Przygotowanie Scrum Mastera do facylitacji zdarzeń

WYBIERZ SZKOLENIE


Pigułka wiedzy – 4 godziny.

W świecie szybkich zmian i nieustającej potrzeby uczenia się, Scrum wyróżnia się jako narzędzie nie tylko do efektywnego tworzenia produktów, ale również do optymalizacji procesu ich powstawania. Jego siła leży w zdolności do adaptacji i ciągłego rozwoju. Centralną rolę w tym procesie odgrywa skuteczna facylitacja zdarzeń scrumowych, która jest fundamentem efektywnej pracy zespołu.

Czego się nauczysz?

  • Jak przygotować agendę dla zdarzeń Scrumowych.
  • Określać cele poszczególnych zdarzeń Scrumowych.
  • Określić główne przyczyny braku efektywności obserwowanych zdarzeń Scrumowych.
  • Wskazać struktury umożliwiające realizację zdarzeń Scrumowych.

Specyficzne Cele Szkolenia.

  • Rozwój umiejętności facylitacji zdarzeń scrumowych: szkolenie skupi się na praktycznych aspektach organizacji i prowadzenia kluczowych zdarzeń scrumowych, takich jak Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, i Sprint Retrospective. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie facylitować te spotkania, aby były one produktywne i skuteczne.
  • Wykształcenie rytmu pracy: uczestnicy zdobędą umiejętności niezbędne do wypracowania i utrzymania rytmu pracy, który wspiera efektywną współpracę i komunikację w zespole, a także umożliwia ciągłe dostarczanie wartości dla klienta.
  • Poprawa współpracy i komunikacji w zespole: celem szkolenia jest również pomoc uczestnikom w lepszym rozumieniu dynamiki zespołowej i sposobów, w jakie efektywna facylitacja może przyczynić się do budowania zaufania, otwartości i wspólnej odpowiedzialności w zespole.
  • Zastosowanie teorii w praktyce: przez case studies i praktyczne ćwiczenia, uczestnicy będą mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w realistycznych scenariuszach, co pozwoli im lepiej zrozumieć, jak teorie i techniki facylitacji mogą być stosowane w codziennej pracy.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Scrum Masterzy, którzy chcą zgłębić i poszerzyć swoje umiejętności facylitacji zdarzeń scrumowych, co jest kluczowe dla efektywnej pracy ich zespołów.
  • Członkowie zespołów deweloperskich, dla których umiejętność efektywnej facylitacji i uczestnictwa w zdarzeniach scrumowych może znacząco przyczynić się do usprawnienia procesów pracy, lepszego rozumienia celów projektu i szybszego dostosowywania się do zmian.
  • Każdy, kto chce poprawić współpracę zespołową i efektywność pracy, niezależnie od stanowiska, jeśli pracujesz w środowisku, które stawia na ciągłe uczenie się, adaptację i innowacyjność, to szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak facylitacja zdarzeń scrumowych może przyczynić się do lepszego funkcjonowania Twojego zespołu.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

  • Niska produktywność i efektywność zespołu: przez skuteczną facylitację zdarzeń scrumowych, uczestnicy nauczą się, jak zwiększyć zaangażowanie i motywację zespołu, co przekłada się na wyższą produktywność i efektywność pracy.
  • Problemy z komunikacją i współpracą: szkolenie oferuje techniki i narzędzia, które poprawiają komunikację i współpracę między członkami zespołu, jak również między zespołem a interesariuszami, co jest kluczowe dla sukcesu projektu.
  • Opóźnienia w dostarczaniu wartości dla klienta: poprzez lepszą organizację pracy i efektywną facylitację zdarzeń scrumowych, uczestnicy nauczą się, jak usprawnić proces dostarczania produktów, co pozwoli na szybsze reagowanie na potrzeby rynku i klientów.
  • Brak jasności w celach i priorytetach: uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie wykorzystywać zdarzenia scrumowe do wyznaczania jasnych celów i priorytetów, co pozwala na lepsze skupienie zespołu na kluczowych zadaniach i celach projektu.
  • Problemy z zaangażowaniem zespołu i motywacją: szkolenie pokazuje, jak skuteczna facylitacja może przyczynić się do budowania zaufania i otwartej komunikacji w zespole, co z kolei wpływa na większe zaangażowanie i motywację członków zespołu.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

  • Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
  • Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
  • Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań związanych z facylitacją w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.

WERSJA ONLINE OTWARTA

  • mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
  • warsztat w 100% oparty na interakcji
  • nie ma prezentacji
  • trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
  • przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
  • warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
  • pełna dokumentacja wypracowanego materiału
  • podsumowanie szkolenia.

WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM

Warsztat (wersja zamknięta)

  • sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
  • dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
  • materiały wypracowane na warsztacie

Zalety:

  • niższy koszt przy większej grupie
  • możliwość dopasowania do potrzeb grupy

Wady:

  • Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
  • Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.

CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI

  1. Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
  2. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
  3. Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
  4. Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
  5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

FAQ

Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?

Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.

Jaki jest harmonogram szkolenia?

Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.

Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy

Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.

Czy trzeba pracować w IT?

Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.

Jaka jest forma szkolenia?

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.

Jaka jest wasza reputacja?

Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.

Grafika Rebelsowych testimoniali

High Quality

Szymon P.

High quality, full of well selected content, well organized.

15/02/2023 PAL-E Training

Grafika Rebelsowych testimoniali

It was very insightful

Vladimír Vilimovský

It was very insightful, playful, and easygoing.

23/03/2023 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

This was the best online training

Dawid Możejko

This was the best online training I ever seen. I am impressed by use of online tools as well as abilities of hosts. I learned great deal of things despite the limitations of pandemic.

24/03/2021 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Great training

Anna Klimek

Great training, full of case studies and productive discussions. Broad knowledge and experience of Andrzej and Adam who shared their thoughts with group and provoked to think critically and to change the patterns.

16/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Fantastic group with amazing trainers

Damian Milczarek

Fantastic group with amazing trainers. Highly recommend!

20/09/2020 PAL-E™


MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.

Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, Product Ownerem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś lepiej umieć w facylitację to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty efektywnej pracy z miernikami produktu, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.

Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!

    Regulamin znajdziesz tutaj.


    NADCHODZACE SZKOLENIA

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    Warszawa

    Deep dive nie jest wyjazdem integracyjnym, spotkaniem kombatantów, konferencją dla coachów, szkoleniem 9-17 z opcjonalnym wspólnym noclegiem i ogniskiem, sposobem na złowienie certa. Jeśli się zakwalifikujesz, czeka cię przygotowanie przed, ciężka praca w trakcie i obowiązkowa praca po. Chcemy za 3 miesiące zobaczyć twoją zmianę.

    online

    Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.