Ile % Scruma w Scrumie?

WYBIERZ SZKOLENIE


Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Czasami zastanawiamy się, czy zespoły umieją wykorzystywać Scruma czy nie. Szczególnie z wewnątrz zespołu trudno jest ocenić i zobaczyć słabe strony implementacji procesu. Tutaj używając miar i jasnych kryteriów oceny znajdujemy punkt odniesienia, który pomoże szukać usprawnień dzięki zrozumieniu aktualnego stanu procesu. Jeśli szukasz sposobów na optymalizację pracy i chcesz mieć pewność, że Scrum w Twojej organizacji jest wykorzystywany w najlepszy możliwy sposób, ten warsztat jest właśnie dla Ciebie.

Czego się nauczysz?

  • Określania miar zwinności zespołu, które pozwolą Ci zrozumieć, w jakim stopniu wykorzystujecie potencjał Scruma.
  • Konstruować narzędzia do cyklicznej weryfikacji poziomu zwinności.
  • Wizualizacji miar zwinności swojego zespołu, co pomoże w szybkim identyfikowaniu obszarów do usprawnienia.

Specyficzne Cele Szkolenia

  • Ocena poziomu zwinności zespołu: uczestnicy nauczą się, jak obiektywnie mierzyć i oceniać, w jakim stopniu ich zespół jest zwinnym zespołem Scrumowym.
  • Konstrukcja narzędzi weryfikacyjnych: uczestnicy zdobędą umiejętności tworzenia i stosowania narzędzi, które pozwolą na regularne sprawdzanie i dostosowywanie poziomu zwinności zespołu. To zapewni możliwość ciągłej oceny i ulepszania procesów.
  • Wizualizacja zwinności: nauczenie uczestników, jak efektywnie wizualizować miary zwinności, aby łatwo identyfikować obszary wymagające uwagi i usprawnień. Dzięki temu uczestnicy będą mogli lepiej komunikować status i postępy zespołu w kontekście zwinności.
  • Rozwój umiejętności adaptacji i usprawnienia procesów: uczestnicy nauczą się, jak adaptować i ewoluować praktyki Scrumowe w swoich zespołach, aby ciągle doskonalić sposób pracy i efektywnie reagować na zmieniające się warunki projektu.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Scrum Masterów, którzy znajdą w tym szkoleniu cenne wskazówki i narzędzia do oceny oraz usprawniania zwinności swoich zespołów. Szkolenie pomoże im lepiej zrozumieć swoją rolę w optymalizacji procesów zwinnych.
  • Product Ownerów: którzym to szkolenie pozwoli im na lepsze zrozumienie dynamiki zespołu i sposobów, w jakie można usprawnić współpracę oraz efektywność pracy.
  • Liderów Produktu, dla których ten warsztat będzie okazją do zrozumienia, jak zwinne metodyki pracy, a w szczególności Scrum, mogą wpływać na sukces projektu i jak można poprawić te procesy.
  • Członków zespołów deweloperskich, którzy będą lepiej rozumieć swoją rolę w tworzeniu zwinnej kultury pracy oraz w identyfikowaniu i implementowaniu usprawnień.
  • Liderów zespołów i menedżerów projektów, którzy zyskają wiedzę na temat sposobów oceny efektywności zastosowania Scruma i metod na zwiększenie produktywności oraz adaptacyjności swoich zespołów.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

  • Niewystarczające wykorzystanie potencjału Scruma: często zespoły implementują Scrum, ale nie wykorzystują w pełni jego potencjału do zwiększania efektywności i produktywności. Warsztat pomoże zidentyfikować i wykorzystać możliwości metodyki.
  • Trudności w ocenie zwinności zespołu: uczestnicy nauczą się, jak obiektywnie mierzyć zwinność swojego zespołu, co jest fundamentalne do oceny efektywności praktyk Scrumowych i planowania usprawnień.
  • Brak jasnych mierników sukcesu: szkolenie zapewni narzędzia do konstrukcji i weryfikacji mierników sukcesu związanych ze zwinnością, co umożliwi lepsze zarządzanie postępami i identyfikację obszarów do usprawnienia.
  • Problemy z komunikacją i współpracą w zespole: poprzez lepsze zrozumienie i wizualizację pracy zespołu, uczestnicy nauczą się, jak usprawnić komunikację i współpracę, co jest kluczowe dla sukcesu w metodologiach zwinnych.
  • Niespójność w stosowaniu Scruma w różnych zespołach: uczestnicy zdobędą wiedzę na temat standardyzacji praktyk Scrumowych przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności, co jest ważne w organizacjach z wieloma zespołami pracującymi nad różnymi projektami.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

  • Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
  • Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
  • Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań związanych z oceną na ile naprawdę pracują w Scrumie w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.

WERSJA ONLINE OTWARTA

  • mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
  • warsztat w 100% oparty na interakcji
  • nie ma prezentacji
  • trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
  • przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
  • warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
  • pełna dokumentacja wypracowanego materiału
  • podsumowanie szkolenia.

WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM

Warsztat (wersja zamknięta)

  • sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
  • dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
  • materiały wypracowane na warsztacie

Zalety:

  • niższy koszt przy większej grupie
  • możliwość dopasowania do potrzeb grupy

Wady:

  • Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
  • Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.

CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI

  1. Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
  2. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
  3. Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
  4. Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
  5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

FAQ

Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?

Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.

Jaki jest harmonogram szkolenia?

Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.

Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy

Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.

Czy trzeba pracować w IT?

Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.

Jaka jest forma szkolenia?

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.

Jaka jest wasza reputacja?

Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.

Grafika Rebelsowych testimoniali

High Quality

Szymon P.

High quality, full of well selected content, well organized.

15/02/2023 PAL-E Training

Grafika Rebelsowych testimoniali

This was the best online training

Dawid Możejko

This was the best online training I ever seen. I am impressed by use of online tools as well as abilities of hosts. I learned great deal of things despite the limitations of pandemic.

24/03/2021 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Fantastic group with amazing trainers

Damian Milczarek

Fantastic group with amazing trainers. Highly recommend!

20/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Great training

Anna Klimek

Great training, full of case studies and productive discussions. Broad knowledge and experience of Andrzej and Adam who shared their thoughts with group and provoked to think critically and to change the patterns.

16/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

It was very insightful

Vladimír Vilimovský

It was very insightful, playful, and easygoing.

23/03/2023 PAL-E™


MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.

Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś się dowiedzieć jak sprawdzić ile % Scruma jest w Waszym Scrumie, to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.

Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!

    Jako Rebelsi zobowiązujemy się do ochrony i poszanowania Twojej prywatności, a Twoje dane osobowe będziemy wykorzystywać wyłącznie do administrowania Twoim kontem oraz do dostarczania produktów i usług, o które prosisz. Aby zapewnić Ci żądane treści, musimy przechowywać i przetwarzać Twoje dane osobowe. Jeśli wyrażasz zgodę na przechowywanie Twoich danych osobowych w tym celu, prosimy zaznacz poniższe pole wyboru.

    Naszą Politykę Prywatności znajdziesz  >>>tutaj<<< .


    NADCHODZACE SZKOLENIA

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org