Pigułka wiedzy – 4 godziny.
Profesjonalny Scrum Master nie może funkcjonować w oderwaniu od empirycznych miar. Jednocześnie właściwe użycie miar w zespołach zwinnych różni się zasadniczo od podejścia opartego o KPI i miary wykonanej pracy.
Czego się nauczysz?
- Wskazywać metryki wspierające samoorganizację zespołu zwinnego.
- Wskazuje metryki wspierające koncentrację na rezultacie zespołu zwinnego.
- Wyjaśnić różnicę między podejściem zorientowanym na wykonanie pracy i wyniki pracy.
- Wskazywać możliwe działania zwiększające koncentrację na rezultacie pracy.
- Używać metryk, by zwiększyć przejrzystość używanej przez zespół taktyki pracy.
- Różnic między output a outcome, dowiesz się, jak podejście zorientowane na rezultaty różni się od tradycyjnego modelu opartego o KPI.
Specyficzne Cele Szkolenia
- Wskazanie metryk wspierających samoorganizację zespołu zwinnego. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się identyfikować i stosować metryki, które efektywnie wspomagają zdolność zespołu do samodzielnego planowania, wykonania, kontroli i adaptacji.
- Wskazanie metryk skoncentrowanych na rezultatach. Warsztat umożliwi uczestnikom zrozumienie, które metryki najlepiej odzwierciedlają efektywność zespołu zwinnego w osiąganiu celów i dostarczaniu wartości.
- Wyjaśnienie różnicy między wykonaniem a rezultatem pracy. Uczestnicy zdobędą wiedzę pozwalającą odróżnić metryki skoncentrowane na aktywnościach od tych ukierunkowanych na rezultaty, co jest kluczowe dla zwinnych metodologii pracy.
- Wskazanie działań zwiększających koncentrację na rezultacie pracy. Szkolenie dostarczy narzędzi, które pomogą w wyznaczaniu kierunków działań mających na celu zwiększenie skupienia zespołu na końcowych wynikach, a nie samym procesie pracy.
- Użycie metryk do zwiększenia przejrzystości pracy. Pod koniec szkolenia uczestnicy będą potrafili efektywnie wykorzystać metryki, aby zwiększyć przejrzystość procesów i taktyk pracy zespołu, co przekłada się na lepsze zarządzanie projektami i produktywność.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Scrum Masterzy, którzy chcą skuteczniej wspierać swoje zespoły w samoorganizacji i dążyć do ciągłego doskonalenia procesów.
- Product Ownerzy, poszukujący sposobów na lepsze zrozumienie i wykorzystanie metryk w celu maksymalizacji wartości produktu.
- Liderów Produktu, zainteresowanych wykorzystaniem metryk do poprawy wyników i efektywności pracy zespołu.
- Członków Zespołów Deweloperskich, którzy chcą lepiej rozumieć, jak ich codzienna praca przyczynia się do osiągania celów biznesowych.
Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi
- Nieefektywne wykorzystanie metryk: Scrum Masterzy i zespoły często polegają na niewłaściwych miarach, które nie oddają prawdziwej wartości pracy zespołu. Nasze szkolenie pomoże zrozumieć, które metryki są najbardziej wartościowe i jak je interpretować.
- Skupienie na procesie, a nie na rezultatach: szkolenie nauczy, jak przejść od skoncentrowania na „wykonywaniu pracy” do „osiągania wyników”.
- Rozbieżności między oczekiwaniami a wynikami: często występuje brak zrozumienia, jak działania przekładają się na realne rezultaty. Warsztat pomoże lepiej łączyć codzienne zadania z ostatecznymi celami projektowymi.
- Niska przejrzystość procesów: szkolenie pomoże w identyfikacji taktyk pracy i narzędzi, które zwiększają przejrzystość działań i procesów, umożliwiając lepsze zarządzanie i kontrolę.
- Brak zrozumienia roli metryk w Agile: Zdobędziesz wiedzę, jak stosować metryki w sposób, który realnie pomaga zespołowi, zamiast być tylko narzędziem kontroli.
Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?
- Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
- Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
- Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.
Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań związanych z metrykami i rozróżnieniem outputu i outcomu w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.
Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.
WERSJA ONLINE OTWARTA
- mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
- warsztat w 100% oparty na interakcji
- nie ma prezentacji
- trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
- przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
- warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
- pełna dokumentacja wypracowanego materiału
- podsumowanie szkolenia.
WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM
Warsztat (wersja zamknięta)
- sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- materiały wypracowane na warsztacie
Zalety:
- niższy koszt przy większej grupie
- możliwość dopasowania do potrzeb grupy
Wady:
- Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
- Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.
Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś się dowiedzieć jak jeszcze lepiej wykorzystać metryki, to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty efektywnej pracy z miernikami produktu, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!