SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ ADVANCED
Szkolenie Professional Scrum Master™ Advanced to zaawansowane szkolenie. Jego celem jest rozwój umiejętności i postaw Scrum Masterów. Warsztat PSM-A prowokuje do myślenia i pomaga odpowiedzieć na pytanie jak z dobrego Scrum Mastera stać się Bardzo Dobrym Scrum Masterem.
Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę, narzędzia i umiejętności potrzebne w efektywnej współpracy i komunikacji z Product Ownerem. Dzięki temu warsztatowi praca z Zespołem Deweloperskim będzie łatwiejsza i skuteczniejsza. Po szkoleniu zapewnienie skutecznego wsparcia organizacji i bycie agentem zmiany stanie się codziennością uczestnika.
DLA KOGO JEST SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM MASTER
- Dla doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą pogłębić rozumienie roli i rozwinąć niezbędne postawy w pracy Scrum Mastera.
- Dla Liderów i Managerów, którzy chcą w efektywny sposób tworzyć warunki pracy zespołów Scrumowych.
- Dla Liderów Zmian szukających narzędzi i praktyk wspierających samoorganizację zespołów.
DLACZEGO WŁAŚNIE PROFESSIONAL SCRUM MASTER ADVANCED?
Zawartość szkolenia oparta jest na doświadczeniach ponad 200 trenerów organizacji Scrum.org. Dzięki temu każdy Scrum Master, niezależnie od wybranego przez siebie modelu pracy wychodzi z głęboką refleksją i planem swojego dalszego rozwoju.
W odróżnieniu od kursu Professional Scrum Master (skupiającego się na poznaniu Scrum, jego budowy i znaczeniu roli Scrum Mastera), szkolenie PSM-A poświęcone jest na nauce postaw Scrum Mastera jako efektywnego nauczyciela Scrum oraz lidera służebnego (servant leader) zespołu.
Szkolenie PSM-A jest częścią programu Scrum.org nabywania i rozwoju kompetencji Scrum Masterów. Dodatkowo, szkolenie przygotowuje do kolejnego stopnia certyfikacji (PSM-A) znanej i cenionej organizacji – Scrum.org, założonej przez jednego z twórców Scrum – Kena Schwabera. Więcej o programie i certyfikacji.
Warsztat w wersji online.
AGENDA
DZIEŃ PIERWSZY
Empiryzm i profesjonalizm
- Kiedy można „to” nazwać Scrumem.
- Wartości w praktyce.
- Scrum to więcej niż zbiór dobrych praktyk.
- Jakim jesteś Scrum Masterem?
- Jak wyjść z „zombie-scruma”?
- 6 postaw Scrum Mastera.
DZIEŃ DRUGI
Zespół Scrumowy
- Jak mierzyć swoją skuteczność?
- Scrum Master a Zespół Deweloperski.
- Zarządzanie w Scrumie.
- Role w Scrumie vs struktura organizacji.
DZIEŃ TRZECI
Product Owner i Organizacja
- Co robi Product Owner?
- Jak pomagać Produkt Ownerowi?
- Techniki i metryki w pracy z PO.
- Mierzenie wyników – EBM.
- Zrozum swojego managera.
- Scrum Master agentem zmiany.
CERTYFIKAT PSM-A
Egzamin Professional Scrum Master Advanced to test wielokrotnego wyboru. Jest bardziej wymagającym egzaminem niż PSM I. Cieszy się uznaniem wielu pracodawców, szczególnie w naszym kraju.
Wymagany poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%
Czas egzaminu PSM-A: 90 minut
Egzamin składa się z 30 pytań (możliwe częściowe punktowanie za niektóre pytania)
Egzamin Professional Scrum Master Advanced zdajemy wyłącznie w języku angielskim.
