S(z)kalowanie w Scrumie

Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Warsztat poświęcony jest analizie dostępnych metod skalowania Scruma i zrozumieniu zagrożeń i korzyści wynikających z wyboru określonej drogi. Uczestnicy wychodzą z wiedzą o metodach skalowania, dzięki której łatwiej będzie podjąć decyzję kiedy, jak i dlaczego nie należy skalować (jeśli to tylko możliwe).

Czego się nauczysz?

• Identyfikować problemy związane z pracą w skalowanym Scrumie.
• Porównać dostępne metody skalowania Scruma, aby lepiej zrozumieć zależności związane z wytwarzaniem produktu – komunikację, oprogramowanie, przepływ danych, logikę biznesową oraz proces wytwarzania.
• O zagrożeniach i korzyściach wynikających z różnych ścieżek skalowania.
• Wyposażysz się w wiedzę, która pozwoli na świadome podejmowanie decyzji o skalowaniu projektów.

Specyficzne Cele Szkolenia

• Zrozumienie podstaw skalowania Scruma: uczestnicy zdobędą wiedzę na temat podstawowych koncepcji i teorii stojących za skalowaniem metodologii Scrum w kontekście zarządzania większymi projektami i zespołami.
• Identyfikacja wyzwań i problemów: uczestnicy nauczą się identyfikować typowe problemy i wyzwania związane z pracą w skalowanym środowisku Scrum, takie jak komunikacja między zespołami, koordynacja działań i zarządzanie zależnościami.
• Porównanie metod skalowania: uczestnicy zapoznają się z różnymi dostępnymi metodami skalowania Scruma, porównają je pod kątem efektywności w różnych kontekstach biznesowych i projektowych, a także zrozumieją, kiedy i dlaczego wybierać określoną metodę.
• Ocena korzyści i zagrożeń: szkolenie pomoże uczestnikom zrozumieć potencjalne korzyści i zagrożenia wynikające z decyzji o skalowaniu Scruma, co pozwoli na lepsze zarządzanie oczekiwaniami i ryzykiem w projektach.
• Podjęcie świadomej decyzji o skalowaniu: uczestnicy będą mogli na podstawie zdobytej wiedzy świadomie decydować, kiedy skalowanie jest odpowiednim krokiem dla ich projektu lub organizacji, a kiedy lepiej pozostać przy klasycznym podejściu Scrum.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Scrum Masterów, którzy znajdą w tym szkoleniu techniki i metody pozwolające im lepiej wspierać zespoły w większych, skalowanych projektach.
• Product Ownerów, którym to szkolenie oferuje narzędzia i wiedzę, jak efektywnie zarządzać priorytetami i oczekiwaniami w środowiskach, gdzie wiele zespołów współpracuje nad jednym produktem.
• Liderów Produktu, którzy skorzystają na zrozumieniu, jak skalowanie Scruma może wpływać na szybkość dostarczania innowacji i jak zarządzać złożonością produktu na większą skalę.
• Liderów zespołów deweloperskich, którzy chcą zrozumieć, jak efektywnie koordynować pracę wielu zespołów scrumowych, by wspólnie pracować nad skomplikowanymi systemami i produktami.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

• Koordynacja między zespołami: jak efektywnie zarządzać komunikacją i współpracą między wieloma zespołami Scrumowymi pracującymi nad jednym produktem, aby zapewnić spójność i uniknąć dublowania pracy.
• Zarządzanie zależnościami: metody na identyfikację i zarządzanie zależnościami między zadaniami i funkcjami rozwijanymi przez różne zespoły, co jest kluczowe dla utrzymania płynnego przepływu pracy i terminowości dostaw.
• Skalowanie procesów Scruma: jak dostosować wydarzenia Scrumowe (np. Daily) i artefakty (np. Product Backlog) do potrzeb wielozespołowych projektów, zachowując przy tym zwinność i skuteczność procesów.
• Zarządzanie priorytetami na poziomie portfolio: pomoc w określaniu, które projekty i funkcjonalności są najważniejsze z perspektywy strategicznej, co umożliwia skupienie zasobów na pracach, które przynoszą największą wartość.
• Ocena gotowości do skalowania: jak zidentyfikować, czy organizacja jest gotowa na skalowanie Scruma, rozpoznać potencjalne ryzyka i zaplanować strategię skalowania w sposób, który minimalizuje zakłócenia w istniejących procesach.
• Wybór ramy skalowania: wsparcie w ocenie dostępnych frameworków skalowania Scruma (takich jak SAFe, LeSS, Nexus) i wybór najbardziej odpowiedniego dla potrzeb i kontekstu organizacji.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

• Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
• Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
• Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie skalowania Scruma w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.