PROFESSIONAL PRODUCT DISCOVERY & VALIDATION™


PROFESSIONAL PRODUCT DISCOVERY & VALIDATION™ – W REBELSOWYM WYDANIU: BUDUJ TO, CZEGO POTRZEBUJĄ TWOI KLIENCI

Masz wrażenie, że Twoje roadmapy przypominają wesołe miasteczko – niby tysiąc atrakcji, ale nikt nie kupuje biletów? Większość zespołów produktowych kręci się w spirali feature factory: backlog rośnie, a wartość dla klienta stoi w miejscu. Powód? Budujemy na założeniach zamiast na dowodach.

Professional Product Discovery & Validation™ to turbo‑warsztat, w którym zamienisz teorię Lean Startup i Continuous Discovery na pot, krew i łzy na praktykę i przeprowadzisz realne eksperymenty. Zero nudnych prezentacji – ponad 80 % czasu spędzisz w praktyce: przeprowadzisz wywiady z użytkownikami, postawisz prototypy, zbudujesz Test Card & Learning Card, odkryjest Jobs-To-Be-Done i zaprezentujesz wyniki niczym przed zarządem.

Najważniejsze? Pracujemy na praktycznych przykładach i zadbaliśmy o to abyś odnosił się do swoich produktów. Techniki i praktyki powtarzasz na własnym kontekście. Wracasz do firmy z kanwą Miro pełną zweryfikowanych hipotez, backlogiem eksperymentów i listą śmiałych decyzji gotowych do wdrożenia.

Brzmi intensywnie? I tak właśnie jest. Przygotuj się na ciągłą wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami, feedback 360° i publiczne rozbrajanie ograniczających przekonań. Bo tylko tak przejdziesz z „ja wiem” do „ja sprawdziłem”.

Jeśli tak, to nasze wydanie szkolenia „Professional Product Development & Discovery™” jest właśnie dla Ciebie!

Dołącz do nas i stań się liderem produktu, który potrafi budować wartość w każdych warunkach!

CZYM JEST NASZE SZKOLENIE?

70 % praktyki / 30 % mini‑wykładów. Wcielisz się w buty Product Managera organizacji, “przeżywając” wyzwania, sukcesy i momenty pełne nauki. Do tego otrzymujesz dużo przestrzeni na odniesienie się do swojego własnego produktu aby zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Dużo pracy inydiwualnej, grupowej i wymiany uzyskanych wyników. Dzięki temu wyjdziesz z gotowym backlogiem hipotez i planem badań.

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

Szkolenie jest pełne praktycznych ćwiczeń. Nauczysz się m.in jak:

  • Poznasz kluczowe definicje, praktyki i narzędzia związane z Product Discovery & Validation (Truth Curve, Test Card, Learning Card, DIBB).
  • Zrozumiesz zależności między dobrze sformułowanym problemem biznesowym a zwrotem z inwestycji (ROI).
  • Zastosujesz technikę „Problem → Hipoteza → Eksperyment” na przykładzie własnego produktu, budując testowalne hipotezy.
  • Przeanalizujesz dane z eksperymentów, aby określić dopasowanie problem-rynek i wskazać luki w wiedzy.
  • Ocenisz skuteczność różnych formatów MVP (Concierge, Fake-Door, Wizard of Oz) pod kątem koszt-sygnał.
  • Stworzysz Impact Mapę, Opportunity Solution Tree, łącząc potrzeby użytkownika z celami biznesowymi.
  • Zsyntetyzujesz proto-persony oraz zastosujesz „Jobs-to-be-Done” na podstawie wywiadów i obserwacji użytkowników.
  • Zaprojektujesz i przeprowadzusz eksperyment „Sprint-in-the-class”, dokumentując wyniki w Test & Learning Cards.
  • Opracujesz plan integracji poznanych technik i praktyk discovery z pracą Twojego zespołu, tak aby proces uczenia się stał się ciągły.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

  • Dla Product Ownerów / Product Managerów – kiedy trzeba ciąć „nice‑to‑have” i skupić się na impact.
  • Dla Startup Founderów – bo runway jest krótki, a każdy eksperyment bez danych to spalona runda.
  • Dla Scrum Masterów & Agile Coachów – by spiąć discovery z rytmem Sprintów bez chaosu.
  • Dla Liderów produktu, UX, BizDev – jeśli decyzje „HiPPO” chcą zastąpić liczbami.

FORMUŁA

  • szkolenie dostępne w wersji offline i online;
  • 2 dni;
  • dodatkowe materiały przygotowujące do szkolenia;
  • materiały szkoleniowe;
  • szkolenia dla grup otwartych i zamkniętych;

DLACZEGO REBELSI?

