Zarządzanie Product Backlogiem

WYBIERZ SZKOLENIE


To szkolenie jest niezbędne dla Product Ownerów, pomoże też zespołom i osobom z otoczenia zespołów, którzy chcą usprawnić proces zarządzania Product Backlogiem.

Zarządzanie Product Backlogiem jest podstawowym zadaniem Product Ownera. Warto pamiętać jednak, że dobry stan Product Backogu zależy też od całego zespołu. Na tym warsztacie uczymy się praktycznych technik pracy z wymaganiami. Dzięki tej umiejętności Developerom pracuje się lepiej, powstają lepsze wyceny i zespół może stać się jeszcze bardziej samodzielny.

Czego się nauczysz?

Szkolenie jest pełne praktycznych ćwiczeń. Nauczysz się m.in:

  • Zaawansowanych technik zarządzania i priorytetyzacji Product Backlogu.
  • Metod oceny i dostosowywania backlogu do zmieniających się potrzeb biznesowych.
  • Skutecznego komunikowania priorytetów i zmian w backlogu do zespołów projektowych.

Uczestnik warsztatu:

  • wykorzystuje przykładowe techniki określania kolejności w Product Backlogu (buy me a feature, priorytety, forced rank, spójność, value poker);
  • wyjaśnia znaczenie uporządkowania Product Backlogu w skutecznym dostarczaniu wartości;
  • wyjaśnia rolę refinementu w zarządzaniu wymaganiami;

Dla kogo jest nasze szkolenie?

Szkolenie „Zarządzanie Product Backlogiem – poziom zaawansowany” jest skierowane do osób, które już posiadają doświadczenie w pracy w metodologiach Agile i chcą poszerzyć swoje kompetencje w zakresie zarządzania Product Backlogiem. Jest to idealna propozycja dla doświadczonych Product Owners oraz menedżerów projektów, którzy chcą usprawnić i optymalizować swoje procesy pracy.

Szkolenie to jest również doskonałym wyborem dla osób, które chcą pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania zespołem i projektami w środowisku Agile. Nasze zaawansowane techniki i metody pracy pozwolą na lepsze dostosowanie backlogu do dynamicznie zmieniających się potrzeb biznesowych i zapewnią skuteczną komunikację z zespołami projektowymi.

  • Doświadczeni Product Ownerzy: Idealne dla osób, które już pełnią rolę Product Ownera i chcą pogłębić swoje umiejętności w zarządzaniu backlogiem, aby lepiej odpowiadać na potrzeby biznesowe i zespołu.
  • Menedżerowie Projektów: Menedżerowie projektów pracujący w środowisku Agile, którzy chcą zrozumieć kluczowe aspekty Product Backlogu i wdrażać skuteczne strategie zarządzania nim.
  • Osoby Poszukujące Zaawansowanej Wiedzy: Dla tych, którzy już mają doświadczenie w pracy zespołowej Agile i pragną rozszerzyć swoją wiedzę oraz kompetencje w specyficznych obszarach zarządzania backlogiem.

Dlaczego warto wybrać nasze szkolenie „Zarządzanie Product Backlogiem”?

  • Ekspertyza i Doświadczenie: Nasze szkolenie jest prowadzone przez doświadczonych praktyków Agile, którzy dzielą się realnymi przykładami i najlepszymi praktykami, pozwalając uczestnikom na zrozumienie prawdziwych wyzwań i rozwiązań w zarządzaniu Product Backlogiem.
  • Angażujące Warsztaty: Skupiamy się na interaktywnych ćwiczeniach i studiach przypadków, które umożliwiają uczestnikom zdobycie praktycznych umiejętności, niezbędnych do efektywnego zarządzania backlogiem w dynamicznym środowisku projektowym.
  • Konkretne Umiejętności: Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności, takie jak zaawansowane techniki priorytetyzacji i adaptacji backlogu, co przekłada się na bezpośrednie usprawnienia w ich codziennej pracy.

