Pigułka wiedzy – 4 godziny.
„Scrum? U nas nie działa!” – słyszysz czasem takie głosy? A może rozważasz Kanban, ale kojarzy ci się tylko z karteczkami na tablicy? Czas rozwiać te mity! Kanban to znacznie więcej niż wizualizacja pracy; to metoda, która wprowadza dyscyplinę, precyzyjne miary i konsekwencję w działania twojego zespołu.
Czego się nauczysz?
- Zrozumiesz podstawy Kanbana poprzez praktyczną symulację procesu zarządzania pracą.
- Opisywania kluczowych pojęć takich jak praca-w-toku (WIP) i cycle time.
- Zyskasz świadomość znaczenia zmniejszania ilości pracy w toku na podstawie wykonanych symulacji.
- Przeprowadzać eksperyment związany z ograniczaniem pracy-w-toku i jego wpływu na efektywność realizacji.
Specyficzne Cele Szkolenia
- Zrozumienie podstaw Kanbana: uczestnicy nauczą się podstawowych zasad Kanbana, co umożliwi im lepsze zrozumienie, jak ta metodyka może usprawnić zarządzanie projektami i pracą w ich organizacjach.
- Wprowadzenie do kluczowych pojęć Kanbana: uczestnicy zdobędą wiedzę na temat kluczowych pojęć stosowanych w Kanbanie, takich jak praca-w-toku (Work In Progress – WIP), cycle time, oraz zrozumieją ich wpływ na efektywność i produktywność zespołów.
- Znaczenie ograniczania pracy w toku: poprzez symulacje i ćwiczenia praktyczne, uczestnicy zrozumieją, dlaczego ograniczanie ilości pracy w toku jest kluczowe dla zwiększenia efektywności i jak może wpłynąć na szybkość dostarczania wartości dla klienta.
- Eksperymentowanie z ograniczeniem pracy w toku: uczestnicy przeprowadzą eksperymenty, aby bezpośrednio zaobserwować wpływ ograniczenia pracy w toku na efektywność i efektywność realizacji projektów, co pozwoli im na praktyczne doświadczenie korzyści płynących z zastosowania tej zasady.
- Praktyczne stosowanie Kanbana w codziennej pracy: Uczestnicy nauczą się, jak stosować zasady i techniki Kanbana w swoich codziennych zadaniach i projektach, aby poprawić przepływ pracy, zwiększyć transparentność i efektywność zespołów.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Scrum Masterów, którzy poszukują alternatywnych lub uzupełniających metod zarządzania projektami i pracą zespołową, aby zwiększyć efektywność swoich zespołów.
- Product Ownerów, którzy znajdą w Kanbanie narzędzia do lepszego planowania pracy i priorytetyzacji zadań, co jest kluczowe dla skutecznego zarządzania backlogiem produktu.
- Liderów Produktu, którzy odpowiadają za rozwój i sukces produktu, Kanban oferuje strategie optymalizacji przepływu pracy i maksymalizacji wartości dostarczanej klientom.
- Zespołów deweloperskich, które chcą się nauczyć, jak wspólnie stosować zasady Kanbana do poprawy współpracy i efektywności.
Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi
- Niski poziom produktywności i efektywności: szkolenie pokaże, jak zastosowanie zasad Kanbana może usprawnić przepływ pracy, zmniejszyć marnotrawstwo czasu i zasobów, co przekłada się na zwiększenie produktywności i efektywności zespołu.
- Przeciążenie pracą: szkolenie nauczy, jak zarządzać pracą-w-toku (WIP), aby zminimalizować przeciążenie i poprawić dobrostan zespołu.
- Brak jasności i priorytetyzacji: Kanban pomaga w wyraźnym wizualizowaniu zadań i projektów, co ułatwia priorytetyzację i podejmowanie decyzji dotyczących kolejności wykonania zadań.
- Problem z szacowaniem i planowaniem: uczestnicy dowiedzą się, jak techniki Kanbana mogą pomóc w bardziej realistycznym szacowaniu czasu potrzebnego na wykonanie pracy oraz w elastycznym planowaniu zadań.
- Opóźnienia w dostawach i zmniejszona jakość: szkolenie nauczy, jak stosowanie ograniczeń WIP i ciągła optymalizacja przepływu pracy mogą pomóc w terminowym dostarczaniu pracy wysokiej jakości.
