SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM FACILITATION SKILLS™
Czy spotkania z zespołem często kojarzą Ci się z nudnymi i mało efektywnymi godzinami? Chcesz nauczyć się skutecznych technik facylitacji, które pozwolą Ci wzmocnić efektywność pracy zespołu? Skorzystaj z naszego dwudniowego szkolenia Professional Scrum Facilitation Skills™.
Lata doświadczeń w facylitacji – tym podzielimy się z Tobą na dwudniowym szkoleniu o tym, jak zrobić, żeby spotkania stały się dla Ciebie przyjemnością. Oczywiście zdasz egzamin po szkoleniu, a dodatkowo pokażemy Ci, jak wejść na kolejny poziom Twojej facylitacji.
Więcej niż PSFS™ – jeśli zainwestujesz dodatkowy czas w nasz warsztat, obiecujemy, że dostaniesz zwrot jak po zakupie bitcoinów w 2013. Kiedy przygotowywaliśmy autorskie szkolenie o facylitacji okazało się, że Scrum.org uruchamia swój format. Co było zrobić – połączyliśmy te dwa pomysły i mamy dla Ciebie coś wyjątkowego.
Praktycznie do bólu – prawdziwe historie i użyteczne praktyki facylitacyjne. Dowiesz się jak zachęcać znudzonych, obniżać temperaturę emocjonalną na spotkaniu, dlaczego konflikt jest spodziewany i oczekiwany w pracy facilitator i jak sobie z nim radzić.
U nas zawsze dwóch trenerów, Adam i Andrzej. Jak mówią bardzo różni. Szczególnie w facylitacji. Zobacz, jak różnie można pracować z grupą i znajdź swój sposób na facylitację!
Wierzymy, że proces uczenia powinien trwać dłużej niż samo szkolenie. Dlatego zaczniemy od spotkania, na którym dostaniesz pracę domową, tak, żeby jeszcze głębiej wejść w temat. Badania amerykańskich naukowców™ pokazują że to poprawia retencję wiedzy ze szkolenia.
DLA KOGO JEST SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM FACILITATION SKILLS™.
- Dla Scrum Masterów i osób przygotowujących się do pełnienia tej roli.
- Dla prowadzących pracę grupową.
- Dla Liderów, Managerów, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.
- Dla Agile Coachy facylitujących zmiany organizacyjne.
CO BĘDZIE NA SZKOLENIU PROFESSIONAL SCRUM FACILITATION SKILLS™.
Facylitacja. Czym jest facylitacja? Fakty i mity w pracy Scrum Mastera jako facylitatora. Zasady facylitacji w Scrumie. Facylitacja zdarzeń Scrumowych.
Umiejętności facylitacyjne, które umożliwiają zmianę sposobu prowadzenia pracy grupowej. Metody, techniki i ćwiczenia rozwijające wybrane umiejętności facylitacyjne.
Groan Zone. Dlaczego spotkania przebiegają inaczej niż zakładamy? Co daje konflikt merytoryczny i jak z niego korzystać? Model Diamentowy spotkań.
Praca indywidualna. Diagnoza i plan rozwoju indywidualnych umiejętności facylitacyjnych.
Projektowanie warsztatów i spotkań. Tworzenie i wykorzystywanie przykładowych struktur i technik facylitacyjnych w typowych sytuacjach pracy zespołu Scrumowego.
Przegląd technik facylitacyjnych. Liberating Structures, affinity mapping, brainstorming, rozwiązywanie konfliktów, definicja celów.
Warsztat w wersji online.
AGENDA
DZIEŃ PIERWSZY
Mindset i postawy
- Rozwiniesz umiejętności facylitacji i sposób myślenia facylitatora.
- Nauczysz się zasad facylitacji, z których korzystają doświadczeni facylitatorzy podczas trudnych interakcji z grupą.
- Zrozumiesz rolę, jaką odgrywają zasady facylitacji i Wartości Scruma w budowaniu zdrowych Zespołów Scrumowych.
- Opowiesz, w jaki sposób facylitacja może odnosić się do trudnych scenariuszy, z którymi spotyka się większość Zespołów Scrumowych.
- Zastosujesz umiejętności i techniki facylitacji, aby ulepszyć wydarzenia Scrum i inne interakcje Zespołu.
- Dowiesz się, jak zachęcać do różnych perspektyw, jednocząc zespół w by skutecznie podejmować decyzje.
- Doświadczysz elementów dynamiki grupy i ich wpływu na proces podejmowania decyzji.
- Użyjesz zestawu narzędzi i technik facylitacyjnych oraz dowiesz się, jak je zastosować w różnych okolicznościach.
DZIEŃ DRUGI
A w praktyce
- Przepracujesz typowe przypadki trudności facylitacyjnych.
- Zbudujesz własny repertuar opcji na pracę w trudnych „sytuacjach”.
- Przećwiczysz tworzenie użytecznej struktury na spotkanie i zrozumiesz, jak to wpływa na Twoją pewność siebie.
- Doświadczysz dodatkowych Liberating Structures, wraz z głęboką analizą jak działają.
- Poznasz wiele „tips and tricks” doświadczonych trenerów.
