Pigułka wiedzy – 4 godziny.
Czy jesteś gotów zmienić sposób, w jaki Twoje zespoły komunikują się i współpracują? Dołącz do naszego 4-godzinnego warsztatu z Liberating Structures i zobacz, jak te proste techniki mogą zrewolucjonizować Twoje spotkania, sesje planowania i codzienne interakcje.
W Rebelsi, od ponad 5 lat, z powodzeniem wdrażamy Liberating Structures w różnorodnych kontekstach – od małych zespołów po wielkie korporacje. Nasze doświadczenie pokazuje, że dzięki LS można szybko zauważyć poprawę efektywności i zaangażowania. Ten warsztat to Twoja szansa, aby nauczyć się, jak używać tych technik w praktyce.
Czego się nauczysz?
- Praktycznej wiedzy: nauczysz się, jak stosować Liberating Structures do rozwiązywania realnych problemów w Twoim zespole.
- Narzędzia do natychmiastowego zastosowania: zdobędziesz zestaw gotowych do użycia technik, które możesz wdrożyć od razu po powrocie do pracy.
- Umiejętności projektowania: Nauczysz się, jak projektować efektywne bloki warsztatowe, wykorzystując poznane struktury, aby maksymalizować zaangażowanie uczestników.
Specyficzne Cele Szkolenia
- Poznanie fundamentów Liberating Structures, uzyskując solidną bazę do ich zastosowania w codziennej pracy.
- Nauczyć się łączyć różne struktury w celu rozwiązania konkretnych problemów facylitacyjnych.
- Chcemy, aby każdy uczestnik opuścił szkolenie z gotowym zestawem narzędzi, które można od razu zastosować w praktyce, przynosząc pozytywne zmiany w swoim zespole.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Product Ownerzy, którzy chcą zwiększyć zaangażowanie zespołów w proces tworzenia produktu.
- Menedżerowie Projektów, którzy pragną wprowadzić innowacyjne metody pracy zespołowej.
- Scrum Masterów szukających efektywnych sposobów na poprawę komunikacji i współpracy w zespołach.
- Liderzy Zespołów chcących usprawnić procesy decyzyjne i zwiększyć produktywność.
Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi:
- Niska zaangażowanie uczestników spotkań: Liberating Structures oferują techniki, które angażują wszystkich uczestników, zachęcając do aktywnego udziału, co zwiększa zaangażowanie i wartość spotkań.
- Problemy z komunikacją w zespole: Techniki te promują otwartą i efektywną komunikację, umożliwiając lepsze zrozumienie między członkami zespołu i unikanie nieporozumień.
- Trudności w generowaniu innowacyjnych pomysłów: Poprzez ustrukturyzowane, ale elastyczne podejście do brainstormingu i rozwiązywania problemów, Liberating Structures ułatwiają generowanie kreatywnych i innowacyjnych rozwiązań.
- Wyzwania w podejmowaniu decyzji: Dzięki zastosowaniu tych struktur zespoły mogą efektywniej dochodzić do konsensusu i podejmować decyzje, które są wspierane przez wszystkich członków.
- Zarządzanie konfliktami: Techniki te pomagają w ujawnianiu różnic opinii w konstruktywny sposób, umożliwiając skuteczniejsze zarządzanie konfliktami w zespole.
- Zmęczenie spotkaniami: Liberating Structures zmieniają tradycyjny format spotkań, czyniąc je bardziej interaktywnymi i produktywnymi, co przeciwdziała zmęczeniu i monotonii.
- Brak odpowiedzialności i zaangażowania: Poprzez promowanie uczestnictwa i własności decyzji, te techniki zwiększają poczucie odpowiedzialności i zaangażowania wśród członków zespołu.
- Trudności w skalowaniu współpracy: Liberating Structures mogą być stosowane w różnorodnych skalach, od małych zespołów po duże organizacje, umożliwiając skuteczną współpracę na każdym poziomie.
Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?
- Liberating Structures to nie tylko techniki. To sposób myślenia o pracy zespołowej, który promuje współpracę, kreatywność i odpowiedzialność. Po naszym warsztacie będziesz mógł łatwiej angażować swoje zespoły i prowadzić je do lepszych wyników.
- Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
- Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.
Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich codziennej pracy.
Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.
WERSJA ONLINE OTWARTA
- mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
- warsztat w 100% oparty na interakcji
- nie ma prezentacji
- trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
- przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
- warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
- pełna dokumentacja wypracowanego materiału
- podsumowanie szkolenia.
WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM
Warsztat (wersja zamknięta)
- sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- materiały wypracowane na warsztacie
Zalety:
- niższy koszt przy większej grupie
- możliwość dopasowania do potrzeb grupy
Wady:
- Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
- Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące Liberating Structures, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.
Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, Product Ownerem, menedżerem projektu i szukasz sposobów na udoskonalenie swoich umiejętności w zakresie facylitacji, nasze zaawansowane szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne wykorzystanie technik Liberating Structures, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!