Wybór naszego szkolenia „Zarządzanie Product Backlogiem – poziom zaawansowany” to decyzja, która otwiera drzwi do głębszego zrozumienia i efektywności w metodologiach Agile. Nasze szkolenie wyróżnia się nie tylko głęboką wiedzą teoretyczną, ale przede wszystkim praktycznym podejściem, które angażuje uczestników w interaktywne warsztaty i realistyczne studia przypadków. Kładziemy nacisk na zdobywanie konkretnych umiejętności, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy.

Nasi trenerzy to doświadczeni praktycy Agile, którzy dzielą się nie tylko teoretyczną wiedzą, ale przede wszystkim swoim bogatym doświadczeniem zawodowym. Przykłady z życia wzięte, które są integralną częścią naszego szkolenia, pozwalają uczestnikom zrozumieć złożoność i dynamikę zarządzania Product Backlogiem w rzeczywistych warunkach pracy. Dzięki temu, nasi uczestnicy wychodzą ze szkolenia nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale z umiejętnościami, które realnie wpływają na efektywność ich codziennej pracy.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.

WERSJA ONLINE OTWARTA

  • mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
  • warsztat w 100% oparty na interakcji
  • nie ma prezentacji
  • trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
  • przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
  • warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
  • pełna dokumentacja wypracowanego materiału
  • podsumowanie szkolenia.

WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM

Warsztat (wersja zamknięta)

  • sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
  • dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
  • materiały wypracowane na warsztacie

Zalety:

  • niższy koszt przy większej grupie
  • możliwość dopasowania do potrzeb grupy

Wady:

  • Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
  • Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.

ŚCIEŻKA PRODUCT OWNERA TODO

Szkolenia

  • Zarządzanie Product Backlogiem
  • TODO
  • TODO
  • TODO
  • TODO

CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI

  1. Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
  2. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
  3. Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
  4. Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
  5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

FAQ

Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?

Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.

Jaki jest harmonogram szkolenia?

Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.

Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy

Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.

Czy trzeba pracować w IT?

Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.

Jaka jest forma szkolenia?

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.

Jaka jest wasza reputacja?

Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.

Grafika Rebelsowych testimoniali

This was the best online training

Dawid Możejko

This was the best online training I ever seen. I am impressed by use of online tools as well as abilities of hosts. I learned great deal of things despite the limitations of pandemic.

24/03/2021 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

It was very insightful

Vladimír Vilimovský

It was very insightful, playful, and easygoing.

23/03/2023 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Great training

Anna Klimek

Great training, full of case studies and productive discussions. Broad knowledge and experience of Andrzej and Adam who shared their thoughts with group and provoked to think critically and to change the patterns.

16/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

Fantastic group with amazing trainers

Damian Milczarek

Fantastic group with amazing trainers. Highly recommend!

20/09/2020 PAL-E™

Grafika Rebelsowych testimoniali

High Quality

Szymon P.

High quality, full of well selected content, well organized.

15/02/2023 PAL-E Training


MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące certyfikacji, szczegółów szkolenia „Zarządzanie Product Backlogiem – poziom zaawansowany”, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.

Jeśli jesteś doświadczonym Product Ownerem lub menedżerem projektu, pragnącym usprawnić swoje umiejętności w zarządzaniu Product Backlogiem, nasze zaawansowane szkolenie jest idealnym wyborem dla Ciebie. Nasz intensywny program szkoleniowy skupia się na zaawansowanych technikach zarządzania i priorytetyzacji Product Backlogu, metodach oceny i dostosowywania backlogu do zmieniających się potrzeb biznesowych oraz skutecznym komunikowaniu priorytetów i zmian w backlogu do zespołów projektowych.

W ramach szkolenia otrzymasz nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne umiejętności, które możesz natychmiast zastosować w swojej pracy. Zapewniamy także kompleksowe wsparcie po szkoleniu. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały rozwiane na tej stronie, prosimy o kontakt!

    Regulamin znajdziesz tutaj.


    NADCHODZACE SZKOLENIA

    online

    Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.

    Warszawa

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.