Dzielenie produktu

WYBIERZ SZKOLENIE


Pigułka wiedzy – 4 godziny.

W świecie agile i scrum, kluczowe jest dostarczanie wartości w małych, ale częstych paczkach. Nie tylko zwiększa to widoczność postępów i umożliwia szybsze iteracje, ale także pozwala na lepsze dostosowanie produktu do zmieniających się potrzeb klienta. Nasz warsztat pokaże Ci, jak robić to skutecznie.

Czego się nauczysz?

  • Jakie są korzyści z pracy w sposób przyrostowy zarówno dla zespołu, jak i całej organizacji.
  • Analizować struktury zespołów: zdobędziesz wiedzę na temat tego, jak struktura zespołu może wpłynąć na realizację wartości dla klienta.
  • Praktycznych umiejętności: nauczymy Cię, jak przygotować plan pracy nad produktem, by każdy sprint był krokiem w stronę większej wartości

Specyficzne Cele Szkolenia

  • Zrozumienie wartości pracy przyrostowej: uczestnicy nabędą głębokiego zrozumienia, dlaczego dzielenie produktu na mniejsze części i dostarczanie wartości w krótkich cyklach jest korzystne dla zespołów i organizacji.
  • Analiza wpływu struktury zespołu na dostarczanie wartości: szkolenie pozwoli uczestnikom zrozumieć, jak różne konfiguracje zespołów mogą wpływać na efektywność dostarczania produktu oraz na optymalizację strumienia wartości.
  • Rozwijanie umiejętności planowania pracy nad produktem: celem jest wyposażenie uczestników w narzędzia i techniki niezbędne do planowania i wykonania pracy nad produktem w sposób, który maksymalizuje wartość dostarczaną klientowi przy każdym kolejnym wydaniu.
  • Podział dużych produktów na mniejsze części: uczestnicy nauczą się metod i strategii dzielenia dużych, złożonych produktów na mniejsze, łatwiejsze do zarządzania i dostarczenia segmenty, co ułatwia szybsze reagowanie na zmieniające się wymagania i oczekiwania klientów.
  • Praktyczne zastosowanie wiedzy: zapewnienie uczestnikom możliwości praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy przez warsztaty i ćwiczenia, które pozwolą na lepsze zrozumienie omawianych koncepcji i technik.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Product Ownerów, którzy zyskają lepsze zrozumienie, jak efektywnie dzielić i priorytetyzować prace, aby zespół mógł dostarczać wartość w sposób ciągły i efektywny.
  • Scrum Masterów, chcący poznać strategie i praktyki, które pomogą zespołom lepiej organizować pracę i zwiększać produktywność poprzez efektywne dzielenie zadań.
  • Liderów Produktu, którzy chcą się dowiedzieć, jak lepiej zarządzać złożonością projektów i jak dzielenie produktów wpływa na efektywność i motywację zespołów.
  • Zespołów deweloperskich, które chcą wiedzieć jak mogą efektywnie współpracować z pozostałymi członkami zespołu nad dzieleniem i realizacją zadań.
  • Menadżerów i kierowników projektów, którzy zyskają wgląd w to, jak metodyka przyrostowego dostarczania produktów może usprawnić i przyspieszyć realizację projektów.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

  • Trudności z priorytetyzacją backlogu produktu: uczestnicy nauczą się, jak efektywnie identyfikować i priorytetyzować zadania, które dostarczą najwięcej wartości dla klienta, co jest kluczowe dla sukcesu projektu.
  • Zarządzanie dużymi i złożonymi produktami: szkolenie pokaże metody dzielenia dużych projektów na mniejsze, zarządzalne części, co ułatwia planowanie, realizację i monitorowanie postępów.
  • Niska produktywność i opóźnienia w dostarczaniu wartości: szkolenie zapewni narzędzia i techniki, które pomogą zespołom pracować bardziej efektywnie i dostarczać wartość szybciej, zgodnie z oczekiwaniami klientów.
  • Brak jasnego zrozumienia wartości dla klienta: szkolenie skupi się na metodach oceny i maksymalizacji wartości dostarczanej klientowi, co pomoże w lepszym kierowaniu rozwojem produktu.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

  • Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
  • Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
  • Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie dzielenia produktu w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.

WERSJA ONLINE OTWARTA

  • mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
  • warsztat w 100% oparty na interakcji
  • nie ma prezentacji
  • trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
  • przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
  • warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
  • pełna dokumentacja wypracowanego materiału
  • podsumowanie szkolenia.

WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM

Warsztat (wersja zamknięta)

  • sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
  • dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
  • materiały wypracowane na warsztacie

Zalety:

  • niższy koszt przy większej grupie
  • możliwość dopasowania do potrzeb grupy

Wady:

  • Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
  • Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.

CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI

  1. Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
  2. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
  3. Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
  4. Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
  5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

FAQ

Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?

Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.

Jaki jest harmonogram szkolenia?

Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.

Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy

Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.

Czy trzeba pracować w IT?

Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.

Jaka jest forma szkolenia?

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.

Jaka jest wasza reputacja?

Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.

Grafika Rebelsowych testimoniali

Fantastic group with amazing trainers

Damian Milczarek

Fantastic group with amazing trainers. Highly recommend!

20/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Great training

Anna Klimek

Great training, full of case studies and productive discussions. Broad knowledge and experience of Andrzej and Adam who shared their thoughts with group and provoked to think critically and to change the patterns.

16/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

High Quality

Szymon P.

High quality, full of well selected content, well organized.

15/02/2023 PAL-E Training

Grafika Rebelsowych testimoniali

This was the best online training

Dawid Możejko

This was the best online training I ever seen. I am impressed by use of online tools as well as abilities of hosts. I learned great deal of things despite the limitations of pandemic.

24/03/2021 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

It was very insightful

Vladimír Vilimovský

It was very insightful, playful, and easygoing.

23/03/2023 PAL-E™


MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.

Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, Product Ownerem, liderem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś się dowiedzieć jak radzić sobie z dzieleniem produktu, to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.

Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!

    Regulamin znajdziesz tutaj.


    NADCHODZACE SZKOLENIA

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    Warszawa

    Deep dive nie jest wyjazdem integracyjnym, spotkaniem kombatantów, konferencją dla coachów, szkoleniem 9-17 z opcjonalnym wspólnym noclegiem i ogniskiem, sposobem na złowienie certa. Jeśli się zakwalifikujesz, czeka cię przygotowanie przed, ciężka praca w trakcie i obowiązkowa praca po. Chcemy za 3 miesiące zobaczyć twoją zmianę.

    online

    Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.