Mierniki produktu

Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Doskonale rozumiemy wyzwania, przed którymi stają Product Ownerzy, liderzy produktu oraz zespoły deweloperskie. Ten 4-godzinny warsztat, zmieni sposób, w jaki myślisz o sukcesie swojego produktu. W świecie Agile, metryki nie są tylko liczbami – to kompas, który kieruje Twoim zespołem do nieustannego doskonalenia.

Czego się nauczysz?

• Wykorzystania metryk w praktyce: nauczysz się, jakie metryki są przydatne w pracy nad produktem, co pozwoli na monitorowanie i ulepszanie procesów produkcyjnych.
• Dobrania metryk do kontekstu: będziesz potrafił dobrać odpowiednie metryki w zależności od fazy, w której znajduje się produkt, oraz poziomu dojrzałości organizacji i zespołu.
• Wpływu metryk: zrozumiesz konsekwencje wynikające z odpowiedniego oraz nieodpowiedniego doboru metryk i jak te wybory wpływają na ich produkt oraz pracę zespołu.
• Jak wdrożyć metryki: opracujesz spersonalizowany plan implementacji metryk, który będziesz mógł zastosować bezpośrednio w swoim środowisku pracy.

Specyficzne Cele Szkolenia

• Rozumienie i wykorzystanie metryk jak identyfikować, interpretować i wykorzystywać metryki do mierzenia i poprawy efektywności produktu.
• Wybór odpowiednich metryk, które najlepiej odpowiadają na potrzeby produktu i zespołu w danym momencie.
• Planowanie implementacji metryk, które mogą być natychmiast zastosowane w ich codziennej pracy nad produktem.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Product Ownerów: aby jeszcze lepiej opanować umiejętności wykorzystania metryk do ulepszania produktów i zwiększenia wartości dostarczanej klientom.
• Liderów Produktu: dla lepszego zrozumienia wpływu metryk na strategiczne decyzje dotyczące produktu.
• Zespołów Deweloperskich: aby nauczyć się, jak metryki mogą wspierać efektywność i ciągłe doskonalenie procesów.
• Scrum Masterów: dla wsparcia zespołów w optymalizacji procesów i poprawie komunikacji wewnętrznej na podstawie danych.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

• Brak jasnych wskaźników sukcesu: uczestnicy nauczą się, jak zdefiniować i wykorzystywać metryki, które jasno pokazują postępy i sukces projektu.
• Problemy z oceną postępów: warsztat da narzędzia do mierzenia postępów w pracy zespołu deweloperskiego i skuteczności wytwarzania produktu.
• Niewłaściwa ocena wydajności: uczestnicy dowiedzą się, jak unikać pułapek związanych z metrykami, które mogą prowadzić do błędnych wniosków dotyczących wydajności.
• Trudności w dostosowaniu do zmian: warsztat pomoże w wykorzystaniu metryk do lepszego dostosowania produktu i zespołu do zmieniającego się otoczenia biznesowego i wymagań rynku.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

• Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
• Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
• Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań związanych z metrykami produktu w realnych warunkach pracy. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.