DWÓCH TRENERÓW. PODWÓJNE DOŚWIADCZENIE.
ZAWSZE 100% INTERAKCJI.
Łatwe i przyjemne szkolenia? No, tu ich nie ma. Zmęczysz się, napocisz i nagłówkujesz. Za to nauczysz się, doświadczysz i zrozumiesz.
Z nami wykonasz kolejny krok na swojej drodze do mistrzostwa.
Poznaj z nami świat profesjonalnego Scruma – gdzie Sprinty nie służą do zabawy lecz do dostarczania wartości! Sprawdź nas!
Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Zostań Product Ownerem. Takim naprawdę. Przestań myśleć o projekcie. Mierz total cost of ownership. Naucz się optymalizować wartość produktu. Certyfikacja Scrum.org.
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!
Jednodniowe warsztaty JTBD dla Product Ownerów, PM-ów i liderów produktu. Odkryj potrzeby klientów, segmentuj rynek i wybierz właściwą strategię innowacji - zamiast budować ficzery, których nikt nie używa.
To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.
Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV
3-dniowe szkolenie Product Management dla firm 50+. Pełny system od discovery po negocjacje ze stakeholderami - każda metoda w wersji która działa w organizacji, nie tylko w książce.
Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.
SPRAWDŹ JAK DZIAŁAMY
Pracujemy z Organizacjami, które chcą widzieć rezultaty. Rozprawiamy się z wiecznym: „nie wiemy co, nie wiemy na kiedy, ale pracujemy nad tym”. Dostarczamy wiedzę, narzędzia i praktyczne sposoby na organizacyjny niedasizm. Wspieramy zmianę na wszystkich poziomach organizacji. Szkolimy, doradzamy, pomagamy. Wszystko po to, żebyś jak najszybciej zobaczył wartość ze swojej inwestycji w zwinność.
DOPASOWANE ROZWIĄZANIA
Nie znalazłeś szkolenia dla siebie? A może masz inną potrzebę? Mentoring, agile coaching lub audyt? Skontaktuj się z nami – pomożemy!
NASZE DOŚWIADCZENIE
Przez ostatnich kilkanaście lat – jako deweloperzy, managerowie i właściciele firm – doświadczyliśmy korzyści płynących ze zwinności. Teraz, pomagamy innym tworzyć wartościowe produkty. Męczy nas bylejakość, “niedasizm” i nieefektywność w organizacjach. Pokazujemy jak jest i zmieniamy w pragmatyczny sposób. Zależy nam na szybkim dostarczaniu wartości, eksperymentowaniu i skutecznych zmianach. Dlatego szkolimy, doradzamy i rozwijamy najlepszych profesjonalistów w zwinności. Pragmatycznie, bez ściemy i z humorem.
Krzysztof Strużewski
Truly an excellent class, for sure the best class in my life. The class was run remotely but I felt like everybody was side by side by me. The team was great, open, courageous, and experienced. Coaches are open-minded, honest, with a great sense of humor. They showed us what really means to be a true Scrum Master. They gave us space to work and think about ourselves in a completely different way – distanced and filtered by our shared experience. They were like a mirror, they didn’t tell us what to change – they magically made it happen that we understood it by ourselves.
12/10/2020 PSM™II
Tomek
Temat trafia w realny problem – konkretne narzędzia do pracy z potrzebami klienta. Sposób prowadzenia nie przytłacza – trudne koncepcje wchodzą przez ćwiczenia, nie przez slajdy. Wychodzisz z czymś, co możesz zabrać do pracy.
16/02/2026 Skuteczna Innowacja
Krzysiek
Materiał ułożony tak, że jeden blok wynika z drugiego – nie ma wrażenia że ktoś sklecił agendę na kolanie. I widać że prowadzący naprawdę pracowali z tą metodą, nie tylko ją przeczytali. To robi różnicę kiedy pojawiają się pytania spoza slajdów.
13/03/2026 meetup
Artur Imanaev
It was challenging and friendly at the same time. Revealed for me a lot of information for digesting.
12/10/2020 PSM™II
Uczestnik
Ćwiczenia nie są tylko ilustracją teorii. Miałem poczucie że priorytety w backlogu mają uzasadnienie w realnych potrzebach, a nie w opinii najmocniejszego głosu na spotkaniu.
27/04/2026 Skuteczna innowacja
