Rozwijanie produktów, które doskonale odpowiadają potrzebom klientów przy jednoczesnej optymalizacji kosztów, wymaga głębokiego zrozumienia klienta i jego oczekiwań przez zespół. Nasze szkolenie „Zarządzanie wymaganiami” jest kluczowe w osiągnięciu tego celu. Skupiamy się na praktycznym zastosowaniu narzędzi takich jak INVEST, 3C, dzielenie historyjek oraz tworzenie historii użytkownika.
Czego się nauczysz?
Podczas naszego interaktywnego warsztatu zdobędziesz umiejętności, które bezpośrednio przekładają się na efektywność Twojej pracy:
- Wykorzystanie techniki user stories do precyzyjnego zapisu wymagań: Nauczysz się, jak efektywnie wykorzystywać historie użytkownika, aby dokładnie oddać potrzeby klienta.
- Dzielenie user stories na mniejsze części według poznanych wzorców: Poznasz techniki dzielenia dużych historyjek na mniejsze, zarządzalne fragmenty, co ułatwi pracę zespołu.
- Charakteryzowanie dobrych user stories (INVEST): Dowiesz się, jakie cechy powinny posiadać efektywne historie użytkownika, zgodnie z zasadami INVEST, aby maksymalizować ich wartość dla projektu.
- Wyjaśnienie roli refinementu w zarządzaniu wymaganiami: Zrozumiesz znaczenie ciągłego udoskonalania i doprecyzowywania wymagań w ramach procesu zarządzania wymaganiami.
Dla kogo jest nasze szkolenie?
Szkolenie „Zarządzanie wymaganiami” jest idealne dla osób zaangażowanych w proces tworzenia i zarządzania wymaganiami w projektach Agile, w tym dla:
- Scrum Masterzy i Agile Coachowie: Dla profesjonalistów pragnących wzmocnić umiejętności w zakresie efektywnego zbierania i zarządzania wymaganiami.
- Analitycy Biznesowi i Product Ownerzy: Dla tych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę w zakresie tworzenia i zarządzania user stories oraz innych narzędzi zarządzania wymaganiami.
- Członkowie zespołów Agile: Dla każdego członka zespołu, który chce lepiej zrozumieć proces tworzenia wartościowych wymagań i efektywnie współpracować w ich realizacji.
Dlaczego warto wybrać nasze szkolenie „Zarządzanie wymaganiami”?
- Praktyczne Narzędzia i Techniki: Warsztaty skupiają się na realnych narzędziach i technikach, które można natychmiast zastosować w pracy, zwiększając skuteczność zarządzania wymaganiami.
- Doświadczeni Trenerzy: Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków, którzy podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem w tworzeniu efektywnych wymagań.
- Interaktywne Szkolenie: Zapewniamy dynamiczne i angażujące podejście do nauki, które sprzyja zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.
Jeśli chcesz poprawić efektywność pracy swojego zespołu, zrozumieć i lepiej zarządzać wymaganiami projektowymi, nasze szkolenie „Zarządzanie wymaganiami” jest idealnym wyborem. Zapewniamy kompleksowe wsparcie i materiały, które pomogą Ci rozwijać umiejętności niezbędne w dynamicznie zmieniającym się świecie Agile. Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Nasi trenerzy to doświadczeni praktycy Agile, którzy dzielą się nie tylko teoretyczną wiedzą, ale przede wszystkim swoim bogatym doświadczeniem zawodowym. Przykłady z życia wzięte, które są integralną częścią naszego szkolenia, pozwalają uczestnikom zrozumieć złożoność i dynamikę zarządzania Product Backlogiem w rzeczywistych warunkach pracy. Dzięki temu, nasi uczestnicy wychodzą ze szkolenia nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale z umiejętnościami, które realnie wpływają na efektywność ich codziennej pracy.
Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.
WERSJA ONLINE OTWARTA
- mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
- warsztat w 100% oparty na interakcji
- nie ma prezentacji
- trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
- przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
- warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
- pełna dokumentacja wypracowanego materiału
- podsumowanie szkolenia.
WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM
Warsztat (wersja zamknięta)
- sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- materiały wypracowane na warsztacie
Zalety:
- niższy koszt przy większej grupie
- możliwość dopasowania do potrzeb grupy
Wady:
- Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
- Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
High Quality
Szymon P.
High quality, full of well selected content, well organized.
15/02/2023 PAL-E Training
This was the best online training
Dawid Możejko
This was the best online training I ever seen. I am impressed by use of online tools as well as abilities of hosts. I learned great deal of things despite the limitations of pandemic.
24/03/2021 PAL-E™
Great training
Anna Klimek
Great training, full of case studies and productive discussions. Broad knowledge and experience of Andrzej and Adam who shared their thoughts with group and provoked to think critically and to change the patterns.
16/09/2020 PAL-E™
It was very insightful
Vladimír Vilimovský
It was very insightful, playful, and easygoing.
23/03/2023 PAL-E™
Fantastic group with amazing trainers
Damian Milczarek
Fantastic group with amazing trainers. Highly recommend!
20/09/2020 PAL-E™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące certyfikacji, szczegółów szkolenia „Zarządzanie wymaganiami”, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.
Jeśli jesteś doświadczonym Product Ownerem lub menedżerem projektu, pragnącym usprawnić swoje umiejętności w zarządzaniu wymaganiami, nasze zaawansowane szkolenie jest idealnym wyborem dla Ciebie. Nasz intensywny program szkoleniowy skupia się na praktycznych aspektach dobrych
W ramach szkolenia otrzymasz nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne umiejętności, które możesz natychmiast zastosować w swojej pracy. Zapewniamy także kompleksowe wsparcie po szkoleniu. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały rozwiane na tej stronie, prosimy o kontakt!
NADCHODZACE SZKOLENIA
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Deep dive nie jest wyjazdem integracyjnym, spotkaniem kombatantów, konferencją dla coachów, szkoleniem 9-17 z opcjonalnym wspólnym noclegiem i ogniskiem, sposobem na złowienie certa. Jeśli się zakwalifikujesz, czeka cię przygotowanie przed, ciężka praca w trakcie i obowiązkowa praca po. Chcemy za 3 miesiące zobaczyć twoją zmianę.
Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.