Warto wcześniej mieć zdany egzamin PSM I. Przygotowanie do egzaminu to co najmniej uważne przeczytanie Scrum Guide. Z naszego doświadczenia wynika, że świetnie przygotowuje przeczytanie polskiej i angielskiej wersji Przewodnika. Po szkoleniu uczestnicy dostają dodatkowy zestaw materiałów rekomendowanych przez trenerów. Warto również przed egzaminem poćwiczyć rozwiązując test Scrum Open i Professional Scrum Developer Open. Tutaj i tutaj można znaleźć informacje, jak się przygotować.
Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Warto podejść jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała).
Cena regularna – $250 USD (egzamin jest zawarty w cenie szkolenia)
PRZYGOTOWANIE DO CERTYFIKACJI PSM
Warto przed egzaminem uważnie przeczytać Scrum Guide.
Tutaj i tutaj znajdziesz informacje, jak się przygotować.
Warto przed egzaminem poćwiczyć: Scrum Open.
Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Z doświadczenia, warto podejść do egzaminu jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała).
Cena regularna egzaminu: $150 USD (egzamin jest zawarty w cenie szkolenia PSM).
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie).
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym kursie przygotowującym.
- Wziąć udział w naszym dwudniowym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
- W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz voucher z kodem do egzaminu PSM-A, a także maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.
- W ciągu 14 dni od otrzymania kodu podejść do egzaminu.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie trwa trzy dni – 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Z naszych doświadczeń wynika, że 2h przerwa obiadowa pomaga utrzymać energię i zaangażowanie. Nie kończymy wcześniej:) Inwestujemy sporo czasu by stworzyć uczestnikom jak najlepsze warunki do nauki. A ostatniego dnia, po zrealizowaniu całego materiału, odpowiadamy również na dodatkowe pytania i dzielimy się doświadczeniami na temat zwinności. Bywa więc, że pożegnanie grupy się troszkę przeciąga:) Jeśli możesz, weź to pod uwagę planując swój kalendarz.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy?
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być elastyczni (w granicach rozsądku). Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach. Zależy nam aby były szkolenia były dostępne również dla osób, spoza „świata” IT. Jeśli część zagadnień będzie dla Ciebie mniej zrozumiała na szkoleniu, daj nam o tym szybko znać (poprawimy się).
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenia prowadzimy w wersji online lub w sali szkoleniowej. Niezależnie od miejsca, jest prowadzone w formie warsztatu. Dużo ćwiczeń, pracy na case’ach, odgrywania scen. Jeśli odbywa się w sali szkoleniowej, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w wersji online to używamy narzędzi takich jak miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia do zarządzania zaangażowaniem uczestników. Podczas pandemii nauczyliśmy się robić to dobrze. Naci uczestnicy mówią czasem, że szkolenia online w ogóle nie ustępują (a nieraz przewyższają) szkolenia tradycyjne.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
Mega wielkie, przeogromne dzięki za szkolenie!
Agnieszka Sint
Naprawdę jestem pod dużym wrażeniem tego, jak to przygotowaliście. Dostałam mnóstwo inspiracji, nowych narzędzi i kopa do przemyślenia pewnych swoich działań. Już się nie mogę doczekać, aż wykorzystam to w praktyce 🙂
15/06/2023 PSFS™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Jeśli chcesz usprawnić proces swojego zespołu, to nasze szkolenie Professional Scrum Facilitation Skills™ jest idealnym sposobem na rozpoczęcie pracy. Nasz dwudniowy, intensywny program szkoleniowy zapewnia głębokie zrozumienie wartości jaką daje facylitacja w pracy grupowej. Dowiesz się jak przygotowywać, prowadzić i reagować na trudne sytuacje w życiu zespołu.
Zapewniamy obszerne materiały elektroniczne i prezentacje. Jeśli nie znalazłeś interesującej Cię informacji na tej stronie – napisz do nas!
W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Scrum Facilitation Skills™ (online).
NADCHODZACE SZKOLENIA
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.
Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!