Manager i zwinny lider w tym samym czasie?

Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Jak manager może jednocześnie zarządzać i budować odpowiedzialność zespołu? Czy manager może być Scrum Masterem? Jak delegować pracę zespołom samoorganizującym się. Odkryj, jak w praktyce połączyć skuteczne zarządzanie z budowaniem odpowiedzialności w swoim zespole, zachowując jednocześnie zwinność i adaptacyjność kluczową dla sukcesu Twoich projektów.

Czego się nauczysz?

• O różnicach między klasycznym zarządzaniem a zwinnością w przywództwie. Poznaj, jakie cechy wyróżniają skutecznego lidera zwinnych zespołów.
• Zwinnego delegowania. Odkryj, jak efektywnie delegować zadania, by wspierać samoorganizację i motywację w zespole.
• Wyjaśnić znaczenie delegowania w zwinnym zespole. Analizuj realne przypadki delegowania i zarządzania, by zrozumieć, jak teoria znajduje odzwierciedlenie w codziennej pracy.

Specyficzne Cele Szkolenia

• Zrozumienie różnicy między klasycznym zarządzaniem a zwinnością w przywództwie: uczestnicy poznają kluczowe różnice pomiędzy tradycyjnymi metodami zarządzania a zwinnością, co pozwoli im lepiej dostosować swoje podejście do potrzeb dynamicznie zmieniającego się środowiska.
• Wyjaśnienie znaczenia delegowania w zwinnym zespole: szkolenie ma na celu pokazanie, jak efektywne delegowanie zadań i odpowiedzialności może wspierać samoorganizację zespołu, zwiększać jego motywację i efektywność.
• Analiza przypadków delegowania w odniesieniu do zwinnego zespołu: uczestnicy będą mieli okazję analizować konkretne studia przypadku i przykłady z życia, aby zrozumieć, jak w praktyce można delegować zadania, zachowując przy tym zasady zwinności.
• Dyskusja na temat możliwości łączenia ról managera i Scrum Mastera: szkolenie rozważy, czy i w jaki sposób manager projektu lub produktu może efektywnie łączyć swoje zadania z rolą Scrum Mastera, wspierając zwinność zespołu i projektu.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Scrum Masterów, którzy chcą poszerzyć perspektywę na zarządzanie zespołem i projektami, integrując zwinne przywództwo z codziennymi obowiązkami.
• Product Ownerów, którzy chcą się dowiedzieć, jak efektywnie współpracować z zespołami i zarządzać nimi, zachowując równocześnie elastyczność i adaptacyjność wymaganą w metodologiach zwinnych.
• Liderów Produktu, którzy chcą odkryć, jak zwinne przywództwo może wspierać innowacyjność i skuteczność w osiąganiu celów biznesowych.
• Liderzy zespołów deweloperskich, którzy chcą lepiej rozumieć, jak zarządzać zespołami w sposób, który wspiera samodzielność i zwinność w pracy.
• Menedżerów projektów, którzy chcą wprowadzić zwinne metodyki do swoich zespołów znajdą w szkoleniu praktyczne wskazówki i strategie.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

• Równoważenie między zarządzaniem a przywództwem: pomaga zrozumieć, jak łączyć codzienne zadania zarządzania z inspirującym przywództwem, które motywuje zespoły do samodzielności i innowacji.
• Delegowanie zadań w zespołach samoorganizujących się: nauczy, jak efektywnie delegować zadania i odpowiedzialności, zachęcając jednocześnie do większej autonomii zespołu, co jest kluczowe w zwinnych metodologiach pracy.
• Zarządzanie zmianą w dynamicznych środowiskach: szkolenie dostarcza narzędzi do skutecznego zarządzania zmianą i adaptowania się do szybko zmieniających się warunków rynkowych, co jest nieodzowne w środowiskach, gdzie zwinność odgrywa centralną rolę.
• Budowanie i utrzymanie zespołów zwinnych: uczestnicy dowiedzą się, jak kształtować kulturę pracy opartą na współpracy, odpowiedzialności i ciągłym doskonaleniu, co jest fundamentem efektywnych zespołów zwinnych.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

• Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
• Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
• Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie sytuacji, w której manager może jednocześnie zarządzać i budować odpowiedzialność zespołu w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.