SZKOLENIE MANAGEMENT 3.0™ FOUNDATION WORKSHOP
O szkoleniu
Szkolenie Management 3.0 Foundation Workshop jest przeznaczone dla osób, które chcą zdobyć wiedzę na temat nowoczesnego podejścia do zarządzania. Zawiera ono zbiór praktyk, które działają z powodzeniem w wielu organizacjach wdrażających podejście zwinne (adaptacyjne / Agile).
Twórcą koncepcji Management 3.0 jest Jurgen Appelo, autor książek: „How to change the world”, „Management 3.0 Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders”, „Managing for Happiness”.
Szkolenie łączy podejścia Agile i Management 3.0. W centrum obu tych koncepcji znajdują się te same wartości: zmotywowani ludzie, efektywna współpraca zespołowa, transparentna komunikacja i ciągłe usprawnianie.
Szkolenie prowadzone jest w formie nastawionej na pracę grupową i praktykę. Wszystkie omawiane zagadnienia są wzbogacone o ćwiczenie lub grę, które mogą być wykorzystane przez uczestników w ich środowisku pracy.
Wszystkie warsztaty Rebelsów są prowadzone przez dwóch trenerów. Wiemy z doświadczenia, że takie podejście zwiększa efektywność i dynamikę szkolenia.
Koniec spotkania to nie koniec nauki! Osoby, które ukończyły szkolenie, otrzymują zaproszenie do wirtualnej społeczności absolwentów Rebelsi.pl. Dzięki temu zyskują one dostęp do dodatkowych materiałów oraz do wsparcia we wdrażaniu zdobytej wiedzy.
Prowadzący znają nie tylko sporo historii z życia, ale także (zbyt) wiele suchych żartów i nie zawahają się ich użyć!
DLA KOGO JEST SZKOLENIE MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP.
- Dla Scrum Masterów i osób przygotowujących się do pełnienia tej roli.
- Dla prowadzących transformację zwinną i jej uczestników.
- Dla Liderów, Managerów, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań IT.
- Dla Product Ownerów poszukujących głębszego zrozumienia frameworku Scrum.
FILOZOFIA PRACY.
Każdy z tematów Management 3.0 obejmuje co najmniej jedną grę lub ćwiczenie, w których uczestnicy szkolenia – w małych grupach – stosują w praktyce idee, pomysły i metody prezentowane podczas szkolenia.
Na zakończenie każdego ćwiczenia odbywa się podsumowanie i wspólna dyskusja, dzięki czemu uczestnicy mogą odnieść zdobytą wiedzę i przemyślenia do swojej własnej sytuacji.
Największą zaletą warsztatu są praktyczne rzeczy, które można wdrożyć już pierwszego dnia po powrocie ze szkolenia.
Uczestnicy, wymieniając doświadczenia płynące z pracy w bardzo zróżnicowanych środowiskach, mają możliwość poszerzenia swojej perspektywy patrzenia na temat zarządzania.
Warsztat (wersja onsite)
- sala konferencyjna;
- materiały video przed i po;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl;
- akredytowane materiały drukowane (na życzenie);
- flipchart;
- prezentacje;
- podsumowanie szkolenia.
Wyżywienie (wersja onsite)
- lunch;
- kawa, napoje, przekąski.
Warsztat (wersja online)
- Zoom + Miro;
- materiały video przed i po;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl;
- akredytowane materiały drukowane (na życzenie);
- flipchart;
- prezentacje;
- podsumowanie szkolenia.
Wyżywienie (wersja online)
- lunch, kawa, napoje, przekąski – we własnym zakresie 😉
Ewa Wiktorowska
This was an excellent time and the best investment in my skills. Enormously engaging by various exercises and structures, with honest and straightforward feedback and tips. Clear language and smooth communication. Great team of participants that were beautifully facilitated by the trainers to share their experience, their doubts and their knowledge and create value all together. The training provided me with exactly what I lacked – a deeper and concise understanding of the essence of Scrum, the underlying philosophy behind different practices and contexts of Scrum application.
12/10/2020 PSM™II
Maciej Stępnikowski
The trainers make a nice team! The training, despite the fact that it was online, was very dynamic, full of energy and commitment. Trainers not only transfer knowledge, but also create a nice atmosphere in the whole group, giving the impression that after three days it was a pity to part ways.
10/02/2021 PSM™II
Lukas Sygula
Intensive with lots of practical tasks. No powerpoint presentation only live and „analog” methods. Aesthetically pleasing flip charts and whiteboards make it worth your time bringing you closer to the understanding of how you should pass your knowledge.
11/03/2019 PSM™
Radomir Fudała
They are the best.
10/02/2021 PSM™II
Marta Woźniak
Interesting form, concrete examples from life and comprehensive knowledge
15/06/2022 PSM™
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.
Zapewniamy obszerne materiały drukowane i prezentacje, a także posiłki i napoje przez cały czas trwania szkolenia. Jeśli czegoś nie dowiedziałeś się z tej strony napisz!
NADCHODZACE SZKOLENIA
Facylitacja jako narzędzie pracy Scrum Mastera i lidera. Naucz się ułatwiać komunikację i sprawne podejmowanie decyzji. Zarządzaj bez sterowania. Skończ z męczarnią na spotkaniach. Certyfikacja Scrum.org. Dodatkowy, rozszerzony materiał.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!