umożliwia skupienie zasobów na pracach, które przynoszą największą wartość.
  • Ocena gotowości do skalowania: jak zidentyfikować, czy organizacja jest gotowa na skalowanie Scruma, rozpoznać potencjalne ryzyka i zaplanować strategię skalowania w sposób, który minimalizuje zakłócenia w istniejących procesach.
  • Wybór ramy skalowania: wsparcie w ocenie dostępnych frameworków skalowania Scruma (takich jak SAFe, LeSS, Nexus) i wybór najbardziej odpowiedniego dla potrzeb i kontekstu organizacji.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

  • Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
  • Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
  • Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie skalowania Scruma w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.

WERSJA ONLINE OTWARTA

  • mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
  • warsztat w 100% oparty na interakcji
  • nie ma prezentacji
  • trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
  • przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
  • warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
  • pełna dokumentacja wypracowanego materiału
  • podsumowanie szkolenia.

WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM

Warsztat (wersja zamknięta)

  • sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
  • dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
  • materiały wypracowane na warsztacie

Zalety:

  • niższy koszt przy większej grupie
  • możliwość dopasowania do potrzeb grupy

Wady:

  • Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
  • Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.

CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI

  1. Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
  2. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
  3. Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
  4. Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
  5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

FAQ

Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?

Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.

Jaki jest harmonogram szkolenia?

Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.

Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy

Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.

Czy trzeba pracować w IT?

Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.

Jaka jest forma szkolenia?

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.

Jaka jest wasza reputacja?

Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.

Grafika Rebelsowych testimoniali

High Quality

Szymon P.

High quality, full of well selected content, well organized.

15/02/2023 PAL-E Training

Grafika Rebelsowych testimoniali

It was very insightful

Vladimír Vilimovský

It was very insightful, playful, and easygoing.

23/03/2023 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Great training

Anna Klimek

Great training, full of case studies and productive discussions. Broad knowledge and experience of Andrzej and Adam who shared their thoughts with group and provoked to think critically and to change the patterns.

16/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

This was the best online training

Dawid Możejko

This was the best online training I ever seen. I am impressed by use of online tools as well as abilities of hosts. I learned great deal of things despite the limitations of pandemic.

24/03/2021 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Fantastic group with amazing trainers

Damian Milczarek

Fantastic group with amazing trainers. Highly recommend!

20/09/2020 PAL-E™


MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.

Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, Product Ownerem, liderem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś się dowiedzieć jak radzić sobie ze skalowaniem Scruma, to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.

Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!

    Jako Rebelsi zobowiązujemy się do ochrony i poszanowania Twojej prywatności, a Twoje dane osobowe będziemy wykorzystywać wyłącznie do administrowania Twoim kontem oraz do dostarczania produktów i usług, o które prosisz. Aby zapewnić Ci żądane treści, musimy przechowywać i przetwarzać Twoje dane osobowe. Jeśli wyrażasz zgodę na przechowywanie Twoich danych osobowych w tym celu, prosimy zaznacz poniższe pole wyboru.

    Naszą Politykę Prywatności znajdziesz  >>>tutaj<<< .


    NADCHODZACE SZKOLENIA

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.