CERTYFIKAT PSFS
Egzamin Professional Scrum Facilitation Skills™ test wielokrotnego wyboru.
Poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%
Czas egzaminu PSFS: 30 minut
Egzamin składa się z 20 pytań (możliwe częściowe punktowanie za niektóre pytania)
Test do certyfikacji Professional Scrum Facilitation Skills™ zdajemy wyłącznie w języku angielskim.
Przygotowania do egzaminu to conamniej uważne przeczytanie Scrum Guide. Z naszego doświadczenia wynika, że świetnie przygotowuje przeczytanie polskiej i angielskiej wersji Przewodnika. Po szkoleniu uczestnicy dostają dodatkowy zestaw materiałów rekomendowanych przez trenerów. Warto również przed egzaminem poćwiczyć rozwiązując test Scrum Open i Professional Scrum Developer Open. Tutaj i tutaj można znaleźć informacje, jak się przygotować.
Voucher na egzamin jest ważny bezterminowo. (Warto podejść jak najszybciej, żeby wiedza nie uleciała)
PRZYGOTOWANIE DO CERTYFIKACJI PSFS™
- Warto przed egzaminem uważnie przeczytać Scrum Guide.
- Tutaj i tutaj znajdziesz informacje, jak się przygotować.
- Warto przed egzaminem poćwiczyć: Scrum Open.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie).
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym kursie przygotowującym.
- Wziąć udział w naszym dwudniowym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
- W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz voucher z kodem do egzaminu PSFS™, a także maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.
- W ciągu 14 dni od otrzymania kodu podejść do egzaminu.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie trwa dwa dni – 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Z naszych doświadczeń wynika, że 2h przerwa obiadowa pomaga utrzymać energię i zaangażowanie. Nie kończymy wcześniej:) Inwestujemy sporo czasu by stworzyć uczestnikom jak najlepsze warunki do nauki. A ostatniego dnia, po zrealizowaniu całego materiału, odpowiadamy również na dodatkowe pytania i dzielimy się doświadczeniami na temat zwinności. Bywa więc, że pożegnanie grupy się troszkę przeciąga:) Jeśli możesz, weź to pod uwagę planując swój kalendarz.
Czym się różni Rebelsowy PSFS™ od szkolenia PSFS™?
Do szkolenia PSFS™ dodaliśmy umiejętności przydatne w radzeniu sobie z Groan Zone. Dodaliśmy ćwiczenia pozwalające doświadczyć szeregu postaw i umiejętności facylitacyjnych. Przed szkoleniem uczestnicy otrzymują pracę domową, do której wracamy by skorzystać z nowozdobytej wiedzy. Poszerzyliśmy materiał o 4-6h. Dlatego też szkolenie trwa dwa dni a nie jeden:)
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy?
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być elastyczni (w granicach rozsądku). Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach. Zależy nam aby były szkolenia były dostępne również dla osób, spoza „świata” IT. Jeśli część zagadnień będzie dla Ciebie mniej zrozumiała na szkoleniu, daj nam o tym szybko znać (poprawimy się).
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenia prowadzimy w wersji online lub w sali szkoleniowej. Niezależnie od miejsca, jest prowadzone w formie warsztatu. Dużo ćwiczeń, pracy na case’ach, odgrywania scen. Jeśli odbywa się w sali szkoleniowej, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w wersji online to używamy narzędzi takich jak miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia do zarządzania zaangażowaniem uczestników. Podczas pandemii nauczyliśmy się robić to dobrze. Naci uczestnicy mówią czasem, że szkolenia online w ogóle nie ustępują (a nieraz przewyższają) szkolenia tradycyjne.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
Mega wielkie, przeogromne dzięki za szkolenie!
Agnieszka Sint
Naprawdę jestem pod dużym wrażeniem tego, jak to przygotowaliście. Dostałam mnóstwo inspiracji, nowych narzędzi i kopa do przemyślenia pewnych swoich działań. Już się nie mogę doczekać, aż wykorzystam to w praktyce 🙂
15/06/2023 PSFS™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Jeśli chcesz usprawnić proces swojego zespołu, to nasze szkolenie Professional Scrum Facilitation Skills™ jest idealnym sposobem na rozpoczęcie pracy. Nasz dwudniowy, intensywny program szkoleniowy zapewnia głębokie zrozumienie wartości jaką daje facylitacja w pracy grupowej. Dowiesz się jak przygotowywać, prowadzić i reagować na trudne sytuacje w życiu zespołu.
Zapewniamy obszerne materiały elektroniczne i prezentacje. Jeśli nie znalazłeś interesującej Cię informacji na tej stronie – napisz do nas!
W ramach szkolenia otrzymasz voucher na egzamin Professional Scrum Facilitation Skills™ (online).
NADCHODZACE SZKOLENIA
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.
Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Zapraszamy na szkolenie PAL™-EBM w Rebelsi! Naucz się jak efektywnie kierować zespołami w dynamicznym świecie Agile. Doświadczeni praktycy, praktyczne ćwiczenia, poprawa wyników dla klienta. Dołącz do nas!