Co robi Scrum Master?

Pigułka wiedzy – 4 godziny.

Po co jest Scrum Master? Czym się różni Scrum Master od Project Managera? Jakie obowiązki pełni i co się dzieje gdy tej roli nie ma? Po czym poznać skuteczny i nieskuteczny zespół scrumowy?
Podczas naszego interaktywnego szkolenia, poznasz z bliska obowiązki Scrum Mastera, odkryjesz, jak jego obecność (lub nieobecność) wpływa na pracę zespołu. Przybliżymy Ci też, jakie kompetencje są niezbędne do tego, by być nie tylko Scrum Masterem, ale dobrym Scrum Masterem!

Czego się nauczysz?

• Jakie są obowiązki Scrum Mastera: nauczysz się, jak zarządzać zespołem bez bezpośredniego kierowania nim, będąc przewodnikiem i coachem na drodze do samoorganizacji.
• Różnic pomiędzy Scrum Masterem a innymi rolami projektowymi: zrozumiesz, dlaczego Scrum Master jest więcej niż Project Managerem i jakie wartości wnoszą jego unikalne umiejętności.
• Kompetencje niezbędne do pełnienia roli Scrum Mastera: poznasz zestaw umiejętności, które pozwolą Ci sprawnie wykonywać swoje zadania i przyczyniać się do sukcesu Twojego zespołu.

Specyficzne Cele Szkolenia

• Zrozumienie roli Scrum Mastera: wyjaśnienie, jaka jest główna funkcja Scrum Mastera w zespole i dla projektu.
• Różnicowanie ról w zespole projektowym: wskazanie kluczowych różnic między Scrum Masterem a Project Managerem oraz określenie unikatowych obowiązków Scrum Mastera.
• Omówienie obowiązków Scrum Mastera: wymienienie i omówienie codziennych zadań i obowiązków pełnionych przez Scrum Mastera oraz zrozumienie wpływu roli Scrum Mastera na sukces projektu.
• Konsekwencje braku roli Scrum Mastera: analiza scenariuszy projektowych bez tej roli i wpływ na zespół oraz proces pracy.
• Rozpoznawanie skuteczności zespołu scrumowego: nauczenie się, jak identyfikować oznaki skutecznego oraz nieskutecznego zespołu scrumowego.
• Kompetencje Scrum Mastera: zdefiniowanie kompetencji i umiejętności, które są niezbędne dla efektywnego pełnienia roli Scrum Mastera.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Scrum Masterzy to szkolenie to jest okazją do pogłębienia swojej wiedzy, zrozumienia subtelnych różnic pomiędzy rolą Scrum Mastera a Project Managera, oraz doskonalenia umiejętności w zakresie budowania i utrzymania wydajnych zespołów scrumowych.
• Product Ownerzy, którzy chcą lepiej zrozumieć dynamikę współpracy ze Scrum Masterem, co z kolei może przyczynić się do bardziej efektywnego zarządzania produktami.
• Członkowie zespołów deweloperskich, to szkolenie jest okazją do nauczenia się, jak efektywna może być rola Scrum Mastera w usprawnianiu procesów deweloperskich i jak mogą oni sami przyczyniać się do sukcesu projektów realizowanych w metodologii Scrum.
• Managerowie i liderzy projektów, którzy nie są jeszcze zaznajomieni z rolą Scrum Mastera, mogą odkryć jakie są korzyści z implementacji Scruma w ich organizacjach.
• Osoby aspirujące do roli Scrum Mastera to szkolenie może być idealnym punktem startowym, oferując solidne podstawy i zrozumienie kluczowych obowiązków oraz kompetencji potrzebnych w tej roli.
• Inne role związane z projektami mogą zyskać wgląd w to, jak Scrum może wpłynąć na ich pracę i jak mogą współpracować ze Scrum Masterem w celu osiągnięcia lepszych wyników.

Problemy rozwiązywane dzięki warsztatowi

• Niewystarczająca efektywność zespołu: szkolenie dostarcza narzędzi do identyfikowania i eliminowania przeszkód w pracy zespołowej, co zwiększa produktywność i skuteczność.
• Brak jasnych ról i odpowiedzialności: uczestnicy nauczą się, jak wyraźnie zdefiniować i komunikować role w zespole scrumowym, co zapewnia lepszą organizację pracy i zmniejsza konflikty.
• Problemy z zaangażowaniem zespołu: szkolenie oferuje techniki motywacyjne i budowania zaangażowania, które są kluczowe dla podtrzymania energii i skupienia zespołu.
• Trudności w adaptacji do zmian: uczestnicy zdobędą wiedzę na temat zarządzania zmianami i adaptacji do dynamicznie zmieniającego się otoczenia projektowego.
• Niski poziom komunikacji: szkolenie skupia się na ulepszaniu komunikacji wewnątrz zespołu oraz między zespołem a interesariuszami.

Dlaczego Warto Wybrać Nasze Szkolenie?

• Praktyczne Narzędzia i Techniki: Skupiamy się na technikach, które można od razu zastosować w pracy.
• Doświadczeni Trenerzy: Nasi eksperci podzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniem.
• Interaktywne Szkolenie: Oferujemy dynamiczne podejście do nauki, sprzyjające zrozumieniu i stosowaniu poznanych technik.

Nasi instruktorzy to wytrawni specjaliści w dziedzinie Agile, którzy wnoszą do szkolenia zarówno teorię, jak i swoje obszerne doświadczenie zawodowe. Nasze zajęcia wyróżniają się praktycznymi przykładami, które umożliwiają uczestnikom pełne zrozumienie wyzwań związanych z pracą Scrum Mastera w realnych warunkach. W rezultacie, uczestnicy opuszczają nasze szkolenie nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale również z praktycznymi umiejętnościami, które znacząco podnoszą efektywność ich pracy codziennej.

Nasze szkolenie to nie tylko nauka – to także okazja do spotkania innych liderów i wymiany doświadczeń. To miejsce, gdzie możesz zadać pytania, podzielić się swoimi wyzwaniami i znaleźć nowe pomysły.