Łączenie roli Scrum Mastera i...

WYBIERZ SZKOLENIE


Pigułka wiedzy – 4 godziny.

W dynamicznie zmieniającym się świecie Agile, rola Scrum Mastera ewoluuje. Wiele organizacji zadaje sobie pytania: Ile zespołów powinien wspierać Scrum Master? Czy możliwe jest efektywne łączenie roli Scrum Mastera z innymi funkcjami? Co tak naprawdę robi Scrum Master?. Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziesz podczas naszego 4-godzinnego intensywnego szkolenia.

Czego się nauczysz?

  • Analizować konsekwencje pełnienia roli Scrum Mastera w pełnym i niepełnym wymiarze godzin;
  • Podstawowych narzędzi niezbędnych do rozpoczęcia pełnienia roli Scrum Mastera;
  • Strategii radzenia sobie z pełnieniem łączonej roli;
  • Wskazać trzy możliwe usprawnienia swojej pracy.

Specyficzne Cele Szkolenia

  • Zrozumienie złożoności roli Scrum Mastera: uczestnicy zdobędą głębsze zrozumienie roli Scrum Mastera, w tym zakresu obowiązków, wyzwań oraz sposobów efektywnego zarządzania nimi przy jednoczesnym pełnieniu innych funkcji w organizacji.
  • Rozwój umiejętności w zakresie wielozadaniowości i elastyczności: szkolenie ma na celu rozwijanie umiejętności potrzebnych do skutecznego łączenia różnych ról i obowiązków, zachowując przy tym wysoką efektywność i produktywność.
  • Zarządzanie wieloma zespołami: uczestnicy nauczą się strategii i technik zarządzania wieloma zespołami Scrumowymi, w tym jak skutecznie komunikować się, motywować i rozwiązywać konflikty.
  • Praktyczne stosowanie narzędzi i technik Agile: szkolenie zapewni uczestnikom wiedzę na temat praktycznych narzędzi i technik, które mogą być wykorzystane do poprawy procesów Scrumowych i zwiększenia efektywności zespołów.
  • Wzmocnienie zdolności adaptacyjnych i innowacyjnych: szkolenie ma na celu inspirowanie uczestników do myślenia innowacyjnego i adaptacyjnego, co jest kluczowe w szybko zmieniających się warunkach rynkowych i technologicznych.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Scrum Masterów, którzy już pełnią tę rolę i chcą poszerzyć swoje umiejętności o efektywne łączenie jej z innymi funkcjami w organizacji, oraz dla tych, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak mogą wspierać więcej niż jeden zespół.
  • Managerów i Liderów Zespołów Deweloperskich, którzy zarządzają zespołami, pracując w oparciu o Scrum lub inne metodyki zwinne, i chcą zwiększyć swoją efektywność poprzez integrację praktyk Scrumowych w codziennej pracy.
  • Product Ownerów, którzy są odpowiedzialni za kierowanie rozwojem produktu i chcą lepiej współpracować ze Scrum Masterami oraz zespołami deweloperskimi, aby maksymalizować wartość tworzonych produktów..
  • Osób zainteresowanych karierą Scrum Mastera, które rozważają podjęcie roli Scrum Mastera jako kolejnego kroku w swojej karierze zawodowej i chcą zbudować mocne fundamenty teoretyczne i praktyczne.
  • Liderów zmiany i Transformacji Agile, osób prowadzących lub wspierających transformacje Agile w swoich organizacjach, które potrzebują umiejętności łączenia różnych ról, aby efektywnie wspierać zespoły i organizacje w przejściu na Agile.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

  • Równoważenie obowiązków: jak skutecznie łączyć rolę Scrum Mastera z innymi funkcjami bez utraty skuteczności i zachowania wysokiej jakości pracy?
  • Zarządzanie wieloma zespołami: jakie są najlepsze praktyki i strategie zarządzania wieloma zespołami Scrumowymi, aby zapewnić płynną komunikację, koordynację i realizację celów?
  • Rozwój dojrzałości Agile w organizacji: jak Scrum Masterowie mogą przyczyniać się do wzrostu dojrzałości Agile w swoich organizacjach, promując kulturę ciągłego doskonalenia i adaptacji?
  • Komunikacja i współpraca: jak poprawić komunikację i współpracę między różnymi rolami w projekcie, w tym między Scrum Masterami, Product Ownerami, a zespołami deweloperskimi?

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

  • Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
  • Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
  • Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań związanych z pracą Scrum Mastera w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.

WERSJA ONLINE OTWARTA

  • mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
  • warsztat w 100% oparty na interakcji
  • nie ma prezentacji
  • trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
  • przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
  • warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
  • pełna dokumentacja wypracowanego materiału
  • podsumowanie szkolenia.

WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM

Warsztat (wersja zamknięta)

  • sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
  • dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
  • materiały wypracowane na warsztacie

Zalety:

  • niższy koszt przy większej grupie
  • możliwość dopasowania do potrzeb grupy

Wady:

  • Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
  • Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.

CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI

  1. Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
  2. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
  3. Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
  4. Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
  5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

FAQ

Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?

Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.

Jaki jest harmonogram szkolenia?

Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.

Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy

Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.

Czy trzeba pracować w IT?

Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.

Jaka jest forma szkolenia?

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.

Jaka jest wasza reputacja?

Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.

Grafika Rebelsowych testimoniali

Great training

Anna Klimek

Great training, full of case studies and productive discussions. Broad knowledge and experience of Andrzej and Adam who shared their thoughts with group and provoked to think critically and to change the patterns.

16/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Fantastic group with amazing trainers

Damian Milczarek

Fantastic group with amazing trainers. Highly recommend!

20/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

It was very insightful

Vladimír Vilimovský

It was very insightful, playful, and easygoing.

23/03/2023 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

High Quality

Szymon P.

High quality, full of well selected content, well organized.

15/02/2023 PAL-E Training

Grafika Rebelsowych testimoniali

This was the best online training

Dawid Możejko

This was the best online training I ever seen. I am impressed by use of online tools as well as abilities of hosts. I learned great deal of things despite the limitations of pandemic.

24/03/2021 PAL-E™


MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.

Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, Product Ownerem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś lepiej zrozumieć łączyć rolę i obowiązki Scrum Mastera z innymi rolami to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty efektywnej pracy z miernikami produktu, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.

Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!

    Jako Rebelsi zobowiązujemy się do ochrony i poszanowania Twojej prywatności, a Twoje dane osobowe będziemy wykorzystywać wyłącznie do administrowania Twoim kontem oraz do dostarczania produktów i usług, o które prosisz. Aby zapewnić Ci żądane treści, musimy przechowywać i przetwarzać Twoje dane osobowe. Jeśli wyrażasz zgodę na przechowywanie Twoich danych osobowych w tym celu, prosimy zaznacz poniższe pole wyboru.

    Naszą Politykę Prywatności znajdziesz  >>>tutaj<<< .


    NADCHODZACE SZKOLENIA

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.