Pigułka wiedzy – 4 godziny.
Dajemy Ci solidne fundamenty, dzięki którym nie tylko zrozumiesz kluczowe pojęcia i zasady Scrum, ale także nauczysz się, jak skutecznie współpracować z zespołem i wspierać dynamiczne środowisko Agile. Nasz warsztat to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia i techniki, które możesz natychmiast zastosować w swojej codziennej pracy.
Czego się nauczysz?
- Kluczowych pojęć Scruma: nauczysz się, jakie wydarzenia Scrumowe mają kluczowe znaczenie dla efektywnego dostarczania projektów i jakie role odgrywają w procesie.
- Porównywania metod pracy: odkryjesz różnice między podejściem przyrostowym a klasycznym podejściem waterfallowym, co pozwoli Ci lepiej dostosować metodyki do potrzeb Twojego projektu.
- Przeprowadzenia retrospektywy: zdobędziesz praktyczne umiejętności w organizowaniu skutecznych sesji retrospektywnych, które są kluczowe dla ciągłego doskonalenia procesów w zespole.
- Podstaw Scruma: nauczysz się podstawowych pojęć związanych ze Scrumem, co umożliwi Ci zrozumienie procesów i praktyk stosowanych przez zespoły scrumowe. Zdobędziesz solidne fundamenty.
Specyficzne Cele Szkolenia
- Zrozumienie podstaw Scruma: uczestnicy nauczą się podstawowych pojęć związanych ze Scrumem, co umożliwi im zrozumienie procesów i praktyk stosowanych przez zespoły Scrumowe. Cel ten ma na celu zapewnienie solidnych fundamentów dla osób nowych w Scrumie oraz dla tych, którzy pracują w otoczeniu zespołów Scrumowych.
- Rozróżnienie między metodami przyrostowymi a waterfallowymi: uczestnicy nauczą się różnic między podejściem przyrostowym (charakterystycznym dla Scruma) a klasycznym podejściem waterfallowym. Pozwoli to lepiej zrozumieć zalety i wady obu metod oraz nauczyć się, kiedy i jak stosować te podejścia w różnych kontekstach projektowych.
- Umiejętność organizowania i przeprowadzania retrospektyw zespołu: uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie organizowania i przeprowadzania skutecznych sesji retrospektywnych. Jest to kluczowy element ciągłego doskonalenia w metodykach zwinnych, pozwalający zespołom na analizę swoich procesów pracy, identyfikację obszarów do poprawy i planowanie działań naprawczych.
- Wspieranie skutecznej współpracy w zespołach Scrumowych: cel ten koncentruje się na umożliwieniu uczestnikom zrozumienia, jak mogą efektywnie współpracować z zespołami Scrumowymi, nawet jeśli sami nie są członkami tych zespołów. Poprzez lepsze zrozumienie procesów Scrumowych uczestnicy będą mogli lepiej wspierać zespoły deweloperskie, przyczyniając się do większej efektywności pracy.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Scrum Masterów, którzy chcą ugruntować swoją wiedzę o Scrumie i zrozumieć, jak lepiej wspierać swoje zespoły.
- Product Ownerzy, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak efektywniej zarządzać Backlogiem Produktu i współpracować z zespołem.
- Członkowie zespołów deweloperskich, którzy chcą zyskać lepsze rozumienie Scruma, co może przyczynić się do poprawy komunikacji w zespole i efektywności pracy.
- Osoby nie pracujące bezpośrednio w metodologiach zwinnych, ale współpracują z takimi zespołami lub obserwują ich pracę (np. menedżerowie, kierownicy projektów, członkowie zespołów wsparcia, QA, biznesu), zrozumieją procesy Scrumowe i lepiej będą wspierać zespoły deweloperskie.
Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi
- Brak zrozumienia metodyki Scrum: szkolenie zapewnia solidne podstawy, dzięki czemu uczestnicy mogą lepiej rozumieć i wdrażać Scrum w swojej pracy.
- Nieefektywna współpraca między zespołem a resztą organizacji: szkolenie pomoże zrozumieć procesy scrumowe, co przyczyni się do lepszej współpracy i zrozumienia potrzeb zespołu.
- Niewystarczająca efektywność retrospektyw i innych wydarzeń Scrumowych: szkolenie pomoże uczestnikom zrozumieć ich znaczenie i nauczyć się, jak prowadzić te wydarzenia w sposób, który rzeczywiście przyczynia się do poprawy pracy zespołu.
- Rozbieżności w zrozumieniu ról w Scrumie: niejasności co do roli Scrum Mastera, Product Ownera i członków zespołu mogą prowadzić do konfliktów i nieefektywności. Szkolenie zapewni jasność co do roli każdego uczestnika procesu Scrumowego, co pomoże w lepszym rozumieniu i wykonywaniu swoich zadań.
Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?
- Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
- Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
- Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.
Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie podstaw Scruma w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.
Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.
WERSJA ONLINE OTWARTA
- mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
- warsztat w 100% oparty na interakcji
- nie ma prezentacji
- trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
- przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
- warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
- pełna dokumentacja wypracowanego materiału
- podsumowanie szkolenia.
WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM
Warsztat (wersja zamknięta)
- sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- materiały wypracowane na warsztacie
Zalety:
- niższy koszt przy większej grupie
- możliwość dopasowania do potrzeb grupy
Wady:
- Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
- Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.
Jeśli jesteś początkującym Scrum Masterem, Product Ownerem, liderem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś poznać lub ugruntować podstawy Scruma, to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!