Mamy Patoscrum! Pomóżcie.

Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Czy Twoja praca z zespołem Scrumowym zamieniła się w bezkresny patoscrum? Zmagasz się z przeszkodami, które skutecznie hamują postęp? Czy słowa „udało się?” i „próbowaliście?” wywołują u Was więcej zmartwień niż sukcesów? Jeśli na któreś z tych pytań odpowiedziałeś „tak”, to nasze szkolenie „Mamy patoscrum, pomożcie!” jest dokładnie tym, czego potrzebujesz!

Czego się nauczysz?

• Budować hipotezy wprowadzania usprawnień w zespole, wykorzystując dane i analizę sytuacji.
• Określać kluczowe osoby niezbędne do zaangażowania w rozwiązanie problemu, wzmacniając współpracę i komunikację.
• Formułować cele, kroki i kryteria akceptacji dla hipotez usprawnień, co pozwoli na skuteczną implementację i ocenę zmian.

Specyficzne Cele Szkolenia

• Zrozumienie Patoscrum: uczestnicy zrozumieją, co oznacza pojęcie „patoscrum” i jakie są jego najczęstsze przyczyny w projektach stosujących metodykę Scrum.
• Diagnozowanie problemów: nabycie umiejętności identyfikowania głównych problemów i wyzwań w zespołach Scrumowych, które prowadzą do patoscruma.
• Analiza i wnioskowanie na podstawie danych: nauczenie się, jak używać danych i dowodów do analizy problemów oraz budowania hipotez dotyczących usprawnień.
• Planowanie usprawnień: rozwinięcie umiejętności planowania i wdrażania usprawnień w zespole Scrumowym, w tym określenie celów, kroków do realizacji i kryteriów sukcesu.
• Zarządzanie zmianą: poznanie strategii i technik zarządzania zmianą, które umożliwią skuteczne wprowadzanie i utrzymywanie usprawnień w zespole.
• Komunikacja i współpraca: ulepszenie umiejętności komunikacji i współpracy w zespole, by zapewnić angażowanie wszystkich kluczowych osób w proces usprawnień.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Scrum Masterów, którzy są odpowiedzialni za wspieranie zespołów Scrumowych w efektywnej pracy i przeciwdziałaniu wyzwaniom, jakie niesie ze sobą metodologia Scrum. Znajdą tu techniki i narzędzia do skutecznego rozwiązywania problemów i usprawniania procesów.
• Product Ownerów, którzy chcą lepiej rozumieć, jak przeszkody w pracy zespołu mogą wpływać na realizację celów produktowych i jak mogą przyczynić się do identyfikacji i wdrażania usprawnień.
• Liderów Produktu, którzy chcą zrozumieć, jak lepiej wspierać zespoły Scrumowe w pokonywaniu wyzwań i osiąganiu celów biznesowych.
• Zespołów deweloperskich, które codziennie pracują w Scrumie i chcą aktywnie uczestniczyć w ulepszaniu procesów, zwiększając efektywność i satysfakcję z pracy.
• Liderów zespołów, którzy chcą lepiej zrozumieć dynamikę pracy w Scrumie i jak mogą pomóc swoim zespołom w przezwyciężaniu trudności.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

• Brak Zrozumienia Scruma: pomaga w głębszym zrozumieniu zasad i praktyk Scruma, eliminując powszechne błędy interpretacyjne i aplikacyjne.
• Problemy z zaangażowaniem zespołu: dostarcza narzędzi do zwiększenia motywacji i zaangażowania zespołu, pokonując bierność i opór przed zmianami.
• Nieskuteczna komunikacja: uczy, jak ulepszyć komunikację wewnątrz zespołu oraz między zespołem a stakeholderami, co jest kluczowe dla sukcesu projektu.
• Problemy z dostarczaniem wartości: pomaga zidentyfikować i usunąć przeszkody stojące na drodze do dostarczania ciągłej wartości dla klienta, zwiększając tym samym zadowolenie klienta.
• Opór przed zmianami: przedstawia sposoby na budowanie proaktywnej kultury zmian, która wspiera ciągłe ulepszanie i innowacyjność.
• Brak skutecznych mechanizmów retrospektywy: naucza, jak przeprowadzać efektywne retrospekcje, które skutkują realnymi działaniami usprawniającymi i zwiększają zaangażowanie zespołu.
• Patoscrum: pomaga wyjść z pułapki patoscrum – sytuacji, w której zespół jest zamknięty w cyklu nieefektywnych działań Scruma, nie przynoszących oczekiwanych rezultatów.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

• Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
• Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
• Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie sytuacji, w której Scrum nie działa i gdy mamy już Patoscruma w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.