Pigułka wiedzy – 4 godziny.
Poznaj tajniki efektywnego wykorzystania Scruma do maksymalizowania wartości dla klienta dzięki naszemu szkoleniu „Przyrostowe Dzielenie Produktu”. Skoncentruj się na technikach dzielenia produktu i tworzenia Product Backlogu, które zapewnią ciągły przyrost wartości w każdym sprincie.
Czego się nauczysz?
Podczas naszego interaktywnego warsztatu zdobędziesz umiejętności, które bezpośrednio przekładają się na efektywność Twojej pracy:
Zanurz się w Świat Efektywnego Dzielenia Produktu
- Korzyści dla zespołu i organizacji z pracy w sposób przyrostowy: Dowiesz się, jak praca w sposób przyrostowy może przynieść znaczące korzyści zarówno dla zespołu, jak i całej organizacji. Poznasz zalety dostarczania wartości klientowi w małych, zarządzalnych paczkach.
- Analiza prawdziwego case’u: Zrozumiesz, jak „w praktyce” wykorzystać narzędzia i realnie budować produkt w sposób przyrostowy.
- Przygotowanie planu pracy nad produktem w sposób przyrostowy: Uzbroisz się w wiedzę i narzędzia potrzebne do efektywnego planowania pracy nad produktem. Nauczysz się, jak tworzyć plany, które zapewnią ciągły przyrost wartości produktu.
- Zrozumienie i wykorzystanie technik pracy przyrostowej
Dla kogo jest nasze szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do product ownerów, liderów produktu, oraz zespołów deweloperskich, którzy chcą zrozumieć i zastosować przyrostowe dzielenie produktu, aby maksymalizować korzyści płynące ze stosowania Scruma.
- Product Ownerzy (Właściciele Produktu): Rozwiń swoje umiejętności w definiowaniu i zarządzaniu przyrostowym Product Backlogiem.
- Liderzy Produktu i Zespołów Deweloperskich: Zyskaj wiedzę, która pomoże Ci lepiej zrozumieć i realizować cele biznesowe.
- Osób na początku ścieżki zawodowej w zarządzaniu produktem: Zbuduj solidne fundamenty do efektywnego zarządzania produktem.
Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?
- Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
- Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
- Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.
Jeśli chcesz zwiększyć efektywność pracy swojego zespołu, lepiej zrozumieć i efektywniej zarządzać procesem dzielenia produktu, nasze szkolenie „Przyrostowe Dzielenie Produktu” jest idealnym wyborem. Zapewniamy kompleksowe wsparcie i materiały, które pomogą Ci rozwijać umiejętności niezbędne w dynamicznie zmieniającym się świecie Agile. Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań i dynamiki związanych z zarządzaniem wymaganiami i Product Backlogiem w realnych warunkach pracy. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.
Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.
WERSJA ONLINE OTWARTA
- mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
- warsztat w 100% oparty na interakcji
- nie ma prezentacji
- trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
- przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
- warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
- pełna dokumentacja wypracowanego materiału
- podsumowanie szkolenia.
WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM
Warsztat (wersja zamknięta)
- sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- materiały wypracowane na warsztacie
Zalety:
- niższy koszt przy większej grupie
- możliwość dopasowania do potrzeb grupy
Wady:
- Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
- Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące certyfikacji, szczegółów szkolenia Inputs/outputs – od rozwiązania do celu”, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.
Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Product Ownerem, menedżerem projektu i szukasz sposobów na udoskonalenie swoich umiejętności w zakresie zarządzania wymaganiami, nasze zaawansowane szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty efektywnego zarządzania wymaganiami, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!