Pigułka wiedzy – 4 godziny.
W dzisiejszym świecie dynamicznych zmian i nieustannego poszukiwania innowacji, kluczową rolę odgrywa umiejętność efektywnego zarządzania i komunikacji. Podstawowym narzędziem, które zapewnia przejrzystość procesów i ułatwia komunikację w zespole, jest zarządzanie wizualne. Tablica jest dla zespołu scrumowego zwykle podstawowym narzędziem zapewnienia widoczności przepływu pracy i komunikacji. Użycie takich narzędzi nazywamy zarządzaniem wizualnym. Na tym warsztacie skupiamy się na innych praktycznych narzędziach, które zwiększając widoczność pomagają zespołowi osiągać rezultaty.
Czego się nauczysz?
- Jak skutecznie wykorzystać narzędzia zarządzania wizualnego w pracy grupowej.
- Jak wizualizować przebieg pracy oraz identyfikować i rozwiązywać problemy związane z działaniem zespołów.
- Jak opracować własne metody na wizualizację wyzwań stojących przed Twoim zespołem, co znacząco poprawi współpracę i efektywność.
Specyficzne Cele Szkolenia
- Zrozumienie podstaw zarządzania wizualnego: uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę na temat zarządzania wizualnego i jego roli w efektywnej komunikacji oraz zarządzaniu projektami agile.
- Poznanie narzędzi zarządzania wizualnego: uczestnicy nauczą się różnych narzędzi i technik wizualnych, które mogą być stosowane w pracy zespołowej, aby zwiększyć widoczność procesów i ułatwić komunikację.
- Wizualizacja przepływu pracy i problemów zespołowych: szkolenie ma na celu nauczyć uczestników, jak efektywnie wizualizować przebieg pracy i identyfikować problemy w pracy zespołów za pomocą narzędzi wizualnych.
- Opracowanie własnych narzędzi wizualizacji: uczestnicy będą mieli okazję opracować i dostosować własne narzędzia do wizualizacji, które najlepiej odpowiadają specyfice ich zespołów i projektów.
- Poprawa efektywności zespołu: głównym celem jest wyposażenie uczestników w umiejętności i narzędzia, które pomogą w znacznym zwiększeniu efektywności zespołu przez lepsze zarządzanie wizualne.
- Rozwiązywanie problemów zespołowych: uczestnicy nauczą się, jak stosować zarządzanie wizualne do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów zespołowych, co prowadzi do bardziej płynnej pracy i mniejszej liczby przestojów.
- Wzmocnienie współpracy zespołowej: przez lepsze wizualizacje, uczestnicy szkolenia będą mogli zwiększyć współpracę i zrozumienie między członkami zespołu, co jest kluczowe dla sukcesu w metodologiach agile.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Scrum Masterów, którzy chcą lepiej zarządzać przepływem pracy swoich zespołów, zwiększając ich efektywność i ułatwiając komunikację.
- Product Ownerów, dla których wizualne zarządzanie jest kluczowe do efektywnego przekazywania wizji produktu oraz priorytetyzowania backlogu.
- Liderów Produktu, którzy chcą się dowiedzieć, jak wykorzystać narzędzia wizualne do zarządzania wielozespołowymi inicjatywami, ułatwiając synchronizację prac i komunikację.
- Zespołów deweloperskich, którzy chcą się dowiedzieć, jak skutecznie prezentować swoją pracę, monitorować postępy i identyfikować przeszkody w swoich procesach.
Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi
- Brak przejrzystości w procesach pracy: poprzez skuteczne wykorzystanie narzędzi zarządzania wizualnego, uczestnicy nauczą się jak zwiększyć widoczność zadań, postępów i problemów wewnątrz zespołu.
- Wyzwania komunikacyjne: wizualizacja pracy zespołu poprawia komunikację i ułatwia szybkie identyfikowanie obszarów wymagających uwagi czy interwencji.
- Problemy z identyfikacją i rozwiązywaniem problemów: warsztat zapewni narzędzia do efektywnego wizualizowania i adresowania problemów, co pozwala na ich szybsze rozpoznawanie i eliminowanie.
- Niska efektywność pracy zespołowej: poprzez lepszą organizację pracy i klarowną wizualizację zadań, zespół może pracować bardziej efektywnie, skracając czas potrzebny na realizację projektów.
- Trudności w zarządzaniu priorytetami: uczestnicy nauczą się, jak zastosowanie narzędzi wizualnych może pomóc w ustalaniu i śledzeniu priorytetów, co jest kluczowe dla sprawnego przepływu pracy i osiągania celów.
Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?
- Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
- Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
- Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.
Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań związanych z wizualnym zarządzaniem w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.
Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.
WERSJA ONLINE OTWARTA
- mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
- warsztat w 100% oparty na interakcji
- nie ma prezentacji
- trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
- przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
- warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
- pełna dokumentacja wypracowanego materiału
- podsumowanie szkolenia.
WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM
Warsztat (wersja zamknięta)
- sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- materiały wypracowane na warsztacie
Zalety:
- niższy koszt przy większej grupie
- możliwość dopasowania do potrzeb grupy
Wady:
- Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
- Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.
Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś się dowiedzieć jak jeszcze lepiej wykorzystać wizualne zarządzanie, to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty efektywnej pracy z miernikami produktu, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!