Definition of Done i technika Definition of Ready

Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Doskonale rozumiemy wyzwania, przed którymi stają Product Ownerzy, Scrum Masterzy, liderzy produktu oraz zespoły deweloperskie. Pierwszym poważnym sukcesem zespołu często jest stabilne, przewidywalne dostarczanie ukończonego produktu. Definicja Ukończenia (DoD) ułatwia wspólne zrozumienie tego co musi zostać zrobione zanim produkt zobaczy klient i skutecznie zabezpiecza przed gromadzeniem długu technicznego. Czym innym jest technika Definition of Ready (DoR), pozwalająca na wzajemne określenie oczekiwań wobec interesariuszy i Product Ownera przez Developerów. Stań się liderem, który dzięki rzetelnej analizie danych, potrafi podejmować trafne decyzje. Ten 4-godzinny warsztat jest właśnie o tym.

Czego się nauczysz?

• Wyjaśnić zalety i ryzyka stosowania techniki DoR.
• Tworzyć przykładową listę DoR.
• Dyskutować o różnicach między DoD a Kryteriami Akceptacji (Acceptance Criteria).
• Formułować Definicję Ukończenia dla swojego produktu.
• Ocenić znaczenie DoD dla empirycznego zarządzania projektem.
• Wybierać właściwe metryki: poznasz przykładowe miary, które usprawnią Twoją pracę z zespołem.

Specyficzne Cele Szkolenia

• Zrozumienie wartości Definition of Done (DoD): wyjaśnienie, jak stabilna i przewidywalna Definicja Ukończenia wspomaga dostarczanie wysokiej jakości produktu oraz omówienie, w jaki sposób DoD zabezpiecza przed gromadzeniem długu technicznego.
• Zastosowanie techniki Definition of Ready (DoR): wprowadzenie w technikę DoR i jej rolę w określaniu oczekiwań wobec interesariuszy i Product Ownera przez Developerów.
• Praktyczne wykorzystanie DoD w zespole: praktyczne warsztaty z wykorzystaniem DoD, mające na celu poprawę jakości pracy zespołu i przewidywalności procesów.
• Tworzenie Definition of Ready: wspólne tworzenie przykładowej listy Definition of Ready.
• Różnicowanie między DoD a Acceptance Criteria: wyjaśnienie kluczowych różnic pomiędzy Definicją Ukończenia a kryteriami akceptacji.
• Tworzenie własnej Definicji Ukończenia: warsztaty praktyczne, podczas których uczestnicy tworzą Definicję Ukończenia dla swojego produktu.
• Empiryczne zarządzanie projektami: wyjaśnienie znaczenia Definicji Ukończenia dla empirycznego zarządzania i jego wpływu na sukces projektu.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Product Ownerów, którzy chcą lepiej rozumieć i definiować wymagania produktu oraz współpracować z zespołami deweloperskimi w celu uzyskania lepszych wyników.
• Liderów Produktu, którzy chcą poznać narzędzia i techniki niezbędne do efektywnego zarządzania pracą zespołów i produktami w duchu Agile.
• Zespoły Deweloperskie, dla których zrozumienie i stosowanie DoD i DoR jest kluczowe dla osiągania lepszej jakości i przewidywalności w cyklach wydawniczych.
• Scrum Masterów, którzy chcą rozwinąć umiejętności w zakresie wspierania zespołów w tworzeniu realistycznych i efektywnych Definicji Ukończenia oraz współpracy z interesariuszami i Product Ownerami przy tworzeniu DoR.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

• Niewystarczająca jakość i przewidywalność dostaw: wprowadzając jasno określoną Definition of Done (DoD), uczestnicy będą w stanie ustalić konsekwentne standardy jakości produktu, co przyczyni się do zwiększenia przewidywalności wyników pracy zespołu.
• Niekonsekwentne oczekiwania między zespołem a interesariuszami: dzięki zastosowaniu techniki Definition of Ready (DoR), uczestnicy nauczą się ustalać jasne oczekiwania i wymagania przed rozpoczęciem pracy nad nowym zadaniem lub funkcjonalnością, co zwiększy zrozumienie i komunikację między zespołem a Product Ownerami oraz innymi interesariuszami.
• Gromadzenie długu technicznego: uczestnicy dowiedzą się, jak używać DoD do zapobiegania gromadzeniu się długu technicznego, przez co unikną późniejszych kosztownych poprawek i refactoringu.
• Niewyraźne kryteria akceptacji: warsztat pomoże w odróżnieniu DoD od kryteriów akceptacji, umożliwiając stworzenie klarownych i mierzalnych warunków, które muszą być spełnione, aby produkt mógł być uznany za ukończony.
• Wyzwania związane z empirycznym zarządzaniem projektami: uczestnicy nauczą się, jak prawidłowo zdefiniowana DoD wspiera empiryczne podejście do zarządzania projektami, co z kolei pomaga w lepszym monitorowaniu postępów i dostosowywaniu się do zmian w sposób kontrolowany i metodyczny.
• Brak spójności i standardów wewnątrz zespołów deweloperskich: poprzez wspólne opracowanie i zastosowanie DoD i DoR, zespoły będą w stanie pracować z większą spójnością i zgodnie z ustalonymi standardami, co przekłada się na poprawę współpracy i efektywności.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

• Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
• Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
• Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań związanych z Definition of Done i Definition of Ready w realnych warunkach pracy. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.