  • Praktyka 3× większa niż w standardowym PPDV™ – dodatkowy dzień szkoleniowy ćwiczeń i dużo miejsca na Twój własny case.
  • Społeczność – nie zostawiamy Cię z PowerPointem; działamy dalej w naszej Społeczności.
  • Humor & transparentność – zero bullshitu, konkretne przykłady, jasna cena.
  • Praca do wykonania – rozwiązujemy problemy czy produkujemy rozwiązania? Czyli jak identyfikować sytuację gdy pracujemy jako fabryka funkcjonalności. Jak definiować właściwe problemy do rozwiązania? Business Problem Statement. Ocena Product Backlogu.
  • Dane nie oceniają. Jak zbierać informację by potwierdzić lub zanegować kierunek? Jak dobierać rodzaj eksperymentu do problemu i sytuacji z jaką się mierzymy. Budowanie MVP. Tworzenie kart eksperymentu. 
  • Odkrywanie potrzeb użytkowników. Jak odkrywać prawdziwe potrzeby użytkowników? Jak przedstawiać je zespołowi? Double Diamond i sposoby na eksplorowanie problemów użytkownika.
  • Strukturyzowanie problemów i potrzeb użytkowników. Jak użyć potrzeb użytkowników do stworzenia spójnej strategii rozwoju produktu? Jak zarządzać interesariuszami? Jak identyfikować które luki potrzeb użytkowników są warte inwestycji? Proto-persony, jobs-to-be-done i impact mapping. 
  • Tworzenie rozwiązań. Jak wybierać, które założenia sprawdzać jako pierwsze? Jak kreować i priorytetyzować rozwiązania zachowując zgodność z potrzebami i oczekiwanymi rezultatami? Praktyki i sposoby na kreatywne generowanie rozwiązań. 
  • “Wyjście z budynku”. Jak robić product discovery w praktyce? Ale tak naprawdę, w praktyce, na sobie.
  • Wnioskowanie z eksperymentów. Jak analizować rezultaty eksperymentów? Problem fit, solution fit, market fit. Jeszcze więcej Test Card i Learning Card.
  • Product Discovery – kto, kiedy i gdzie? Jak łączyć product discovery z pracą zespołu? Modele product discovery.
  • Egzamin, Q&A, dalsze kroki.
Grafika Rebelsowych testimoniali
Great trainers, great training

Maciej Stępnikowski

The trainers make a nice team! The training, despite the fact that it was online, was very dynamic, full of energy and commitment. Trainers not only transfer knowledge, but also create a nice atmosphere in the whole group, giving the impression that after three days it was a pity to part ways.

10/02/2021 PSM™II

Grafika Rebelsowych testimoniali
Best coaches and group ever

Krzysztof Strużewski

Truly an excellent class, for sure the best class in my life. The class was run remotely but I felt like everybody was side by side by me. The team was great, open, courageous, and experienced. Coaches are open-minded, honest, with a great sense of humor. They showed us what really means to be a true Scrum Master. They gave us space to work and think about ourselves in a completely different way – distanced and filtered by our shared experience. They were like a mirror, they didn’t tell us what to change – they magically made it happen that we understood it by ourselves.

12/10/2020 PSM™II

Grafika Rebelsowych testimoniali
The best training in my personal list!

Maciej Dzięcielak

The best training in my personal list!

10/03/2023 PSM™

Grafika Rebelsowych testimoniali
Lots of inspiration and knowledge sharing!

Agnieszka Sint

A lot of excercises, no slides, only flipcharts, tempo: I was exhausted but happy after those two days full of inspiration and knowledge sharing. It was a pleasure to be there and have the possibility to listen to other Scrum Masters. Excellent trainers, Adam and Andrzej, who both shared their knowledge and experience, and gave us the possibility to share the knowledge among the participants. I highly recommend!

02/12/2019 PSM™II

Grafika Rebelsowych testimoniali
Engaging and enriching experience

Ewa Wiktorowska

This was an excellent time and the best investment in my skills. Enormously engaging by various exercises and structures, with honest and straightforward feedback and tips. Clear language and smooth communication. Great team of participants that were beautifully facilitated by the trainers to share their experience, their doubts and their knowledge and create value all together. The training provided me with exactly what I lacked – a deeper and concise understanding of the essence of Scrum, the underlying philosophy behind different practices and contexts of Scrum application.

12/10/2020 PSM™II


MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Potrzebujesz więcej szczegółów? Chcesz upewnić się, że to szkolenie jest tym czego potrzebujesz? A może szukasz rozwiązania dla grupy kilku osób? Napisz do nas. Skorzystaj z formularz obok, napisz co Ci leży na serduszku, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.

Gotowy na zmianę z „dowoziciela” produktu na realizatora potrzeb? Dołącz do szkolenia Professional Product Discovery & Validation™ i odblokuj potencjał swojego produktu, nawet w złożonym środowisku dużej organizacji. Zdobądź praktyczne narzędzia, techniki i strategie, które pozwolą Ci skutecznie zarządzać produktem, pokonywać przeszkody i osiągać skalowalny wzrost. Nie czekaj, zainwestuj w swoje umiejętności i stań się liderem produktu, który inspiruje i dostarcza wartość!

    Jako Rebelsi zobowiązujemy się do ochrony i poszanowania Twojej prywatności, a Twoje dane osobowe będziemy wykorzystywać wyłącznie do administrowania Twoim kontem oraz do dostarczania produktów i usług, o które prosisz. Aby zapewnić Ci żądane treści, musimy przechowywać i przetwarzać Twoje dane osobowe. Jeśli wyrażasz zgodę na przechowywanie Twoich danych osobowych w tym celu, prosimy zaznacz poniższe pole wyboru.

    Naszą Politykę Prywatności znajdziesz  >>>tutaj<<< .


    NADCHODZACE SZKOLENIA

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.

    online

    Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!