- Brak ciągłego doskonalenia: szkolenie zaznaczy, jak kultura Kaizen (ciągłego doskonalenia) w Kanbanie może być stosowana do regularnej ewaluacji i usprawniania procesów pracy.
Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?
- Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
- Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
- Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.
Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie Kanbana w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.
Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych osób i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.
WERSJA ONLINE OTWARTA
- mamy wieloletnie doświadczenie i zwykle słyszymy „nie sądziłem, że może być tak angażujący jak na żywo”
- warsztat w 100% oparty na interakcji
- nie ma prezentacji
- trenerzy nie mówią ciągiem więcej niż 10 minut.
- przerwy co godzinę i długa przerwa obiadowa
- warsztat prowadzony przy użyciu wirtualnej tablicy i platformy zoom
- pełna dokumentacja wypracowanego materiału
- podsumowanie szkolenia.
WERSJA ZAMKNIĘTA DLA FIRM
Warsztat (wersja zamknięta)
- sala konferencyjna zapewniona przez klienta;
- dostęp do społeczności my.rebelsi.pl
- materiały wypracowane na warsztacie
Zalety:
- niższy koszt przy większej grupie
- możliwość dopasowania do potrzeb grupy
Wady:
- Brak uczestników z innych organizacji, zapewniających różnorodne spojrzenia.
- Przy grupach firmowych proponujemy udział grupy w szkoleniach otwartych w cenie szkolenia zamkniętego.
CO SIĘ WYDARZY PO REJESTRACJI
- Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
- Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
- Na tydzień przed szkoleniem otrzymasz e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
- Wziąć udział w naszym intensywnym szkoleniu.
- Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
FAQ
Jakie są wymagania wstępne odnośnie szkolenia?
Aby skorzystać ze szkolenia nie jest wymagana żadna wcześniejsza wiedza. Dostarczymy nieco materiałów, aby ułatwić przygotowanie. Nie musisz pełnić roli Scrum Mastera, żeby skorzystać ze szkolenia.
Jaki jest harmonogram szkolenia?
Szkolenie offline to jeden dzień – 9:00 – 17:30, szkolenie online to dwa dni 9:00 – 12:00 i 14:00 – 17:30. Warto się nastawić, że ostatni dzień może się przeciągnąć.
Jaka jest polityka anulowania lub zwrotu pieniędzy
Daj nam znać jak najszybciej, że chcesz zmienić termin lub się nie pojawisz. Staramy się być w granicach rozsądku elastyczni. Polityka anulowania i zwrotu pieniędzy jest określona w regulaminie szkoleń.
Czy trzeba pracować w IT?
Sporo uwagi poświęcamy, by zmniejszać naleciałości IT w naszych szkoleniach, żeby były dostępne również dla osób które nigdy nie pracowały w IT. Jeśli czegoś nie nie zrozumiesz na szkoleniu daj nam znać.
Jaka jest forma szkolenia?
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Jeśli jest w sali, to składa się z 25% wykładu, case’ów, zadań i problemów do rozwiązania. Jeśli jest w sali to używany narzędzia miro, żeby umożliwić nam współpracę zdalną i efektywny warsztat. Zdalne szkolenia wymagają szczególnego podejścia, żeby uczestnicy się zaangażowali, a my po pandemicznych przejściach nauczyliśmy się tego dobrze. Uczestnicy czasem mówią, że nasze szkolenia online ogóle nie ustępują szkoleniom tradycyjnym.
Jaka jest wasza reputacja?
Opinie o naszych szkoleniach można znaleźć na TrustPilot. Moralna, to zależy kogo spytać.
MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?
Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na każde pytanie dotyczące szczegółów szkolenia mierniki procesu, terminów, dostępności oraz preferencji kulinarnych naszych trenerów.
Jeśli jesteś początkującym lub doświadczonym Scrum Masterem, Product Ownerem, liderem, menedżerem projektu lub developerem i chciałbyś się dowiedzieć jak radzić sobie z wiecznym brakiem czasu i wielozadaniowością w zespole i jak w tym może pomóc Kanban, to szkolenie jest stworzone właśnie dla Ciebie. Nasz intensywny program kładzie nacisk na praktyczne aspekty, zapewniając, że zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale także konkretne umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
Oferujemy również wszechstronne wsparcie po zakończeniu szkolenia. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, które nie zostały wyjaśnione na naszej stronie, serdecznie zapraszamy do kontaktu!